Шановні колеги, у зв'язку з численними запитами ЗМІ щодо ситуації з реформою ОПК, 20 листопада 2020 року у приміщенні ДК «Укроборонпром» відбудеться прес-брифінг. Державний Концерн «Укроборонпром» запрошує представників ЗМІ на брифінг, присвячений ризикам згортання реформи державного Концерну. Під час брифінгу будуть оприлюднені факти блокування трансформаційних процесів та втручання у господарську діяльність Концерну. Також команда Концерну представить дорожню карту з розблокування реформи оборонно-промислового комплексу України, яка опинилася під загрозою згортання. Під час брифінгу позицію Концерну представлять: Ігор Фоменко, в.о. генерального директора, Роман Бондар, перший заступник генерального директора, голова Офісу трансформації, Михайло Морозов, заступник генерального директора з маркетингу та збуту, Костянтин Бушуєв, заступник генерального директора з безпеки, Мустафа Найєм, директор з питань активів, корпоративних прав та ДОЗ. Брифінг відбудеться 20 листопада об 11:00 у приміщенні ДК «Укроборонпром» (вул. Дегтярівська, 36). Захід відбудеться із дотриманням протиепідеміологічних вимог, кількість місць обмежена. Акредитація: Для участі у події до 19:00 19 листопада необхідно зареєструватися за адресою pr@ukroboronprom.com та надати інформацію у форматі: ПІБ усієї знімальної групи, назва ЗМІ, номер редакційного посвідчення, найменування фото-відео техніки (за наявності), номер та марка авто, контактний номер телефону. Для участі у прес-брифінгу знімальна група обов'язково має мати захисні засоби: маски та рукавички. За додатковою інформацією звертайтеся до Прес-служби ДК «Укроборонпром»: pr@ukroboronprom.com, 380 (44) 586-24-72, 380 (50) 038 87 54.

Шановні колеги, у зв’язку з численними запитами ЗМІ щодо ситуації з реформою ОПК,  20 листопада 2020 року у приміщенні ДК «Укроборонпром»  відбудеться прес-брифінг.   Державний Концерн «Укроборонпром» запрошує представників ЗМІ на брифінг, присвячений ризикам згортання реформи державного Концерну. Під час брифінгу будуть оприлюднені факти блокування трансформаційних процесів та втручання у господарську діяльність Концерну. Також команда Концерну представить дорожню карту з розблокування реформи оборонно-промислового комплексу України, яка опинилася під загрозою згортання. Під час брифінгу позицію Концерну представлять: Ігор Фоменко, в.о. генерального директора, Роман Бондар, перший заступник генерального директора, голова Офісу трансформації, Михайло Морозов, заступник генерального директора з маркетингу та збуту,  Костянтин Бушуєв, заступник генерального директора з безпеки, Мустафа Найєм, директор з питань активів, корпоративних прав та ДОЗ. Брифінг відбудеться 20 листопада об 11:00 у приміщенні ДК «Укроборонпром» (вул. Дегтярівська, 36). Захід відбудеться із дотриманням протиепідеміологічних вимог, кількість місць обмежена. Акредитація: Для участі у події до 19:00 19 листопада необхідно зареєструватися за адресою pr@ukroboronprom.com та надати інформацію у форматі: ПІБ усієї знімальної групи, назва ЗМІ, номер редакційного посвідчення, найменування фото-відео техніки (за наявності), номер та марка авто, контактний номер телефону. Для участі у прес-брифінгу знімальна група обов’язково має мати захисні засоби: маски та рукавички. За додатковою інформацією звертайтеся до Прес-служби ДК «Укроборонпром»:  pr@ukroboronprom.com, +380 (44) 586-24-72, +380 (50) 038 87 54.

