Дев’ять підприємств Державного концерну «Укроборонпром» беруть участь у VIII Міжнародній виставці оборонних технологій та запобігання стихійним лихам, яка розпочала роботу в Лімі SITDEF (Республіка Перу) 28 жовтня. Під час відкриття виставки стенд об'єднаної експозиції ДК «Укроборонпром» відвідав Президент Республіки Перу Хосе Педро Кастільйо Терронес. В експозиції, яку організувало Державне госпрозрахункове зовнішньоторговельне підприємство «СпецТехноЕкспорт», представлена продукція державного та приватного секторів українського оборонно-промислового комплексу. Підприємства демонструють бронетранспортери БТР-4МВ1 та «Отаман», бронеавтомобіль «Козак 2М», ПТРК «Скіф», береговий ракетний комплекс 360 МЦ «Нептун», керований артилерійський снаряд «Квітник-Е» тощо. Загалом до виставки долучилося 192 компанії з 27 країн-учасниць з усього світу. Очікується, що захід відвідає понад 50 000 осіб, які ознайомляться з продукцією військового та подвійного призначення, що розташована на 60 000 м2. Виставка триватиме 28–31 жовтня.

Державне підприємство «Завод 410 цивільної авіації», що входить до складу Укроборонпром, успішно виконало ремонт та провело технічне обслуговування літака Ан-74ТК-200 для Національної гвардії Казахстану. Літак прибув в Україну 16 серпня, а вже 26 жовтня після всіх робіт, завершених в обумовлені із замовником терміни, приземлився в Казахстані. Це вже другий літак казахських служб, що пройшов цього року технічне обслуговування на ДП «Завод 410 ЦА». «На сьогодні ми вже маємо три запити від силових структур Казахстану щодо продовження співпраці у 2022-2023 роках. Завод успішно конкурує з приватними підприємствами, які мають відповідні сертифікати з технічного обслуговування повітряних суден типу Ан-74, завдяки ефективному виконанню завдань, швидкості оформлення необхідної документації та вартості послуг», – розповідає директор ДП «Завод 410 цивільної авіації» Олександр Пащенко. Так, фахівці заводу провели, зокрема, огляд двигунів, електронних систем, планера з метою виявлення проблем та їх усунення. Водночас підприємство Концерну працює над виконанням контрактів для Військово-повітряних сил Болгарії та наших армійців. Зокрема, йдеться про  капітальний ремонт і модернізацію літаків для ВМС і ВПС Збройних сил України.

Мобільний багатофункціональний радіолокаційний комплекс «Мінерал-У», який розробило ДП «Науково-дослідний інститут радіолокаційних систем «Квант-Радіолокація», що входить до складу Укроборонпрому, успішно пройшов заводські (попередні) випробування. «Мінерал-У» виявляє та класифікує надводні об’єкти на відстані до 500–600 км завдяки пасивному каналу, а дорозвідку можна проводити з використанням активного каналу. На першому етапі було перевірено технічні параметри кожної частини комплексу окремо: потужність передавача, чутливість приймача, час затримки, технічні властивості тощо. Під час другого етапу РЛК було встановлено на шасі, після чого випробувано у цілому. Фахівці підприємства перевіряли дальність виявлення цілей, роботу в широкому спектрі частотних діапазонів, мобільність комплексу та інші параметри. За підсумками випробувань «Мінерал-У» було визнано таким, що відповідає заявленим тактико-технічним характеристикам. На черзі – державні випробування РЛК, який передусім призначено для роботи разом  з береговим ракетним комплексом «Нептун». Вперше цей радіолокаційний комплекс продемонстрували широкому загалу під час військового параду до 30-річчя незалежності України, який відбувся у Києві 24 серпня. РЛК також можна було побачити на цьогорічній виставці «Цифрове майбутнє армії», присвяченій Дню захисників і захисниць України.

