Нова команда «Укроборонпрому» зустрілась із представниками групи радників Інституту оборонного аналізу (Institute for Defense Analyses) США. Попередньо експерти цієї групи здійснили майже двотижневий візит на підприємства-учасники ДК «Укроборонпром» в Київському, Житомирському, Львівському та Харківському регіонах, де вони оцінили виробничий потенціал та ефективність підприємств. Під час проведеної зустрічі особливу увагу сторони приділили обговоренню фінансово-економічних показників та виробничих результатів діяльності державно-виробничої складової оборонно-промислового комплексу України, а також подальші плани трансформаційного розвитку підприємств-учасників Концерну. «Наша мета перетворити «Укроборонпром» на ефективний управлінський орган державними підприємствами оборонно-промислового комплексу - вони мають задовольняти потреби нашої армії та бути економічно-ефективними. Задля цього ми співпрацюємо з міжнародними партнерами, аналізуємо та відбираємо найкращі світові рішення», - прокоментував зустріч Заступник генерального директора з трансформації Концерну Роман Бондар. Він додав, що одними із рушіїв змін на підприємствах стануть цифровізація та захист права інтелектуальної власності. Також Концерн поліпшуватиме умови праці та посилить соціальний захист своїх працівників. В рамках обговорень були актуалізовані питання ініціатив Концерну, серед яких – підвищення прозорості державного оборонного замовлення внаслідок очікуваних змін до нормативно-правових актів, перехід з 1 грудня поточного року усіх підприємств-учасників ДК «Укроборонпром» до відкритих процедур відбору постачальників із використанням системи державних закупівель «Prozorro», перебіг фінансового аудиту, а також інші трансформаційні процеси, у т.ч. на шляху до корпоративного управління. Нагадаємо, що група радників Інституту оборонного аналізу, яку очолює стратегічний радник з питань реформування оборонно-промислового комплексу доктор Дональд Чарльз Вінтер, у колишньому Міністр ВМС США, надає консультативно-дорадчу допомогу стратегічного рівня з питань реформування і розвитку підприємств-учасників Державного концерну «Укроборонпром». Робота групи розпочалась у лютому 2019 року і була ініційована за запитом керівництва держави до Міністра оборони США Джеймса Меттіса під час візиту до Сполучених Штатів у вересні 2018 року.

Голосіївський суд захистив майновий комплекс АТ «Завод «Маяк» від примусової реалізації державним виконавцем нерухомого майна за заниженою оціночною вартістю. Транспортний цех АТ «Завод «Маяк» було виставлено на торги в системі електронних торгів СЕТАМ з датою проведення аукціону, призначеною на 28.11.2019 за стартовою ціною нижчою більш ніж на 100 млн грн. від його ринкової вартості. Через це Концерн звернувся до правоохоронних органів з повідомленням про вчинення кримінального правопорушення. Сьогодні Прокуратурою міста Києва попереджено незаконне відчуження державного майнового комплексу «Завод «Маяк» “За клопотанням прокуратури міста Києва Голосіївським районним судом м. Києва накладено арешт на державний майновий комплекс Акціонерного товариства «Завод «Маяк» ДК «Укроборонпром» загальною площею близько 20 тис. кв м. для недопущення його продажу на торгах ДП СЕТАМ за заниженою початковою вартістю”, - йдеться в повідомленні прокуратури. За матеріалами наданими Концерном у ході розслідування кримінального провадження за фактом організації шахрайської схеми з продажу майна ПАТ «Завод Маяк» установлено, що колишній посадовець підприємства за винагороду обіцяв представнику комерційної структури сприяння у придбанні вказаного комплексу через електронну систему торгів ДП «СЕТАМ». Шахрайську схему було викрито, а його організатора затримано. Слід зазначити, що раніше за зверненням “Укроборонпрому” до Верховного Суду було в касаційному порядку оскаржена постанова Київського апеляційного суду за якою майно намагались виставити на продаж. Концерн дякує правоохоронним органам та Державній виконавчій службі Міністерства юстиції України за швидкі дії та захист майна державного підприємства від неправомірного відчуження.

