Завод “Маяк”, що входить до складу Укроборонпрому, презентував Міністерству оборони України оновлений міномет калібру 120 мм “Молот”. Модель міномету М120-15 “Молот” вже пройшла основні етапи прийняття на озброєння української армії. Наразі очікується перевірка документації та дослідного зразку Міжвідомчою комісією. Прийняття міномету на озброєння ЗСУ дозволить модернізувати та успішно використовувати партію з 280-ти “Молотів”, передану Збройним Силам ще у 2015 році. “Зараз ми маємо довести, що всі недоліки міномета у новій моделі усунуті. Ми вже доповіли Міноборони про свою готовність, наразі рішення за військовим представництвом та Міжвідомчою комісією”, – розповів заступник генерального директора з виробництва, головний конструктор АТ “Заводу “Маяк” Олександр Гордєєв. Олександр Гордєєв також зазначив, що провина виробника в інцидентах, коли “Молот” вибухав під час пострілу, не доведена, а точні причини трагедій досі не встановлені. “Ми проводимо власне розслідування. Ми симулювали розрив однієї та двох мін в стволі міномета, зібрали всю необхідну інформацію, яка може бути використана слідством в рамках відповідних кримінальних справ”, – пояснив головний конструктор “Маяка”. “Молот” пройшов випробування, виконавши 5000 пострілів. Без жодних нарікань. Наразі слово за Міноборони. Ми чекаємо на їх зауваження”, – заявив директор з питань активів, корпоративних прав та ДОЗ ДК “Укроборонпром” Мустафа Найєм. Міномет М120-15 призначений для знищення вогнем живої сили та вогневих засобів супротивника, а також руйнування його польових оборонних споруд. На сьогодні Збройні Сили України мають потребу у декількох тисячах 120 мм мінометів як основі вогняної підтримки військ. [gallery link=«file» columns=«4» size=«medium» ids=«9917,9916,9915,9913»]

Як стратегічний виробник озброєння та військової техніки для сил оборони та безпеки України, Укроборонпром прагне аби в арсеналі українського війська було більше сучасного, якісного, високотехнологічного та надійного озброєння, здатного захистити нашу державу та зберегти життя наших військових. Інфокарта – це у зручний спосіб структурована інформація про перспективні продукти підприємств-учасників Укроборонпрому, які здатні захистити Україну на землі, на воді та в небі.     #UOPnaZemli представляє: 120 мм міномет М120-15 “Молот” Розробник: АТ «Завод Маяк» (м. Київ) Що це: М120-15 “Молот” – міномет калібру 120 мм українського виробництва, розроблений на основі радянського міномета 2Б11. Призначення та особливості: призначений для знищення (придушення) навісним вогнем живої сили та вогневих засобів противника і руйнування його польових оборонних споруд. Заряджання проводиться з дульного зрізу. На дульній частині встановлений запобіжник від подвійного заряджання. Характеристики: Калібр – 120+0,1 мм Максимальна дальність стрільби – 7100 м Мінімальна дальність стрільби – 480 м Кучність при стрільбі на дальності 7100 м – Вд=32, Вб=15 м Максимальна скорострільність без виправлення наведення – 15 постріл/хв. Кути підвищення – від 45° до 80° Кути горизонтального обстрілу без перестановки двуноги – ± 5° не менше Кути горизонтального обстрілу з перестановкою двуноги – ± 27°не менше Час переведення міномета з похідного (бойового) в бойове (похідне) положення – 3 хв., не більше Маса міномета в бойовому положенні – 230 кг, не більше Збій прицілу за 10 пострілів. не повинен перевищувати – 0-02 т.д. Режим стрільби протягом однієї години на заряді ДЗ – 60 пострілів Відхилення лінії прицілювання – 0-03 т.д. Маса колісного ходу – 105 кг, не більше Бойовий розрахунок – 5 чол. Умови експлуатації: Міномет повинен забезпечувати функціонування без затримок і задовольняти вимоги ТУ, в умовах підвищеної відносної вологості повітря до 98% при температурі +40 °С. Міномет повинен забезпечувати функціонування без затримок при зниженій робочій температурі оточуючого середовища -50 °С, і після дії граничної зниженої температури -60 °С. Міномет повинен забезпечувати функціонування без затримок за підвищеної робочої температури оточуючого середовища +50 °С та після дії граничної підвищеної температури +70 °С. Міномет повинен забезпечувати функціонування без затримок при різкій зміні температури від -50 °С до +50 °С. Міномет повинен забезпечувати функціонування без затримок при запиленості повітря до 5 г/м3. Міномет повинен забезпечувати функціонування без затримок при впливі дощу, снігу, та при швидкості вітру до 20 м/с. Живучість міномета при стрільбі звичайними зарядами не менш ніж 5000 пострілів, у тому числі 1500 пострілів далекобійними зарядами. Статус: наказом Генерального штабу Збройних Сил України від 17.11.2015 № 446, міномет був допущений до експлуатації в Збройних Силах України на особливий період. Наразі проводиться процедура прийняття на озброєння оновленої версії міномета.