Мустафа Найєм, директор з питань активів, корпоративних прав та ДОЗ ДК «Укроборонпром» в ефірі телеканалу «Украина 24» прокоментував ситуацію, що склалася з реформою державного оборонного Концерну. Найєм заявив про те, що наразі не бачить бажання з боку Міністерства продовжити реформу Укроборонпрому і за чотири місяці роботи відомства жодного кроку вперед на шляху реформування Укроборонпрому або обороно-промислового комплексу зроблено не було. Водночас, посадовець висловив сподівання на продовження спільної роботи над законопроектом про перетворення Укроборонпрому (№3822) і запевнив, що подібне міністерство має існувати і формувати політику галузі.   «4 місяці тому ми підтримали створення Міністерства як єдиного органу, який формуватиме політику. З того часу наша позиція не змінилася. Але за останні чотири місяці відбулися події, які у нас викликають сумніви, що Міністерство дійсно хоче робити цю реформу. Перше – що стосується законопроекту (про реформу ДК «Укроборонпром» - ред.»), який був зареєстрований в парламенті ще в червні цього року. Міністерство обіцяло надати всі свої пропозиції і зупинило повністю розгляд цього законопроекту. Ми зараз вже знаходимося на 77 ітерації цього законопроекту, тобто, 77 версій. Уявіть, скільки роботи було пророблено. І на жаль ми не отримали ані альтернативного бачення міністерства, ані їхніх зауважень, і процес повністю зупинений. Друге питання – це політика власності, яка була розроблена ще в лютому цього року, подана Уряду в червні і в липні розглядалася. На Урядовому комітеті Міністерство сказало, що це – їхня зона відповідальності і забрали цей документ. Досі він не внесений на розгляд Уряду, а це зупиняє повністю всі процеси (трансформації – ред.). І паралельно відбулося дещо, що стосуються стратегічних речей. Керівництво Міністерства сказало про те, що воно не будуть втручатися в діяльність компанії і не будуть напряму керувати державними підприємствами. Наразі ми маємо публічну комунікацію з боку Міністерства, що вони не просто будуть керувати, а вони хочуть зараз виводити підприємства з Укроборонпрому. До того ж, є вже публічна позиція, що компанії-експортери мають взагалі напряму підпорядковуватися”. Це, на думку посадовця, є прямим шляхом до виникнення конфлікту інтересів і причинами для корупційних ризиків, які можуть виникнути. «За чотири місяці роботи відомства жодного кроку вперед на шляху реформування Укроборонпрому або обороно-промислового комплексу зроблено не було. Це стосується і розробки стратегічних документів. Ми хотіли допомогти, надавали людей і я сподіваюся, що ми все ж таки продовжимо цю конструктивну роботу. І ця перерва і наша публічна дискусія не призведе до зриву цього процесу і закон буде прийнятий і ухвалений Верховною Радою. Мустафа Найєм також підтвердив про наявність кадрових рекомендацій та наполягання з боку різних представників Міністерства звільняти певних людей і пропозиції щодо призначення на державні компанії конкретних кандидатів. «Це є та традиція, яка була закладена ще за часів Радянського Союзу, коли державні інституції намагалися управляти державними компаніями. На жаль, за 5 років ця традиції збереглися і вона призвела до великої кризи в оборонній галузі, що сталася у 2019 році. Ми попереджали, що так не можна робити. І ми впевнені, що нас чують, але, можливо, не всі чиновники міністерства». Як відомо, 18 листопада Державний Концерн «Укроборонпром» оприлюднив заяву про те, що реформа оборонно-промислового комплексу опинилася під загрозою через спроби Міністерства втручатися у господарську діяльність державних компаній.  