На одному з полігонів Одещини ДП «Державне Київське конструкторське бюро «Луч», що входить до складу Укроборонпрому, разом з військовими проводять державні випробування ракетної системи залпового вогню «Вільха-М». РСЗВ розроблена у тісній співпраці підприємств Концерну та приватних підприємств ОПК. «Вільха-М» є модернізацією системи «Вільха», яка прийнята на озброєння ЗСУ у 2018 році та знаходиться у серійному виробництві. Модернізація виробу направлена на збільшення дальності польоту та точності ураження. Так, модернізовані ракети калібру 300 мм вражають наземні цілі на відстані у понад 100 кілометрів. Під час випробувань перевіряють, зокрема, тактико-технічні характеристики ракет, систем наведення та дальність польоту. Роботу РСЗВ та результати стрільб за багатьма параметрами оцінюють спеціалісти державної приймальної комісії. На підставі зібраних даних вони відпрацюють пропозиції щодо прийняття цього зразка на озброєння у військах.  

Державне підприємство «Львівський бронетанковий завод», яке входить до складу Укроборонпрому, виконало держоборонзамовлення на відновлення понад десяти броньованих тягачів середніх БТС-4 з одночасним покращенням їх тактико-технічних характеристик (ТТХ) для Міноборони України. Перша партія відремонтованої техніки вже відправлена безпосередньо у війська, друга – чекає на відвантаження. На частині вдосконалених БТС-4 було встановлено ведучі колеса танка Т-80 та уніфіковані гусеничні стрічки від цієї ж моделі. «Це оновлення ініціювало Міністерство оборони України для уніфікації всіх видів військової техніки, – розповідає директор заводу Віктор Андрощук. – У стислі терміни фахівці нашого підприємства створили конструкторську та технологічну документацію на переробку ходової частини зі встановленням ведучих коліс та іншими необхідними змінами. Броньовані тягачі з покращеними ТТХ успішно пройшли типові випробування та підтвердили свою ефективність. Хочу наголосити, що це дає можливість у наступних замовленнях встановлювати уніфіковані гусеничні стрічки від танка Т-80 на танках Т-72, Т-55 (54) і всіх видах спеціальної та інженерної військової техніки на базі цих машин». БТС-4 оснащено крановою установкою з гідравлічним приводом вантажопідйомністю до 12 тонн, електрозварювальним обладнанням, тяговою та додатковою лебідками. Все це дає можливість виконувати повний перелік робіт з поточного та середнього ремонту бронетехніки в польових умовах. Для розчищення шляхів і обладнання позицій тягач отримав сучасне бульдозерне обладнання. За тактико-технічними характеристиками цей тягач не поступається БРЕМ-1, а його відновлення коштує значно дешевше.

Державне підприємство «Конотопський авіаремонтний завод «АВІАКОН», яке входить до складу Укроборонпрому, передало армійській авіації Сухопутних військ ЗСУ чергову партію відремонтованих і серійно модернізованих вертольотів Мі-24ПУ1. Це відбулося в рамках виконання державного оборонного замовлення. Фахівці АВІАКОНу встановили на вертольоти модернізовані вітчизняні системи озброєння та авіаційні приціли, системи захисту від ПЗРК і двигуни з поліпшеними характеристиками. Крім цього, техніку вперше оснащено м’якими паливними баками та лопатями несучого гвинта українського виробництва. Високу якість робіт підтверджено під час виконання випробувальних і приймально-здавальних польотів на ДП «АВІАКОН». Після технічного приймання і виконання ознайомлювальних польотів, які провели екіпажі армійської авіації, модернізовані вертольоти перелетіли до місця постійного базування та стали до виконання бойових завдань. Багатоцільовий Мі-24ПУ1 призначено для ураження броньованої техніки, підвищення мобільності підрозділів сухопутних військ і забезпечення їх вогневою підтримкою на полі бою. Завдяки модернізації ці машини можна використовувати цілодобово, і вони відповідають сучасним вимогам й тенденціям світового вертолітобудування та розвитку тактики застосування армійської авіації. Дотримання підприємством договірних зобов’язань, постійне вдосконалення технологічних процесів ремонту, впровадження заходів з імпортозаміщення та бездоганна якість робіт, навіть в умовах карантину, дає АВІАКОНу змогу утримувати лідерство з підтримки льотної придатності гелікоптерного парку Державної авіації України.