Державний концерн «Укроборонпром» розпочинає процес пошуку та відбору кандидатів на посаду начальника управління виробничого фінансового контролінгу. Основні завдання та обов'язки: формування управлінської звітності Концерну та підприємств-учасників: підготовка бізнес-плану, план-факт аналіз на щомісячній/квартальній/річній основі, а також позачергово за запитами; створення бюджету PL/BS/CF, прогнозу фінансових показників у розрізі напрямів бізнесу; організація проведення фінансового аналізу підприємств-учасників Концерну: кредиторська заборгованість, платіжна аналітика, ціни, ефекти; аналіз та опис причин відхилень від бюджету/плану; розробка та впровадження методології фінансового контролю операцій: узгодження договорів, аналізу податкових і фінансових наслідків, здійснення закупівлі/продажу, контролю за дотриманням вимог внутрішніх регламентів ініціаторами витрат; аналіз угод (відповідність ринковим умовам, зобов'язання, ризики), з контрагентами, перевірка виробничих договорів; розробка методології та рекомендацій щодо здійснення калькуляції витрат на роботу та процес (job-costing, process-costing); забезпечення управління запасами на підприємствах Концерну, зокрема готовою продукцією, сировиною, компонентами та матеріалами; контроль за швидкістю оборотності та визначення придатності до використання (obsolescence); відповідальність за методики нарахування резерву на знецінення запасів і нарахування резерву гарантії на продану покупцям продукцію; встановлення нормативів собівартості та доходності нових продуктів; підготовка звітності за окремими бізнес-напрямками та формування пропозицій щодо підвищення ефективності виробничої операційної діяльності; супроводження інвестиційних проєктів. Професійні характеристики та навички: досвід успішної роботи на аналогічній посаді в масштабній комерційній, виробничій компанії не менше 5-ти років; глибокі знання методології та стандартів бухгалтерського та фінансового/управлінського обліку; знання фінансового обліку та МСФЗ; навички роботи з комплексною управлінською звітністю; глибоке розуміння та досвід реалізації принципів і методів оцінки бізнесу; розуміння принципів і методів оцінки інвестиційних проектів, уміння правильно розрахувати та інтерпретувати інвестиційні показники; наявність спеціальних знань щодо систем внутрішнього контролю та систем управління ризиками; повна вища освіта (фінансова/економічна); знання англійської на рівні не нижче Upper-Intermediate. Більше інформації про умови роботи, а також щодо процедури проведення відбору на вакансію можна буде дізнатись безпосередньо на співбесіді. Резюме просимо надсилати на електронну адресу kadry.rezerv@ukroboronprom.com до 15 лютого 2021 року, в темі листа важливо вказати назву вакансії.    