ДК «Укроборонпром» стурбований згортанням реформи оборонно-промислового комплексу країни та втручанням у свою господарську діяльність з боку Міністерства з питань стратегічних галузей промисловості України. Рік тому нова команда отримала мандат довіри від Президента Володимира Зеленського щодо стабілізації роботи ДК «Укроборонпром» та підготовки стратегії реформування Концерну. За цей рік, попри усі ускладнення, пов'язані з пандемією, ми виконали всі зобов'язання за чинними контрактами, втримали фінансові показники Концерну на докризовому рівні, не допустили жодного непрозорого кадрового призначення, а правоохоронні органи не порушили жодного кримінального провадження щодо членів нової команди. Команда підготувала стратегію реформування Укроборонпрому, яка отримала всебічну підтримку з боку Президента України, Верховної Ради України, Прем'єр-Міністра України, Ради нацбезпеки та оборони та міжнародних партнерів. У червні цього року ми зареєстрували проєкт відповідного закону, який мав би розпочати історичну для країни реформу. У липні цього року на виконання Указу Президента України №59/2020 створено Міністерство з питань стратегічних галузей промисловості України, яке має відповідати за формування та забезпечення реалізації державної військово-промислової політики. Керівництво новоствореного Міністерства публічно – перед Верховною Радою України, Президентом України, Радою національної безпеки та оборони України, а також перед представниками країн “Великої Сімки” (G7) – взяло на себе зобов’язання не втручатися у господарську діяльність державних компаній. Міністерство публічно підтримало концепцію реформування, запропоновану Концерном, та детально ознайомилося з усіма стратегічними документами щодо реформи Укроборонпрому. Попри публічні обіцянки рішучих дій, вже третій місяць Міністерство системно блокує реформування Державного концерну “Укроборонпром” та оборонно-промислового комплексу в цілому. Зокрема: не розпочато підготовку Стратегії оборонно-промислового комплексу; не затверджено Політику власності Концерну, яка на момент заснування нового Міністерства була розроблена та узгоджена відповідними органами державної влади; за наполяганням Міністерства зупинено розгляд законопроєктів, необхідних для початку реформування державного сектору оборонно-промислового комплексу, при цьому протягом чотирьох місяців Міністерство не надало жодних альтернативних пропозицій або системних зауважень до законопроєктів, запропонованих народними депутатами України; не розпочато роботу щодо підготовки ключових нормативно-правових актів, необхідних для імплементації нового Закону “Про оборонні закупівлі”, який має вступити у силу з 1 січня 2021 року, що може загрожувати зупинкою усього процесу підписання контрактів з виробниками озброєння та військової техніки для потреб Збройних Сил України та інших замовників; нерозглянутими залишаються неодноразові звернення Концерну щодо вирішення ключових проблем виробників у питанні ціноутворення, державних гарантій, казначейських рахунків тощо; не вирішується критична ситуація із виконанням Державної цільової програми створення та освоєння виробництва боєприпасів та продуктів спеціальної хімії тощо. Окрім того, всупереч нормам чинного законодавства та з порушенням стандартів управління державною власністю, з першого дня роботи Міністерство втручається у діяльність Державного концерну “Укроборонпром” у вигляді усних доручень та численних наполягань. Зокрема, систематично надходять вимоги та рекомендації щодо призначення сторонніх осіб директорами підприємств-учасників Концерну, а саме компаній “Укрспецекспорт”, “Спецтехноекспорт”, “Укробронсервіс”, ДП “Київський бронетанковий завод”, ПАТ “Київський завод Радар”, Івано-Франківського котельно-зварювального заводу та підприємств у Львівській області тощо. Окремо висловлюються наполегливі вимоги щодо звільнення співробітників “Укроборонпрому”, відповідальних за безпеку, експорт, зв’язки з державними органами влади та трансформацію. Такі методи напряму суперечать принципам управління державними компаніями Організації економічного співробітництва та розвитку, курс на впровадження яких офіційно проголосила Україна (зокрема, закріпивши їх на рівні Стратегії підвищення ефективності діяльності суб’єктів господарювання державного сектору економіки), та можуть містити ознаки зловживання впливом, конфлікту інтересів, що призводять до корупційних ризиків. Важливо підкреслити, що згідно з чинним законодавством та Статутом Укроборонпрому, функцію власника по відношенню до Концерну може здійснювати лише Кабінет Міністрів України через відповідний нагляд та контроль з боку Наглядової ради. Міністерство з питань стратегічних галузей промисловості України, згідно зі своїм положенням, виконує лише функцію формування державної політики та відповідного регулювання в оборонно-промисловій галузі. Міністерство не має повноважень з управління державними підприємствами, які не належать до сфери його управління. Ми вважаємо такі дії неприпустимими та такими, що підривають довіру до задекларованих намірів, цілей та задач, які поставлені перед Міністерством з питань стратегічних галузей промисловості України, згідно з Програмою дій Кабінету Міністрів України. Звертаємось до Президента України Володимира Зеленського, Прем'єр-міністра Дениса Шмигаля, Секретаря Ради національної безпеки та оборони Олексія Данілова, а також Голови Комітету Верховної Ради України з питань національної безпеки, оборони та розвідки Олександра Завітневича із проханням звернути увагу на ситуацію, яка склалась навколо реформи обороно-промислового комплексу. Сподіваємося на зважену та активну позицію керівництва держави у питанні забезпечення обороноздатності воюючої країни.