Державний концерн «Укроборонпром» і Спеціалізована лабораторія Державної митної служби підписали Протокольне рішення про налагодження співпраці для запобігання незаконному переміщенню озброєння і військової техніки через митний кордон України. Визначено ключові інструменти взаємодії, які забезпечать ефективну ідентифікацію товарів військового призначення й подвійного використання та вдосконалять запобігання контрабанді ОВТ. Так, працівники лабораторії направлятимуть до Концерну документацію та фото товарів, що проходять митний контроль, і щодо суто цивільного призначення яких є обґрунтовані сумніви. Своєю чергою фахівці Укроборонпрому надаватимуть власну експертизу, яка допоможе з остаточним висновком.

Підприємства Укроборонпрому наростили обсяги виробництва майже на 6 млрд гривень: 26,83 млрд грн за 9 місяців 2021 року проти 21,05 млрд грн за аналогічний період 2020 року. 23 жовтня директори підприємств – учасників Концерну зібралися у Миколаєві для підбиття виробничих, зовнішньоторговельних та фінансових результатів роботи за три квартали 2021 року. Прикметно, що динаміка виробництва озброєння та військової техніки (включно з модернізацією та ремонтом) підприємствами Укроборонпрому є позитивною не лише у порівнянні з трьома кварталами 2020 року, але й щодо першого півріччя 2021 року. Якщо за 6 місяців цього року обсяги виробництва зросли на 2,7 млрд грн або 19,5% у порівнянні з аналогічним періодом торік, то за 9 місяців ц.р. приріст склав +5,78 млрд грн або +27,4%. “Дана тенденція підтверджує, що ми можемо посилюватись та досягати не тільки планів, а значно більших результатів. І у нас для цього все є”, – відзначив генеральний директор Укроборонпрому Юрій Гусєв. Загальний обсяг надходжень коштів від зовнішньоекономічної діяльності виробничих підприємств Концерну та спецекспортерів за 9 місяців 2021 року становить 778,8 млн дол., що на 135,6 млн дол. більше, ніж за аналогічний період торік. При цьому 324,5 млн дол. отримали виробничі підприємства Укроборонпрому і 454,3 млн дол. – спецекспортери. Крім того, у рамках реалізації державних цільових програм вдалося оновити виробничі потужності підприємств – учасників Концерну. Так, вартість нового обладнання, переданого впродовж 9 місяців 2021 року на баланс підприємств та введеного в експлуатацію, становить 297 млн грн.

Що передбачає підписаний Президентом Закон про реформування Укроборонпрому? Що буде з майном і працівниками підприємств Концерну? Як змінилася державна підтримка підприємств ДК «Укроборонпром»? Як в результаті реформування будуть боротися з корупцією в ДК «Укроборонпром»? Чи передбачає реформа зміну структури керівництва Концерну? Як трансформуватиметься Наглядова рада ДК «Укроборонпром» в результаті реформи? Відповіді на ці та інші питання – в інтерв'ю директора з правових питань Державного концерну «Укроборонпром» Даніїла Федорчука виданню Парламент.ua. Що передбачає підписаний президентом закон про реформування Укроборонпрому? Що передбачає підписаний президентом закон про реформування Укроборонпрому? Закон, який набрав чинності буквально тиждень тому – 6 жовтня 2021 року, визначає механізми перетворення Концерну та державних підприємств, що входять до його складу, у господарські товариства, формування кардинально нової трирівневої вертикально-інтегрованої структури управління в оборонно-промисловому комплексі (ОПК) та особливості подальшого функціонування реформованих державних підприємств. Цей документ передусім спрямований на забезпечення обороноздатності, економічної безпеки і захисту інтересів держави та має на меті запровадження відповідно до рекомендацій Організація економічного співробітництва та розвитку (ОЕСР) моделі корпоративного управління в державному ОПК, формування передумов для підвищення конкурентоспроможності підприємств та створення умов для залучення в ОПК інвестицій. Закон дозволяє сформувати та забезпечити функціонування у підпорядкуванні Кабінету Міністрів України трирівневої вертикально-інтегрованої структури, до складу учасників якої увійдуть: корпоративний центр (перший, найвищий рівень), галузеві науково-виробничі об’єднання (другий, середній рівень) та галузеві підприємства (третій, найнижчий рівень). Саме ця структурна модель відображена у Стратегії розвитку оборонно-промислового комплексу України та затверджена Указом Президента України. Опишіть послідовно етапи реформи, що робитиметься спочатку, що потім, коли планують закінчити. Можливо, щось вже зроблено, якщо так, що саме. Сам процес перетворення умовно можна розділити п’ять етапів. Перший – підготовка підприємств до перетворення. Другий – перетворення Концерну в акціонерне товариство, яке перебуватиме у підпорядкуванні Кабміну та виконуватиме функцію корпоративного центру (перший рівень). Третій – перетворення державних підприємств в господарські товариства. Четвертий – створення і формування структури галузевих науково-виробничих об’єднань (другий рівень), які перебуватимуть у підпорядкуванні корпоративного центру та до складу яких увійдуть уже перетворені підприємства за відповідним напрямом (третій рівень). Останній – забезпечення функціонування сформованої таким чином трирівневої вертикально-інтегрованої структури управління в ОПК. Вказані етапи є досить умовним з огляду на те, що значний обсяг заходів здійснюватиметься одночасно, зокрема, процедури перетворення юридичних осіб, та в залежності від особливостей законодавства, фінансово-економічного стану та умов та обставин кожного підприємства строки проведення перетворення будуть дещо відрізнятися. У цілому, враховуючи законодавче регулювання та практику, процедура перетворення Концерну та підприємств триватиме від трьох місяців. Звичайно, Концерн здійснюватиме заходи, направлені на реформування, максимально швидко. Варто окремо зауважити, що набрання чинності Законом дозволило розпочати юридичні процедури перетворення підприємств та Концерну. До цього моменту окремі юридичні механізми або були повністю відсутні, або процедури перетворення ставили під загрозу банкрутства більшість підприємств Концерну, або могли повністю заблокувати їх роботу. Підготовка до перетворення розпочалась задовго до прийняття Закону. Ще наприкінці грудня 2020 року Концерном було прийнято наказ з окремими дорученнями, яким передбачено вжиття у Концерні та на підприємствах заходів з корпоратизації (перетворення). Таким чином, на момент прийняття Закону підприємства Концерну були підготовленими до процедури. В перший же день, як закон набрав чинності Концерном було створено комісії з реорганізації на 8 державних підприємствах і розпочато процедуру перетворення цих підприємств. До Кабміну було направлено звернення та проекти документів про перетворення 42 підприємств, які внесені до переліку об’єктів державної власності, що мають стратегічне значення для економіки і безпеки держави, та щодо прийняття рішення про перетворення 1 казенного підприємства, як це вимагає чинне законодавство. Наразі Концерн очікує прийняття рішень Уряду і після їх отримання відразу розпочне процедури перетворення. Що буде з майном і працівниками підприємств концерну? Чи будуть збережені абсолютно всі підприємства, які нині є в структурі Укроборонпрому? Якщо так, то чи залишиться їхня виробнича і управлінська структура, якщо ні, то які підприємства і чому ліквідують, перепрофілюють тощо. Що буде з майном і працівниками цих підприємств? Закон не визначає кількість та перелік підприємств, які залишаться в контурі створюваної трирівневої вертикально-інтегрованої структури управління в ОПК. В рамках підготовки до трансформації було проведено всебічний аналіз життєстійкості підприємств-учасників, результати якого було затверджено рішенням Ради директорів Концерну у червні 2021 року та розглянуто на засіданні Наглядової ради Державного концерну «Укроборонпром». За результатами аналізу підприємства-учасники Концерну було розподілено на дві групи. Перша – підприємства-учасники Концерну, що можуть бути перетворені в господарські товариства без здійснення підготовчих заходів. Їх 65 і вони розподілені на дві частини. До, так званої «групи розвитку» входить 55 підприємств, які мають стратегічний вплив на забезпечення потреб сил безпеки та оборони України, мають значний розмір чистого доходу та фінансову