Державний концерн «Укроборонпром» уперше за свою історію провів аудит комбінованої звітності згідно з міжнародними стандартами фінансової звітності (МСФЗ) за 2018 рік. Завдяки зусиллям фахівців Концерну перша комбінована фінансова звітність була згідно з узгодженим графіком підготовлена та надіслана аудитору – компанії Baker Tilly Україна. Аудит комбінованої звітності складався з двох етапів. Перший етап передбачав перевірку фінансових звітностей 13 підприємств, які становлять суспільний інтерес (підпадають під критерії обов’язкового аудиту звітності відповідно до Закону «Про бухгалтерський облік і фінансову звітність в Україні») за 2019 рік. Другий – аудит комбінованої фінансової звітності Укроборонпрому за 2018-2019 рр. За підсумками першого етапу аудитори випустили 11 звітів із застереженням, одну відмову від надання думки та одну негативну думку. Виявлено, що облік на рівні підприємств був некоректний ще до впровадження МСФЗ і не був відкоригований під час впровадження цих стандартів. За оцінками фахівців концерну, з 24-х основних помилок, лише 4 стосувались саме переходу на міжнародні стандарти, а інші – національних положень (стандартів) бухгалтерського обліку (ПСБО). На деяких підприємствах були відсутні облікові дані, або документи, які підтверджують окремі операції. Результати аудиту та помилки наразі обговорюються з керівництвом підприємств Концерну та формується детальний план виправлень. Команда Укроборонпрому ретельно аналізує проблеми та консолідує типові з них, щоб мінімізувати подальшу потребу в зовнішніх консультантах. Очікується, що як мінімум 50% виявлених помилок буде виправлено під час подання звітності за 2020 рік. Перша частина другого етапу закінчилась 29 грудня 2020 року випуском звіту аудитора за 2018 рік з негативною думкою. «Цей глобальний аудит став першим за весь час роботи Укроборонпрому. Ми підтвердили свою прихильність до змін: створено систему, яка надалі дасть змогу якісно готуватися до аудитів і проходити їх із позитивним результатом уже в умовах корпоратизації. Це покращить рівень нашої прозорості та інвестиційної привабливості. Наша мета – вийти на немодифіковані (без застережень) аудиторські звіти по всіх новостворених галузевих холдингах через три-п’ять років», – зазначає генеральний директор Концерну Юрій Гусєв. Наглядова Рада Укроборонпрому вже затвердила проведення аудиту за 2020-2021 роки з огляду на те, що 2021 р. може стати роком створення нових галузевих холдингів. Наявні бази даних уже враховують потребу в консолідованій звітності, триває робота зі створення єдиного плану рахунків та єдиної бухгалтерської політики. Для забезпечення якості звітності у поточному році планується звернути особливу увагу на підприємства Концерну, які працюють за ПСБО. Вимоги до аудиторів, що перевіряють їхню фінансову документацію, будуть підвищені. Крім цього, невдовзі в Укроборонпромі мають намір створити фундамент для єдиної системи консолідації та аналізу, яку планується реалізувати за наявності фінансування, та впровадити систему внутрішнього контролю. Вона стане важливою частиною трансформації Концерну, забезпечить якість підготовки звітності, надасть аудиторам можливість проводити всі процедури та видавати звіти без застережень, а також суттєво зменшить вартість аудиту та пов’язаних процедур у майбутньому. Варто зазначити, що 1 лютого буде завершено другу частину другого етапу: аудит фінансової звітності Укроборонпрому за 2019 рік. Його результати будуть оприлюднені після ухвалення Наглядовою радою Концерну. 

Сьогодні, 29 січня, Верховна Рада України підтримала у першому читанні законопроєкт №3822 «Про особливості реформування підприємств оборонно-промислового комплексу державної форми власності». За перетворення державних оборонних підприємств у “100% нові” сучасні оборонно-промислові компанії, підзвітні державі, відкриті для інвесторів та прогнозовані для партнерів проголосували 227 народних депутатів. Законопроєкт дає можливість посилити обороноздатність України, структурно перезавантаживши 137 розрізнених підприємств Укроборонпрому, 21 з яких – знаходиться на тимчасово окупованих Росією територіях. Згідно з проєктом закону, запроваджується сучасна модель корпоративного управління на підприємствах Концерну, яка убезпечить їх від корупційних ризиків, конфлікту інтересів та прямого політичного впливу. Крім того, відбудеться оздоровлення підприємств Укроборонпрому на всіх рівнях: фінансовому, соціальному та виробничо-технологічному. Як результат, у державних оборонних підприємств з'явиться можливість залучати прямі (зокрема, іноземні) інвестиції з метою виготовлення сучасних зразків озброєння та військової техніки передусім для потреб Збройних Сил України. "Законопроєкт передбачає суттєве реформування дуже важливого сектору економіки – оборонно-промислового комплексу. Зокрема, ним передбачено трансформацію Державного концерну “Укроборонпром” на акціонерне товариство; перетворення підприємств, що входять до складу Концерну, на господарські товариства; запровадження корпоративної моделі управління об'єктами державної власності в ОПК за міжнародними стандартами; створення нових галузевих бізнес-одиниць – прозорих, конкурентоздатних, прогнозованих та здатних виробляти якісну сучасну техніку”, – відзначив один із авторів законопроєкту Ігор Копитін. “Зроблено ще один важливий крок із запуску глобальної оборонної реформи, яка дозволить своєчасно та у повному обсязі забезпечувати нашу армію високотехнологічними зразками озброєння та військової техніки. Сьогодні у нас є шанс посилити обороноздатність нашої країни, яка вже 7 років протистоїть агресору – Російській Федерації. І захистити українського воїна з тилу, допоки він захищає нас на передовій. Ми не маємо жодного морального права не скористатися цим шансом”, – наголосив на важливості реформування державних оборонних підприємств генеральний директор Укроборонпрому Юрій Гусєв. Законопроєкт №3822 передбачає, що усі кошти від реалізації надлишкового та непрофільного майна державних підприємств ОПК в результаті реформи будуть направлені виключно на потреби цих підприємств і ці кошти не зможуть бути виведені з галузі. Після ухвалення законопроєкту у першому читанні депутатам відводиться два тижні на внесення правок, які розглядає Комітет ВРУ з питань нацбезпеки, оборони та розвідки та повторно вносить проєкт закону до сесійної зали на голосування в цілому.