Укроборонпром за підсумками 10 місяців 2020 року заробив 27,4 млн грн на прозорій оренді та продажах надлишкового майна підприємств Концерну. На сьогодні у власності підприємств Укроборонпрому перебуває понад 11 мільйонів кв.м нерухомості (будівель та споруд). З них понад 1,5 мільйони кв.м – надлишкове майно, яке вже давно не задіяне у виробничих процесах підприємств Концерну, а відтак, може бути продане або передане в оренду. Задля підвищення прозорості та ефективності розпорядження надлишковими активами, Концерн створив Реєстр щодо передачі в оренду та відчуження державного майна, де систематизував інформацію від підприємств. Так, згідно з реєстром, станом на листопад 2020 року підприємства Укроборонпрому налічували, зокрема, для відчуження – 950 тис. кв.м, оренди – 380 тис. кв.м, списання – 175 тис. кв.м, для передачі до комунальної власності – 70 тис. кв.м. “Укроборонпром тільки завдяки ретельно виписаним умовам до договору оренди підвищив ефективність розпорядження майном на 24% або на 229 тисяч грн на місяць”, – сказав директор з активів Державного концерну “Укроборонпром” Мустафа Найєм. За 10 місяців поточного року Концерн запобіг непрозорій та незаконній приватизації 21,6 тис. кв.м орендованого майна оборонних підприємств, а також необгрунтованій зміні цільового призначення орендованого майна площею 221,9 кв.м в центрі Києва. Зокрема, недопущення зміни цільового призначення активів дало змогу отримувати додатково 1,2 млн грн на рік. Станом на сьогодні Укроборонпром спрямував до правоохоронних органів 3 повідомлення щодо зловживань при розпорядженні державним майном на загальну суму 45,6 млн грн, за результатами яких зареєстровано 2 кримінальних провадження. “Коли величезні площі заводів, збудованих ще у Радянському Союзі, простоюють, – виникають схеми із привласнення активів. Надлишкове майно Концерну та його підприємств має бути продане або передане в оренду максимально ефективно, відкрито та прозоро. Це дасть змогу спрямувати вивільнені кошти на оздоровлення та розвиток наших підприємств”, – підсумував Мустафа Найєм.

Державний концерн “Укроборонпром” оприлюднив основні показники фінансово-господарської діяльності суб’єктів господарювання, що належать до сфери управління Концерну, за 9 місяців 2020 року. Чистий дохід ДК “Укроборонпром” за три квартали 2020 року склав 24,6 млрд грн і збільшився на 9% у порівнянні з аналогічним періодом минулого року (22,5 млрд грн в 2019). Операційний прибуток ДК “Укроборонпром” за 9 місяців 2020 року зріс у 2,2 рази та склав 3,1 млрд грн (1,4 млрд грн в 2019) завдяки збільшенню виробництва та продажів бронетехніки, високоточної зброї та газотурбін. Прибуток до оподаткування за результатами 9 місяців досяг показників усього 2019 року. Результати за 9 місяців 2020 року свідчать про стабільну роботу підприємств, що входять до складу Концерну та виготовляють і надають послуги з ремонту озброєння та військової техніки в умовах світової пандемії коронавірусу та національного карантину. На фоні падіння виробництва у всіх галузях вітчизняної промисловості підприємствам ДК “Укроборонпром” вдалося зберегти власні темпи виробництва ОВТ в рамках державного оборонного замовлення та експортних контрактів. Позитивну динаміку фінансових показників вдалося втримати, незважаючи на наступні фактори: 1. затримка фінансування державного оборонного замовлення більш, ніж на три місяці, та, відповідно, відтермінування строків контрактної кампанії, яка, по факту, розпочалася лише у другому кварталі поточного року. 2. глобальна економічна криза, викликана коронавірусом, та, відповідно, зменшення, а в окремих випадках - повне заморожування, фінансово-економічної активності партнерів та інозамовників, суттєве уповільнення військово-торгового співробітництва з низкою країн. Обмеження авіа та наземного сполучення призвели до відміни більшості міжнародних виставок та заходів, унеможливили регулярні контакти в рамках як діючих контрактів, так і потенційних міжнародних проектів, які поставлені на паузу. 3. національний карантин та обмежувальні заходи, встановлені Урядом України для протидії поширенню коронавірусу. З березня 2020 року підприємства-учасники Укроборонпрому працюють в особливому режимі: кількість персоналу, щоденно задіяного у виробництві, суттєво скорочено до критично необхідного; введено режим віддаленої роботи, який потребував додаткових інвестицій в цифрову інфраструктуру підприємств; окремі підприємства ставали на простій у зв'язку із виявленням захворювання у співробітників або запроваджували неповний робочий тиждень.  