стабільність. Крім того, ці підприємства відіграють важливу роль у виконанні державного оборонного замовлення та державних контрактів (договорів) з оборонних закупівель, мають значний продуктовий, науково-технічний та експортний потенціал. До «групи реорганізації» входить 10 підприємств, які здебільшого перебувають у нестабільному фінансовому стані і нездатні продовжувати ефективну та самостійну діяльність. Ще є група підприємства-учасники Концерну, рішення щодо перетворення яких у господарські товариства потребує додаткового аналізу перспектив розвитку та доцільності перебування у складі Концерну. До неї входить – 32 підприємства. Як змінилася державна підтримка підприємств «УкрОборонПром»? Чи змінилася державна підтримка підприємств Укроборонпрому? Як це узгоджено з процесом реформування? Закон не передбачає фінансування самих процедур перетворення або подальшого утримання підприємств коштами державного бюджету. Окремою нормою Закону передбачено можливість формування статутного капіталу акціонерного товариства – корпоративного центру, зокрема, за рахунок коштів державного бюджету. Ця норма узгоджена із нормами загального законодавства та насправді не створює додаткових обов’язків для держави. Оскільки держава виступатиме єдиним акціонером корпоративного центру, можливість поповнення його статутного капіталу є опціональним способом реалізації прав держави як власника акцій, одним із механізмів фінансування діяльності та, у разі необхідності, забезпечення стабільного функціонування підприємств ОПК. Також слід підкреслити, що у зв’язку із перебуванням підприємств у важкому фінансово-економічного стані, накопиченням протягом років боргів, слабкою спроможністю виробляти конкурентну продукцію та неможливістю самостійно вирішити питання заборгованості, досить тривалий час у Концерні та на рівні Кабміну опрацьовується концепція фінансового оздоровлення підприємств ОПК. Закон визначає, що з метою забезпечення фінансового оздоровлення та розвитку підприємств ОПК протягом 3 років з дня набрання чинності Законом з чистого прибутку, можна розраховувати та сплачувати дивіденди, але за певних умов. Перша – зазначені кошти повинні використовуватися для поповнення статутних капіталів підприємств з метою забезпечення їх фінансового оздоровлення, погашення заборгованості, розвитку та модернізації виробництва, фінансування науково-технічних розробок, забезпечення здійснення інноваційної діяльності або створення умов для проведення заходів з їх перетворення в господарські товариства. Друга – зазначені коштти необхідно спрямовувати до фондів інвестиційного, інноваційного розвитку. Зазначений механізм має тимчасовий характер, направлений на забезпечення реформування підприємств і якнайшвидшого виведення їх із скрутного фінансового стану та передбачає виключно цільове використання коштів. Як в результаті реформування будуть боротися з корупцією в «УкрОборонПром»? Як в результаті реформування будуть боротися з корупцією в Укроборонпромі? Які механізми запобігання корупції закладені в реформу, хто за цим слідкуватиме? На акціонерне товариство, утворене шляхом перетворення Концерну, та його працівників поширюватимуться вимоги законодавства про запобігання корупції. Також закон, предметом регулювання якого є корпоративні відносини, підвищить прозорість та підзвітність підприємств завдяки запровадженню механізмів корпоративного управління відповідно до рекомендацій ОЕСР. Однією з дуже важливих функцій створюваного корпоративного центру буде впровадження стандартів комплаєнсу та антикорупційних політик, єдиних для всіх підконтрольних господарських товариств. До компетенції наглядової ради корпоративного центру, склад якої формуватиметься Урядом з представників держави та незалежних членів, Закон відносить, зокрема, обрання і призначення на конкурсній основі, припинення повноважень голови виконавчого органу корпоративного центру. Також погодження кандидатур до складу наглядових рад підприємств ОПК, призначення керівника підрозділу внутрішнього аудиту корпоративного центру, погодження плану діяльності та отримання звітів внутрішнього аудиту, обрання