Переможцем відбору на посаду Генерального директора одного з найбільших державних підприємств «Укроборонпрому» Дивізіону суднобудування та морської техніки ДП “НВК Газотурбобудування “Зоря”-”Машпроект” став Денис Гордієнко. Таке рішення номінаційного комітету, до складу якого входило керівництво Концерну, представники посольств G7, незалежних антикорупційних громадських організацій НАКО та State Watch, представники профільного комітету ВРУ та РНБО. «Ми запровадили нову модель відбору керівників на стратегічні підприємства-учасники «Укроборонпрому», і вона доводить свою ефективність. Ми шукаємо керівників з досвідом управління великими колективами, роботи у галузі машинобудування та здатністю робити зміни. Вперше запропонувати свої навички могли кандидати ззовні – з інших компаній, у тому числі й міжнародних. Ми знайшли однодумців, людей які розділяють наші цінності і готові працювати в інтересах компанії», - прокоментував завершення першого відбору Генеральний директор Концерну Айварас Абромавичус. Серед 7 кандидатів короткого списку, який був сформований із 48 заяв на відповідну посаду, Денис Гордієнко найбільше відповідав висунутим вимогам та представив гідну стратегію розвитку підприємства. По закінченню відбору й відповідно до його нових правил він пройшов перевірку на поліграфі та відповідними спецслужбами на наявність корупційних ризиків та зв’язків з представниками країни-агресора. «Системні стратегічні трансформації бізнесу - це мій основний інтерес протягом моєї попередньої кар'єри, і це те, чого сьогодні гостро потребують підприємства «Укроборонпрому». Від успіху таких змін залежить обороноздатність Української армії, а значить - цілісність і безпека держави. Перші призначення в Наглядову Раду та вище керівництво Концерну викликали у мене довіру і бажання приєднатися до, можливо, кращої на сьогодні команди управлінців України, і я вирішив взяти участь у відкритому відборі на керівника ДП НВГК «Зоря» - «Машпроект». Я сподіваюся, що мій досвід допоможе легендарному колективу турбобудівників вирішити актуальні проблеми і вийти на новий рівень розвитку», - прокоментував завершення відбору Денис Гордієнко. Він також зазначив, що у своєму стратегічному плані змін, представленому номінаційному комітету, спирався на три найважливіші програми, а саме: - Посилення присутності на світових ринках і пошук нових можливостей для збільшення продажів; - Підвищення ефективності виробничих процесів і оптимізація циклу виробництва; - Підвищення швидкості розробки і впровадження нової продукції та сервісів, створення відкритої інноваційної платформи. «Люди є найважливішим двигуном змін, тому особлива увага буде приділятися поліпшенню умов праці, залученню, розвитку та утриманню талантів, підвищенню цінності компанії як роботодавця. У цьому у нас є повне порозуміння з керівництвом Концерну», - додав новий керівник «Зорі»-«Машпроекту». Довідка: Денис Гордієнко побудував свою кар'єру всередині групи Sibelco - глобальної компанії на ринку промислових мінералів. Займався розвитком експортних продажів, керував комерційними командами, був Генеральним директором українського підрозділу, після чого три роки працював у штаб-квартирі компанії в Бельгії, керуючи командою HR, а пізніше стратегією розвитку одного з глобальних бізнес-сегментів. За цей час він накопичив компетенції в різних аспектах бізнесу і досвід роботи зі світовими промисловими ринками, які допоможуть команді «Зорі» - «Машпроект» розвиватись.

Генеральний директор «Укроборонпрому» Айварас Абромавичус призначив Надію Васильєву Заступницею генерального директора з цифровізації та інновацій Концерну. Головне завдання – cтворення інноваційної екосистеми для галузі військової промисловості на базі Укроборонпрому. Серед основних напрямків його виконання слід зазначити: 1. Цифрова трансформація підприємств-членів концерну, що полягає у створенні клієнтоорієнтовних інновацій в продуктах та процесах, а також у створенні нових гнучких бізнес-моделей розробки та виробництва у партнерстві та кооперації; 2. Побудова віртуалізованого Спільного центру Компетенцій з Науково-Технічною Радою з галузевими напрямками всередині, що повинна підсилити роботу конструкторських бюро та надати можливість комерціалізувати інновації; 3. Підготувати трансфер технологій для спільних підприємств та можливість швидкого впровадження інновацій із залученням НДІ, стартапів, науковців, новаторів, винахідників; 4. Створити кіберпідрозділ побудови нових продуктів на основі даних або за допомогою їх; 5. Впровадження проєктної діяльності на засадах гнучкості та ефективності, а також розбудови системи сучасних комунікацій. Надія Васильєва є кандидатом економічних наук, а також магістром міжнародного права, закінчила аспірантуру з маркетингу британського CIM та здобула EMBA, є випускницею американського МІТ з програми цифрової трансформації. Була Генеральним директором «Майкрософт Україна».