Сьогодні, 29 січня, Верховна Рада України підтримала у першому читанні законопроєкт №3822 «Про особливості реформування підприємств оборонно-промислового комплексу державної форми власності». За перетворення державних оборонних підприємств у “100% нові” сучасні оборонно-промислові компанії, підзвітні державі, відкриті для інвесторів та прогнозовані для партнерів проголосували 227 народних депутатів. Законопроєкт дає можливість посилити обороноздатність України, структурно перезавантаживши 137 розрізнених підприємств Укроборонпрому, 21 з яких – знаходиться на тимчасово окупованих Росією територіях. Згідно з проєктом закону, запроваджується сучасна модель корпоративного управління на підприємствах Концерну, яка убезпечить їх від корупційних ризиків, конфлікту інтересів та прямого політичного впливу. Крім того, відбудеться оздоровлення підприємств Укроборонпрому на всіх рівнях: фінансовому, соціальному та виробничо-технологічному. Як результат, у державних оборонних підприємств з’явиться можливість залучати прямі (зокрема, іноземні) інвестиції з метою виготовлення сучасних зразків озброєння та військової техніки передусім для потреб Збройних Сил України. "Законопроєкт передбачає суттєве реформування дуже важливого сектору економіки – оборонно-промислового комплексу. Зокрема, ним передбачено трансформацію Державного концерну “Укроборонпром” на акціонерне товариство; перетворення підприємств, що входять до складу Концерну, на господарські товариства; запровадження корпоративної моделі управління об’єктами державної власності в ОПК за міжнародними стандартами; створення нових галузевих бізнес-одиниць – прозорих, конкурентоздатних, прогнозованих та здатних виробляти якісну сучасну техніку”, – відзначив один із авторів законопроєкту Ігор Копитін. “Зроблено ще один важливий крок із запуску глобальної оборонної реформи, яка дозволить своєчасно та у повному обсязі забезпечувати нашу армію високотехнологічними зразками озброєння та військової техніки. Сьогодні у нас є шанс посилити обороноздатність нашої країни, яка вже 7 років протистоїть агресору – Російській Федерації. І захистити українського воїна з тилу, допоки він захищає нас на передовій. Ми не маємо жодного морального права не скористатися цим шансом”, – наголосив на важливості реформування державних оборонних підприємств генеральний директор Укроборонпрому Юрій Гусєв. Законопроєкт №3822 передбачає, що усі кошти від реалізації надлишкового та непрофільного майна державних підприємств ОПК в результаті реформи будуть направлені виключно на потреби цих підприємств і ці кошти не зможуть бути виведені з галузі. Після ухвалення законопроєкту у першому читанні депутатам відводиться два тижні на внесення правок, які розглядає Комітет ВРУ з питань нацбезпеки, оборони та розвідки та повторно вносить проєкт закону до сесійної зали на голосування в цілому.