незалежного аудитора, затвердження кодексу етики, контроль достовірності і своєчасності підготовки та подання корпоративної звітності. Водночас, ще під час підготовки проєкту закону до другого читання Концерн підтримав ініціативи народних депутатів у частині підвищення рівня громадського контролю за процесом реформування. Відповідно до Закону, під час здійснення заходів з підготовки підприємств до перетворення окремі рішення Концерну підлягатимуть обов’язковому оприлюдненню на його офіційному веб-сайті. Чи передбачає реформа зміну структури керівництва концерну? Чи передбачає реформа зміну структури керівництва Укроборонпрому? Якщо так, то хто піде, хто залишиться, які нові органи будуть утворені і що вони робитимуть? Для проведення перетворення Державного концерну «Укроборонпром», Кабінетом Міністрів України буде утворено комісію з припинення Концерну, до складу якої має бути включено представників Кабміну та Фонду державного майна України. Головою комісії з припинення має бути Генеральний директор Концерну, Юрій Гусєв. На час перетворення Концерну його органи управління продовжать здійснювати свої повноваження в обсязі та порядку, що визначені статутом Концерну. Законом також передбачена тимчасова норма про те, що до формування у встановленому законодавством порядку правоможного складу наглядової ради корпоративного центру, її функції здійснюватиме Кабмін. Однак, після створення акціонерного товариства - корпоративного центру структура керівництва буде змінена. Кабінет Міністрів України виступатиме єдиним акціонером, якому належать 100% акцій корпоративного центру, відповідно, здійснюватиме функцію його вищого органу. Матиме право здійснюватиме призначення та звільнення членів наглядової ради корпоративного центру, затверджуватиме статут, політику власності, принципи корпоративного управління, положення про винагороду членів наглядової ради. Окрім зазначеного Уряд прийматиме рішення про внесення пакетів акцій (часток у статутному капіталі) галузевих підприємств до статутного капіталу корпоративного центру або галузевих науково-виробничих об’єднань, з метою формування трирівневої вертикально-інтегрованої структури управління в ОПК. У самому корпоративному центрі буде утворена наглядова рада, до складу якої будуть включені представники держави та незалежні члени у кількості не менше однієї третини та не більше половини складу наглядової ради. Призначення та звільнення представників держави у складі наглядової ради здійснюватиметься Кабінетом Міністрів України за поданням Міністерства з питань стратегічних галузей промисловості України. Водночас, незалежні члени обиратимуться Кабінетом Міністрів України за результатами конкурсного відбору. Управління поточною діяльністю корпоративного центру здійснюватиметься виконавчим органом. При цьому, обрання і призначення голови виконавчого органу здійснюватиметься наглядовою радою на конкурсній основі. Своєю чергою, управління підприємствами після їх перетворення у господарські товариства здійснюватиметься загальними зборами, наглядовою радою та виконавчим органом товариства. Як трансформуватиметься наглядова рада «УкрОборонПром» в результаті реформи? Як трансформуватиметься наглядова рада Укроборонпрому в результаті реформи? Хто піде, хто залишиться, що ця рада робитиме? Як зазначалося, до складу наглядової ради корпоративного центру будуть включені представники держави та незалежні члени. Хто з низ піде а хто залишиться наразі невідомо. Та хочу зазначити, шо на відміну від ситуації, яка є на сьогодні, Закон передбачає виплату винагороди членам наглядової ради корпоративного центру, при цьому, визначає обмеження розміру такої винагороди аналогічно обмеженням, встановленим законодавством для інших підприємств державного сектору економіки. Законом визначено, що незалежними членами наглядової ради можуть бути виключно громадяни України, проте немає обмеження на призначення іноземних громадян як представників держави. Водночас, членом наглядової ради за жодних обставин не може бути особа, яка є громадянином державою-агресором, або яка працювала в секторі безпеки і оборони держави-агресора.