Фахівці функції закупівель підприємств-учасників Державного концерну «Укроборонпром» завершили тренінги для переходу роботи на Prozorro. Заходи тривали під керівництвом Директорки із закупівель Концерну Надії Бігун з метою навчити людей працювати в цій системі та для повного переходу закупівель підприємств об’єднання на Prozorro з 1 грудня 2019 року. «Оскільки Прозорро працює за принципом «всі бачать все» перехід на відкритий майданчик є для нас важливим кроком для очищення закупівель від корупційних ризиків. Мета навчання – імплементація нової політики закупівель саме через Prozorro. Формат жвавої дискусії, на мою думку, дає найбільший ефект, оскільки всі учасники мають можливість задати питання та прокоментувати важливі моменти», - говорить Надія Бігун. Вона відзначила, що закупівельники Концерну та більшості його підприємств-учасників уже успішно реалізують закупівлі на електронних майданчиках та вміють користуватися відповідними інструментами. З переходом на Prozorro ми залучимо ще більшу кількість постачальників до торгів та отримаємо найкращі ціни на відкритому, конкурентному ринку. Навчання пройшли 87 фахівців з 71 підприємства-учасника Концерну. Загалом підприємства Концерну щороку закуповують на понад 4 млрд грн. Ці закупівлі стануть відкритими й зрозумілими для всіх – така позиція нової команди «Укроборонпрому». Нагадаємо, що Концерн вже прийняв нове положення про допорогові закупівлі – відтепер закупівлі Концерну від 25 тис. грн будуть обов’язково проводити через Prozorrо та ініціював перехід процедур передачі майна в оренду на Прозорро.Продажі для 118 своїх підприємств-учасників державної форми власності.

Нова команда «Укроборонпрому» ініціювала зустріч з представниками правоохоронних органів України задля посилення співпраці та сприянні у розслідуванні кримінальних та корупційних правопорушень за попередні роки роботи Концерну. “Ми прагнемо очистити ім’я «Укроборонпрому» і боронити галузь від корупції. Ми відкриті до співпраці, для нас не існує інформації яку б ми могли приховувати від правоохоронців», - відзначив Генеральний директор Концерну Айварас Абромавичус. Він додав, що найбільше відкритих кримінальних справ за статтею 191 КК України. У справах йде мова про зловживання попередніми управлінцями в системі Концерну службовим становищем на загальну суму понад 1 мільярд гривень. На запрошення Концерну до зустрічі приєднались представники Національного антикорупційного бюро України, Державного бюро розслідувань, Національної поліції України, Служби безпеки України та Державної фіскальної служби України. Директор Національного антикорупційного бюро України Артем Ситник наголосив, що це перший приклад такої ініціативи та сприяння з боку Державних компаній. «Відтепер Концерн, як керуюча компанія, надаватиме всі необхідні документи та максимально співпрацюватиме з правоохоронними органами», - говорить Айварас Абромавичус. За період 2012 – 2019 рр відкрито 625 кримінальних проваджень, за якими проходять підприємства-учасники ДК «Укроборонпром. Тобто діяльність Концерну викликала питання в правоохоронців одразу з моменту створення. За переданими в ініціативному порядку матеріалами Концерну було зареєстровано 75 кримінальних проваджень.

Найважливішими в машинобудівній індустрії є люди. Якщо ці люди створюють нові технології, то вони мають швидко впроваджуватися. Інакше ми повертаємося до того, що вся наша гордість – це радянські розробки.На цьому наголосив заступник гендиректора «Укроборонпрому» Роман Бондар в інтерв’ю Mind. Одна із основних проблем браку інженерів на державних підприємствах є низькі заробітні плати. Міжнародні компанії-конкуренти пропонують значно більше. «На одному з наших важливих підприємств зарплати конструкторів становлять 15 000 грн, а в двох кварталах від нього – іноземна компанія, яка створила R&D-центр, і вони пропонують зарплату в 75 000 грн», – прокоментував Роман Бондар. Тому в боротьбі за інженерів для «Укроборонпрому» надзвичайно важливо мати можливість конкурувати з компаніями, які дають спеціалістам стандарти, технології, тренування англійської та зарплату уп'ятеро вищу. Позитивним прикладом ефективного управління та залучення професіональних інженерів є Київське КБ «Луч». Підприємство робить ракетну техніку, і вона випереджає за технічними характеристиками багато міжнародних аналогів. Рецепт успіху простий: талановитий генеральний конструктор Олег Коростильов зібрав навколо себе команду людей, у яких є конкретне призначення: вони хочуть створювати кращі у світі ракети. Генеральний конструктор створив на базі свого виробничого цеху певну подобу серійного виробництва, щоб масово виробляти ракетні зразки, на які попит зростає за експонентою. Там середня зарплата 59 000 грн.