У п'ятницю, 29 січня 2021 року, о 15:30 у приміщенні ДК «Укроборонпром» (вул. Дегтярівська, 36, Київ) відбудеться презентація оновленого Заводом “Маяк” міномету “Молот”. Захід організований Державним концерном “Укроборонпром”. У презентації візьмуть участь Мустафа Найєм, директор з питань активів, корпоративних прав та ДОЗ ДК “Укроборонпром” Олександр Гордєєв, заступник генерального директора з виробництва, головний конструктор АТ “Заводу ”Маяк” Оновлений міномет калібру 120 мм, розроблений фахівцями заводу «Маяк», що входить до складу Укроборонпрому, невдовзі має бути прийнятий на озброєння нашої армії. Цьому передувала робота з усунення усіх зауважень, висловлених замовником – Міністерством оборони України. На сьогодні Збройні Сили України мають потребу у декількох тисячах мінометів М-120-15 як в основі артилерійських сил нашої армії. Міномет призначений для знищення вогнем живої сили та вогневих засобів противника, а також руйнування його польових оборонних споруд. Захід відбудеться із дотриманням протиепідеміологічних вимог, кількість місць обмежена. Акредитація: Для участі у події до 13:30 29 січня необхідно зареєструватися за адресою pr@ukroboronprom.com та надати інформацію у форматі: ПІБ усієї знімальної групи, назва ЗМІ, номер редакційного посвідчення, найменування фото-відео техніки (за наявності), номер та марка авто, контактний номер телефону. Для участі у прес-брифінгу знімальна група обов’язково має мати маски. За додатковою інформацією звертайтеся до Прес-служби ДК «Укроборонпром»: pr@ukroboronprom.com, 380 (50) 930 84 39.

У приміщенні ДК «Укроборонпром» відкрився стенд для буккросингу. Співробітники Концерну відтепер можуть долучитися до популярної традиції обміну книжками. Крім того, кількість прочитаних книг стане одним із обов‘язкових показників ефективності для співробітників Укроборонпрому у 2021 році. Про це під час відкриття стенду заявив генеральний директор Укробронпрому Юрій Гусєв. «В Концерні впроваджується система KPI – і саме читання книжок має стати одним з ключових показників ефективності для нас. Вірю, це допоможе нашій команді досягати більшого», – зазначив Юрій Гусєв Стенд буккросингу вже наповнили відібраними радником голови Укроборонпрому Валерієм Пекарем книгами різноманітних жанрів та видавництв. «Ідея цього проєкту – не в тому, що Концерн просто купив цікаві книжки і їх можна взяти почитати, а в тому, що можна приносити свою вже прочитану літературу і брати натомість якусь нову. Пам'ятайте, той, хто читає книжки, керує тими, хто їх не читає, а лише дивиться телевізор», – наголосив викладач, громадський діяч Валерій Пекар. [gallery link=«file» size=«medium» ids=«9860,9861,9864»] Власний ТОП-5 з переліку закуплених книг Пекар презентував співробітникам Концерну: 1. «Остання імперія. Занепад і крах Радянського Союзу» – Сергій Плохій 2. «Шлях до несвободи. Росія, Європа, Америка» – Тімоті Снайдер 3. «Невідворотне. 12 технологій, що формують наше майбутнє» – Кевін Келлі 4. «Злет і занепад країн. Хто виграє та програє на світовій арені» – Ручир Шарма 5. «Доставка щастя. Шлях до прибутку, задоволення і мрії» – Тоні Шей Ініціатива викликала значний інтерес серед співробітників Укроборонпрому. Деякі з них знайшли на стенді книги, які давно хотіли прочитати і розповіли про свої смаки. «Мені книгу порекомендувала колега, тому я вирішила розпочати саме з неї», – каже Наталія Никитюк, спеціаліст Управління координації безпеки підприємств, яка обрала книгу «Людина в пошуках справжнього сенсу. Психолог у концтаборі» австрійського психолога та психіатра Віктора Франкла. На думку начальника Управління моніторингу та вдосконалення закупівель Романа Аврамова, запуск буккросингу значно спростить пошук цікавої нової літератури. «У мене є дві книжки, які справили на мене найбільше враження. Перша, яку я читав ще в шкільні роки, – »Як здобувати друзів і впливати на людей« Дейла Карнегі. Вона, можна сказати, мала фундаментальний вплив на становлення мого характеру. Друга, прочитана нещодавно, – »Як Україна втрачала Донбас« Марини Воротинцевої та Дениса Казанського. Дуже крута книжка про передумови початку війни на Донбасі». [gallery link=«file» size=«medium» columns=«4» ids=«9866,9874,9863,9862»] Прес-секретар генерального директора Концерну Олена Голубенко переконана, що сама лише наявність стенду буде спонукати підійти до нього та обрати собі книгу. «Я взагалі полюбляю художню літературу. »Тріумфальна арка« Ремарка – моя улюблена. Але зараз намагаюся перемикатися на щось нове: історичну чи бізнес-літературу. Саме тому обрала собі »Останню імперію…« Сергія Плохія», – поділилася Голубенко. Довідково: ідея буккросингу полягає в тому, що людина, прочитавши книгу, залишила її у громадському місці (парк, кафе, поїзд, станція метро) для того, щоб хтось інший зміг цю книгу знайти та прочитати. Той, у свою чергу, повинен повторити процес. Таким чином, книжки «подорожують» від одного читача до іншого.