Вчора в «Укроборонпромі» відбулася презентація результатів криміналістичного (forensic) аудиту щодо певних видів діяльності однієї з найбільших компаній концерну - ДП «Антонов». Це стало пілотним проектом з розбудови елементів антикорупційної архітектури концерну, як невід’ємної складової корпоративного управління, що передбачено Стратегією розвитку ОПК до 2028р., державними цільовими програмами з реформування ОПК та баченням корпоративної стратегії ДК «Укроборонпром» до 2030 р. Проект forensic аудиту здійснила компанія Ernst & Young France із залученням українського офісу Ernst & Young та за технічної допомоги уряду Франції. Протягом перевірки представники Ernst & Young провели ряд зустрічей з керівництвом компанії, здійснили антикорупційний аудит і розслідування можливих випадків конфлікту інтересів та зловживань. Проект складався з декількох фаз: вивчення специфіки роботи та комерційних угод підприємства, аналіз ключових процесів та існуючої системи контролів, аналіз даних, зокрема бухгалтерських транзакцій, надання звіту про результати дослідження. За результатами проекту аудитори сформували наступні рекомендації: Розробити нову модель корпоративного управління для підприємства, зокрема впровадити Наглядову раду. Запровадити трирівневу систему ліній захисту яка має базуватися на: покращенні керування операційною діяльністю; управлінні ризиками; впровадженні внутрішніх контролів; функції комплаєнсу та здійсненні антикорупційних заходів на усіх рівнях компанії; створенні незалежного підрозділу внутрішнього аудиту, що підпорядковується безпосередньо Наглядовій раді. Створити на рівні Наглядової Ради концерну підрозділ (комплаєнс офіс), який слідкуватиме за тим, щоб менеджмент у прийнятті рішень діяв в інтересах компанії. На рівні Наглядової ради підприємства створити відповідну структуру (комплаєнс офіс) для гарантування того, що стратегічні та управлінські рішення приймаються на користь компанії та з урахування інтересів держави. Створити систему моніторингу прийняття стратегічних рішень та значних правочинів, зокрема ключових контрактів та програм міжнародного співробітництва. Результати forensic аудиту будуть надані для подальшого розслідування правоохоронним органам - СБУ та НАБУ. Звіт аудиту буде використаний як дорожня карта для трансформації підприємства, а також як пілотна модель, що у подальшому буде розповсюджена на інші підприємства «Укроборонпрому» для зниження корупційних ризиків, супроводу організаційних перетворень та підвищення ефективності процесів, а також для викорінення недоброчесних дій і конфлікту інтересів.

В умовах карантину, що обмежують можливість закордонних відряджень, ДП ДГЗП «СпецТехноЕкспорт» та ДП «Антонов» провели онлайн-демонстрацію з цеху, де на замовлення Міністерства внутрішніх справ Республіки Перу будують літак Ан-178. Від української сторони у відеоконференції взяли участь представники ДП «Антонов» та ДП ДГЗП «СпецТехноЕкспорт», Міністерства закордонних справ України та посольства України в Перу. Перуанського замовника представили керівники Управління з адміністративних та фінансових питань Міністерства внутрішніх справ Перу, Національної поліції Перу, Офісу з питань стратегічних закупівель управління авіації Національної поліції Перу. В.о. генерального директора ДП «Антонов» Сергій Бичков повідомив про ступінь готовності літака та його агрегатів, провів детальну демонстрацію всього виробничого процесу безпосередньо з агрегатно-складального цеху, в якому будують літак (серійний номер 006), призначений для постачання в Республіку Перу. Він також підкреслив, що Ан-178 відповідає всім сучасним вимогам до літаків такого класу, поєднуючи в собі високу надійність з економічністю в експлуатації. «Два місяці тому ми виконали кінцеве стапельне складання фюзеляжу цього Ан-178 для Національної поліції Перу. Після цього були проведені роботи з кінцевого складання планера літака. Виготовлені