Генеральний директор «Укроборонпрому» Айварас Абромавичус призначив Олександра Берчія директором з корпоратизації Концерну. Головне завдання – корпоратизація оборонно-промислового об’єднання задля створення прозорої, зрозумілої та ефективної структури з сучасними підходами до корпоративного управління. Серед основних напрямків його виконання слід зазначити: - Уважний підхід до приватизації, оптимізації структури активів, що забезпечить додаткові внутрішні ресурси розвитку з урахуванням відповідального соціального захисту працівників; - Посилення захисту інтелектуальної власності; - Розвиток та осучаснення технологічного, дослідно-конструкторського потенціалу; - Налагодження корпоративного управління у підпорядкованих акціонерних товариствах, націленого на результат, а не на процес; - Тісна співпраця та ефективна координація між управлінськими командами всередині концерну, органами державної влади та громадськістю, спрямована на швидку реалізацію змін. Олександр Берчій займав посаду директора з аудиту в компанії Ernst & Young, що входить до «Великої четвірки» найбільших світових аудиторських компаній. Має понад 17 років досвіду роботи аудитором, спеціалізувався на роботі з суспільно-важливими підприємствами державного сектору економіки.

Генеральний директор ДК «Укроборонпром» Айварас Абромавичус в інтерв’ю Укрінформ розповів про аудит консолідованої фінансової звітності концерну «Укроборонпром» за 2018-2019 рік, складеної за міжнародними стандартами фінансової звітності. 1 жовтня було відібрано переможця тендеру з фінансового аудиту, який триватиме 12 місяців. Очікується, що за 2018 рік результати вже будуть в першому півріччі наступного року, а за 2019 рік – в другому півріччі 2020 року. Фінансовий аудит потрібен, зокрема, для виходу компанії на зовнішні ринки позик. Три роки міжнародної фінансової звітності, яка перевірена аудитором, вже дозволяють компаніям виходити на зовнішні ринки позик, випускати єврооблігації, зменшувати собівартість кредитного портфеля. «Зараз балансова вартість кредитного портфеля становить 10 млрд грн. На жаль, у нас середня ставка залишається на рівні 21-22%, що робить господарську діяльність надзвичайно складною. Оскільки окупність більшості проектів, звичайно, не така коротка (близько чотирьох років), це не дозволяє інвестувати в довгострокові проекти. А коли вже випускаєш єврооблігації в валюті, то йдеться про 6%, 7%, 8%. Це вже зовсім інша справа, це одна з причин – чому потрібен фінансовий аудит», – зауважив Айварас Абромавичус. Також фінансова звітність дає можливість входити в проекти із світовими гігантами, які хочуть мати справу тільки з компаніями чия звітність перевірена визнаними міжнародними аудиторськими компаніями .

На виконання доручення Президента України Володимира Зеленського про підготовку Державної цільової науково-технічної програми 2020-2030 рр. Державний концерн “Укроборонпром” та Профспілка авіабудівників України підписали Меморандум про взаємодію і співробітництво. Таким рішенням завершилась зустріч сторін 11 листопада. “Економічна політика Концерну спрямована на збільшення обсягів виробництва продукції, отримання прибутку, модернізацію виробничих потужностей та забезпечення конкурентоздатності продукції через аналіз якості життя працівників підприємств авіа- та ракетобудування. Наша мета - реформування галузі з метою стрімкого підвищення її показників”, - відзначив Заступник генерального директора “Укроборонпрому” з аіва- та ракетобудування Руслан Корж. Голова Профспілки авіабудівників України Ярема Жугаєвич наголосив що сторони будуть вживати заходів з оптимізації та підвищення ефективності виробництва задля покращення соціально-економічного забезпечення працівників. На зустрічі також наголосили, що Концерн спільно з ПАУ забезпечать заходи запобігання та протидії корупції та непрофесіоналізму з боку керівництва підприємств-учасників Концерну.