Державна компанія  «Укрспецекспорт», що входить до складу ДК «Укроборонпром», відвантажила замовнику танк БМ «Оплот».  БМ «Оплот» – це основний бойовий танк українського виробництва. Бойову машину виготовляють на Заводі ім. В.О. Малишева. Танк призначений для ураження вогнем усіх видів наземних (надводних) і низьколітаючих на малих швидкостях повітряних цілей в умовах вогневої протидії супротивника. Виконання широкого кола бойових завдань можливе за різних кліматичних, метеорологічних і дорожніх умов у діапазоні температури навколишнього середовища від -40°С до  +55 °С, за відносної вологості повітря до 98% при температурі +25° С, висоті до 3000 м над рівнем моря і запиленості повітря, що трапляється під час експлуатації. Генеральний директор ДК «Укрспецекспорт» Вадим Ноздря зазначив, що танк відбув до США в рамках виконання контракту на виготовлення та відвантаження цієї бойової машини між спецекспортером та американським замовником.  Танк виготовлено в сучасній комплектації та повністю готовий до експлуатації.

Президент України Володимир Зеленський, Міністр оборони Андрій Таран, головнокомандувач ЗСУ Валерій Залужний і представники Генерального штабу ЗСУ  відвідали виставку «Цифрове майбутнє армії», на якій представлені сучасні зразки військової техніки, що виробляють підприємства Укроборонпрому. Захід, присвячений Дню захисників і захисниць України, наразі відбувається у центрі Києва. В експозиції — пускова установка берегового ракетного комплексу «Нептун», перспективна радіолокаційна установка «Мінерал-У», БТР-4Е, БТР-3ДА та ще декілька зразків техніки, яку виготовляють, ремонтують і модернізують фахівці підприємств Укроборонпрому. Тут можна дізнатися і про їхні тактико-технічні характеристики. «Вітаю всіх із Днем захисників і захисниць, а також зі святом Покрови Пресвятої Богородиці. Бажаю добробуту та світла вашим сім'ям, а нашій країні - перемог, сили та процвітання!  Тільки разом ми робимо Україну сильною!» – зазначив генеральний директор Укроборонпрому Юрій Гусєв.

За 9 місяців поточного року обсяг продукції, виробленої підприємствами – учасниками Укроборонпрому, перевищив показник перших трьох кварталів 2020 року на 27,4%. Про це розповів генеральний директор Концерну Юрій Гусєв під час пресконференції, яка відбулася 13 жовтня. Найбільший приріст – 52% – у напрямку авіабудування та авіаремонту, на другому місці – високоточна зброя з понад 40% зростанням у порівнянні з торішнім показником. Зазначимо, що у вересні цього року фактичний загальний обсяг продукції, виробленої підприємствами Концерну, більше за запланований приблизно на 21%. Водночас обсяг надходження коштів від діяльності спецекспортерів у січні-вересні 2021 року в порівнянні з аналогічним періодом минулого року збільшився на 45%, сума укладених ними контрактів – майже на 74%, а вартість відвантажених товарів і послуг – орієнтовно на 16%. Крім того, з початку року сума економії на закупівлях у системі Prozorro становить понад 592,1 млн грн. «Досягнуті результати доводять, що ми робимо правильні кроки для підвищення ефективності оборонно-промислового комплексу України та обороноздатності держави, – наголосив Юрій Гусєв. – Більш того – здійснюється масштабна комплексна реформа держсектору ОПК, ми реалізуємо програми, зокрема спільно з іноземними партнерами, а також започатковуємо низку інноваційних проєктів». Крім того, було вперше презентовано корпоративний звіт Концерну, який увібрав у себе ключові події, цифри та факти 2020 року.