та встановлені такі агрегати, як хвостове оперення, центроплан, консольні частини крила. Кесон крила пройшов випробування на загальну герметичність. Розпочато монтаж систем, в тому числі системи кондиціонування та протипожежної системи», — зазначив він. Сергій Бичков додав, що вже виготовлено пілони та практично всі агрегати потрібні для навішування двигунів. Ведуться роботи зі встановлення дверей та люків. Зі свого боку представники перуанської влади запевнили, що контракт на постачання Ан-178 є діючим і не існує жодних причин для його розірвання. Нагадаємо, у листопаді 2019 року ДП ДГЗП «СпецТехноЕкспорт», що входить до складу ДК «Укроборонпром», підписало контракт з Міністерством внутрішніх справ Республіки Перу щодо поставки багатоцільового транспортного літака Ан-178. Підписання угоди відкрило ринок Латинської Америки для нового покоління літаків «Антонов». Довідково: Багатоцільовий транспортний літак Ан-178 розроблений на ДП «Антонов», яке входить до складу ДК «Укроборонпром». Ан-178 є подальшим розвитком сімейства сертифікованих регіональних реактивних літаків Ан-148/Ан-158. Максимальна висота польоту Ан-178 – 12,2 км, дальність польоту – 5500 км, максимальна швидкість – 825 км/год, вантажопідйомність – до 18 т. Літак здатен експлуатуватися з різних аеродромів, в тому числі високогірних та ґрунтових. Свій перший політ Ан-178 виконав у травні 2015 року. З того часу було проведено заходи з імпортозаміщення комплектації літака. Ан-178 демонстрували світовій спільноті на аерокосмічних салонах у Великобританії, Франції, Німеччини, Туреччині, Кувейті та Об’єднаних Арабських Еміратах.

В Державному концерні “Укроборонпром” відбулися кадрові зміни. Мустафа Найєм, який опікувався взаємодією із органами державної влади, очолить напрямок роботи з активами підприємств та моніторингу державного оборонного замовленням підприємств-учасників Концерну. Тим часом до команди Укроборонпрому на посаді керівника з питань комунікацій приєднався Володимир Гайдаш, який до того очолював департамент комунікації АТ “Укргазвидобування” та був радником з питань комунікацій голови Спеціалізованої антикорупційної прокуратури. “За рік роботи нам вдалось перезавантажити взаємовідносини Концерну з усіма державними органами влади, зосередившись на комунікації із замовниками, в першу чергу з Міністерством оборони України та суб'єктами, які беруть участь у формуванні державної політики військово-промислового комплексу”, – сказав Мустафа Найєм. За словами Мустафи Найєма, весь цей час Концерн демонструє безпрецедентну відкритість як до контролюючих органів, так і до громадськості та ЗМІ: за рік роботи Укроборонпром не замовчав жодної проблеми, не залишив без відповіді жодного звернення і довів, що – незважаючи на дуже чутливу сферу діяльності, часто пов'язану із закритістю інформації – комунікації державної компанії можуть і мають бути відкритими. “Як результат, управлінські рішення та відкриті комунікації дозволили витягнути Державний концерн з репутаційної прірви – Укроборонпром перестав бути постійним джерелом корупційних скандалів, непрозорого використання коштів та майна. За цей час ми не зірвали жодного контракту, продукція наших підприємств перестала бути предметом нарікань з боку замовників, і при цьому за весь цей час правоохоронні органи не зареєстрували жодного кримінального провадження щодо діяльності нової команди”, – констатував Мустафа Найєм. Наразі Мустафа Найєм концентруватиме свою роботу на сфері управління активами та корпоративними правами Концерну та моніторину виконання Державного обороного замовлення підприємствами Укроборонпрому. “Найближчим часом головним предметом наших взаємовідносин з державою будуть реформування Концерну, контракти із замовниками та ефективність використання активів. Для розуміння на сьогодні у власності підприємств Укроборонпрому перебуває понад 11 мільйонів кв м. нерухомості, з яких понад 210 тисяч кв. м. – це надлишкове майно, яке вже давно не задіяне у виробничих процесах підприємства Концерну, а відтак, може бути продане або передане в оренду. Моя задача як директора з активів полягатиме у тому, щоб у ході реформування Концерну усі ці процеси відбувались прозоро, відкрито і з максимальною ефективністю для підприємств. “Дерибан” та сумнівні схеми виводу майна з оборонних підприємств мають залишитися у минулому”, – підсумував Найєм.   [gallery size=«medium» columns=«2» ids=«9193,9192»]   “Коли наша команда прийшла в Укроборонпром, близько 5 великих контрактів на понад 5 млрд грн були зірвані. А на сьогодні Концерн повністю та часто випереджаючи строки виконує свої зобов’язання по ДОЗ. Вперше за всі роки існування Укроборонпрому ми не зірвали жодного контракту”, – підкреслив директор із активів ДК “Укроборонпром” Мустафа Найєм. Водночас Укроборонпром підсилює і функцію комунікацій: наказом в.о. Генерального директора Концерну Ігоря Фоменка на посаду директора з комунікацій призначений Володимир Гайдаш. Володимир Гайдаш очолював комунікації АТ “Укргазвидобування”, фармацевтичної корпорації “Артеріум”, авіакомпанії “Аеросвіт”, ІТ холдингу КМ Core, а також був радником з комунікацій голови Спеціалізованої антикорупційної прокуратури. Має понад 15 років управлінського досвіду в українських та міжнародних компаніях. Володимир отримав диплом Чартерного інституту зв’язків з громадськістю (Лондон), диплом Grant MacEwan University (Канада) та ступінь магістра Київського національного університету ім. Тараса Шевченка. В.о. Генерального директора Державного концерну “Укроборонпром” Ігор Фоменко зазначив: “Володимир Гайдаш відповідатиме за побудову міцної репутації Укроборонпрому та його підприємств серед зовнішніх та внутрішніх стейкхолдерів, а також за організацію діалогу й взаєморозуміння із зацікавленими сторонами Концерну. Володимир є визнаним українським фахівцем у сфері зв'язків з громадськістю із чітким цінніснім базисом, що ґрунтується на його досвіді роботи у державній компанії та з антикорупційними органами. Впевнений, що Володимир допоможе зробити інформування про діяльність Концерну та діалог із зацікавленими сторонами більш ефективним”.

Підприємства Державного концерну «Укроборонпром» за підсумками 10 місяців 2020 року виготовили озброєння та військової техніки, а також надали послуг з їх ремонту та обслуговування на 14% більше, ніж за аналогічний період минулого року. Загальний обсяг виробництва склав 25,2 мільярдів гривень, що на 3 мільярди гривень більше, ніж за січень–жовтень 2019 року. Обсяг виготовленої продукції (послуг) підприємств бронетанкової галузі склав 180% у порівнянні з аналогічним періодом 2019 року та дорівнює 4,9 млрд грн (2,7 млрд грн у 2019 році відповідно). Обсяг виробництва суднобудівних та судноремонтних підприємства Концерну становить 177% або 3,7 млрд грн (2,0 млрд грн у 2019 році відповідно). Обсяг виготовленої продукції та наданих послуг на підприємствах радіолокації, радіозв’язку та спеціального приладобудування склав – 102% або 2,1 млрд грн. Водночас незважаючи те, що авіа- та суднобудівні підприємства, а також високоточної зброї та боєприпасів наростили обсяги виробництва у жовтні цього року, однак за підсумками 10 місяців 2020 року загальний обсяг виготовлення ОВТ та ремонтів склав 93% (9,2 млрд грн проти 9,8 млрд грн у 2019) та 97% (5,1 млрд грн проти 5,3 млрд грн у 2019) відповідно. На планових показниках виробництва суттєво позначилися карантинні обмеження та пізня контрактація. “Виконання державного оборонного замовлення є нашим пріоритетним завданням” - зазначив в.о. Генерального директора Ігор Фоменко. “Незважаючи на роботу в умовах пандемії, колектив Укроборонпрому доводить, що здатний якісно вирішувати складні виробничі завдання та досягати росту виробничих показників” - додав він. Ознайомитися з результатами роботи концерну за 9 місяців поточного року можна за посиланням.