Державне підприємство “Антонов”, що входить до складу ДК “Укроборонпром”, поставить Ан-178 для Національної поліції Перу та здійснюватиме його обслуговування на період гарантійного терміну визначеного цим договором. Від української сторони контракт підписав підприємство-спецекспортер Концерну ДП «Спецтехноекспорт». “Літаки “Антонова” давно довели свою ефективність експлуатації по всьому світу, разом з цим наші конструктури пропонують нові рішення і нову техніку у відповідь на виклики сучасності. Цей контракт став логічним продовженням експлуатації “Анів” в Перу, адже новий Ан-178 замінить на службі поліції Ан-32Б”, - говорить Генеральний директор “Укроборонпрому” Айварас Абромавичус. Він також подякував за довіру та виразив надію що ці домовленості є початком нової та великої військово-технічної співпраці між країнами. Україна взяла участь у відкритому тендері, де конкурувала з продукцією Італії та Іспанії. “Я вдячний всім причетним до процесу участі літака “Антонова” в тендері та сильну переговорну позицію”, - зауважив очільник Концерну. За словами Президента ДП «Антонов» Олександра Донця, «для замовника вирішальним фактором при виборі літака стала багатофункціональність Ан-178, тобто його здатність вирішувати різноманітні задачі, в тому числі з перевезення вантажів, контейнерів, особовий склад, їх десантування, застосування у пошуково-рятувальних операціях. До того ж, літаки «Антонов» відомі в світі своєю невибагливістю до умов експлуатації. Вони можуть працювати в різних погодних, кліматичних умовах, базуватися на різних аеродромах, в тому числі на високогірних, що важливо для перуанського замовника. Впевнені, що парк літаків Ан-178, які втілюють в собі всі найкращі якості славетних антоновських всюдильотів, з часом поповниться й іншими новітніми транспортними «АНами». Ан-178 - середній транспортний літак, що призначений для доставки особового складу, озброєння і легкої військової техніки посадковим та парашутним способами, транспортування матеріальних засобів, пошти та інших вантажів «в навал» або в стандартній тарі та вантажів на піддонах загальною вантажопідйомністю до 18 т. В умовах надзвичайних ситуацій Ан-178 може використовуватись для евакуації населення з зони стихійного лиха, транспортування поранених на стандартних ношах, десантування рятувальних команд.

Президент України Володимир Зеленський ініціює розгляд Кабінетом Міністрів питання щодо продовження контракту на виготовлення 45 БТР-4Е держпідприємством «Харківське конструкторське бюро з машинобудування ім. О. О. Морозова» (ХКБМ), що входить до Державного концерну «Укроборонпром». Про це він повідомив під час відівідин харківських підприємств Концерну. Глава держави ознайомився з перебігом виконання державного замовлення на 45 БТР-4Е держпідприємством «Харківське конструкторське бюро з машинобудування імені О. О. Морозова». Їх мали виготовити ще у червні цього року але через зрив поставок необхідних складових цього не відбулося. Як наслідок - через невиконання контракту 15 листопада на завод можуть накласти штрафні санкції за державними гарантіями. Президент поставив завдання перед Кабінетом Міністрів України розглянути питання перенесення термінів поставки продукції. «Нам треба зустрітися й узгодити план дій. Доручаю забезпечити продовження терміну виконання контракту між Міністерством оборони України та Державним підприємством «Харківське конструкторське бюро з машинобудування імені Морозова», укладеного на виконання постанови Кабінету Міністрів України від 14 липня 2016 року у частині перенесення дати остаточного відвантаження продукції до 31 серпня 2020 року», – сказав Володимир Зеленський під час робочої наради з проблемних питань діяльності ДК «Укроборонпром». Крім того, Володимир Зеленський відвідав Державне підприємство «Завод імені В. О. Малишева» та ознайомився зі зразками військової техніки, яку виробляють на заводі. Йдеться, зокрема, про танки «Оплот» та «Булат». Завод ім. В.О. Малишева з 2009 року виготовив на замовлення ЗСУ 1 танк “Оплот”, там модернізували та відремонтували 78 “Булатів” та 6 Т-84, двигуни та комплектуючі до бронетехніки. З початку війни працівники заводу працювали на передовій у складі виїзних ремонтних бригад. Після виконання замовлень української армії Завод ім. Малишева працював на експорт та приносив країні валютну виручку. В рамках міжнародних контрактів тут виготовили 49 “Оплотів”, двигуни, комплектуючі до БТР-3 та БТР-4.