Віце-прем’єр-міністр України - Міністр з питань стратегічних галузей промисловості України Олег Уруський у рамках робочої поїздки на Житомирщину та Хмельниччину відвідав державні підприємства «Житомирський бронетанковий завод», «Шепетівський ремонтний завод», «Новатор», «Науково-технічний комплекс »Завод точної механіки«, що входять до складу Державного концерну “Укроборонпром”. Під час візиту на підприємства віце-прем’єр-міністр ознайомився із виробничими потужностями, ходом виробничого процесу, існуючими технологічними можливостями та поточним станом роботи. Було обговорено плани подальшого розвитку, основні напрямки діяльності, а також проблемні питання, які наразі існують на підприємствах. У складі делегації також був присутній в.о. генерального директора ДК “Укроборонпром” Ігор Фоменко. На ЖБТЗ особливу увагу було приділено вчасному виконанню та якісному ремонту і модернізації техніки, згідно з Державним оборонним замовленням в умовах пандемії. Як заявив очільник підприємства Олексій Жуковець, незважаючи на спад ринку гусеничної бронетехніки, житомирський завод має гарні перспективи щодо отримання замовлень на капітальний ремонт та модернізацію БМП-1/2, БМД-1/2 та інших моделей гусеничної бронетехніки. В ході візиту на “Шепетівський ремонтний завод” пан Уруський обговорив з керівництвом підприємства перспективи вирішення нагальних проблем заводу та його подальшого розвитку. Також віце-прем’єр ознайомився з технікою, яку виробляє підприємство. Зокрема новітньою реактивною система залпового вогню БМ-21УМ “Берест”. Основною темою візиту віце-прем’єра на хмельницький ДП “Новатор” стало актуальне під час пандемії коронавірусу питання виробництва апаратів штучної вентиляції легенів. Делегації було презентовано неінвазивний мобільний апарат ШВЛ, який планують виготовляти на підприємстві за швейцарською технологією. Під час візиту на Науково-технічний комплекс »Завод точної механіки”, де виготовляють артилерійсько-стрілецьку зброю для усіх видів бронетехніки ЗСУ, Олег Уруський оглянув виробничі потужності заводу та його матеріально-технічну базу. “Наше завдання – завантажити підприємства Укроборонпрому замовленнями в інтересах Збройних Сил України. Я побачив рішучу готовність підприємств їх виконати, як і готовність працювати на експорт”, – зазначив Олег Уруський. “Максимальне забезпечення сил безпеки і оборони держави озброєнням та військовою технікою – у визначені терміни, із відповідною якістю та в межах бюджету – це найголовніше завдання Концерну”, – додав В.о. генерального директора ДК “Укроборонпром” Ігор Фоменко.

ДК “Укроборонпром” уклав першу рамкову угоду на Prozorro загальною вартістю близько 2,5 млн гривень із постачальниками бензину та дизпалива. Відтепер Концерн зможе купувати пальне для своїх потреб у рекордні строки та без оголошення окремих тендерів. Раніше Концерн проводив тендер щоразу, коли мав потребу у пальному. Зазвичай кожна така процедура тривала понад 30 календарних днів. Нині Укроборонпром уклав рамкову угоду із 5-ма АЗС, які конкуруватимуть між собою за право продати Концерну своє пальне під час спрощеного відбору: хто запропонує найнижчу ціну – того й контракт. Загалом Укроборонпром має потребу в 75000 літрах бензину та 14500 літрах дизпалива до кінця 2021 року. Оскільки вартість пального на ринку весь час змінюється, вигідно закупити його на квартал чи навіть на рік вперед практично неможливо. Рамкова угода дозволила Концерну зафіксувати граничну ціну бензину та дизпалива за 1 літр, а також скоротити час на його доставку до кількох днів. “Попри те, що Закон України “Про публічні закупівлі” відводить 45 календарних днів на підписання рамкової угоди із переможцями відповідного тендеру, Укроборонпром впорався за 4 години. З початком карантину ми майже повністю відмовилися від паперових договорів – та пейшли на електронні. Таким чином, навіть підписання угоди одразу з 5-ма сторонами у нас зайняло всього 4 години. Сам формат рамкових угод дозволяє нам задовольнити потребу Концерну у пальному у максимально короткі строки та на максимально прозорих умовах. Усе через систему Prozorro”, – резюмувала директор із закупівель ДК “Укроборонпром” Надія Бігун. За 10 місяців цього року підприємства Укроборонпрому зекономили завдяки переходу на систему Prozorro майже 550 мільйонів гривень. Концерн оголосив та провів понад 18 тисяч тендерів загальною вартістю у понад 6 млрд гривень. Найбільше підприємства Укроборонпрому закуповували електроенергію та газ, виробниче устаткування та складові до нього, мастильну оливу та охолоджуючі рідини, запасні частини.