Херсонський державний завод «Палада», який входить до складу Укроборонпрому, може отримати від Хорватії замовлення на будівництво плавучих готелів та госпіталю. Про це йшлося під час зустрічі керівництва підприємства із Почесним консулом Республіки Хорватія в Україні Сергієм Фаткулліним. Госпіталь буде призначений для лікування населення в умовах пандемії чи землетрусів. Також заплановано спільне будівництво плавучих готелів для Адріатики на базі залізобетонних понтонів виробництва ХДЗ «Палада». Крім того, дипломат ознайомився з новими розробками підприємства, які можуть бути використані на ринку судноремонту Хорватії. Сторони обговорили налагодження прямих контактів між суднобудівними підприємствами країн, а також можливість залучення інвестицій для розвитку заводу. «Завод »Палада« має по-справжньому унікальні потужності для того, щоб будувати не лише доки. В минулому році ми збільшили його завантаження у 2,5 рази завдяки внутрішньому державному замовленню, тепер продукція підприємства зацікавила хорватську сторону. Переконаний, що іноземні інвестиції стануть тим поштовхом, який забезпечить новий виток розвитку заводу”, – заявив генеральний директор Укроборонпрому Юрій Гусєв. Основною продукцією ХДЗ «Палада» є плавучі доки для ремонту і будівництва кораблів. При будівництві доків підприємство використовує оригінальну технологію: понтон доку виготовляється з морського залізобетону, а башти – з суднобудівної сталі. Таке поєднання матеріалів дозволяє знизити витрати на експлуатацію конструкції в кілька разів у порівнянні з традиційним сталевим доком і забезпечити її довговічність терміном до 50 років. Продукція «Палади» вже більше 40 років успішно експлуатується в Хорватії. Переорієнтація хорватського суднобудування на ремонт і обслуговування вітрильних і моторних яхт вимагає створення нових плавучих доків з підвищеними екологічними і технологічними вимогами. Нагадаємо, у 2020 році Херсонський державний завод »Палада" завершив будівництво двох понтонів для Державної прикордонної служби України, а також передав плавучий причал для потреб Військово-Морських Сил ЗСУ, який було побудовано на виконання доручення Президента України Володимира Зеленського в рамках державного оборонного замовлення.

Президент України Володимир Зеленський доручив секретарю Ради національної безпеки і оборони Олексію Данілову підготувати та винести на розгляд РНБО питання реформування Укроборонпрому вже у лютому. Про це йшлося на робочій нараді в Офісі Президента за участі генерального директора Концерну Юрія Гусєва. Юрій Гусєв презентував дорожню карту реформування та доповів про перші результати підготовки до трансформації Укроборонпрому в сучасні холдинги з ефективною системою корпоративного управління. Володимир Зеленський також підтримав пропозицію про збільшення частки підприємств Концерну в державному оборонному замовленні під час погодження та затвердження цього документа на 2021 рік. Президент доручив віце-прем’єр-міністру – міністру з питань стратегічних галузей промисловості Олегу Уруському прискорити підготовку підзаконних нормативно-правових актів для імплементації Закону України «Про оборонні закупівлі». «Маємо структурно перебудувати державний оборонно-промисловий комплекс. Необхідно запровадити сучасну модель корпоративного управління на підприємствах «Укроборонпрому», – наголосив глава держави.  

27 січня відбулася робоча зустріч генерального директора Укроборонпрому Юрія Гусєва з Надзвичайним і Повноважним Послом Королівства Швеція в Україні Тобіасом Тибергом. Керівництво Концерну обговорило з дипломатом низку актуальних питань щодо співпраці між країнами в оборонній сфері. Було досягнуто домовленостей щодо подальших спільних кроків. Зокрема, сторони торкнулися питання поглиблення співпраці в галузі військово-технічних розробок та взаємодії між українськими та шведськими підприємствами-спецекспортерами. «Швеція є стратегічно важливим партнером для України, особливо в питанні співпраці оборонних комплексів. Ми вже підготовили дорожню карту щодо наших подальших спільних кроків», – зазначив Юрій Гусєв. [gallery link=«file» size=«medium» ids=«9842,9841,9843»]

Державний концерн «Укроборонпром» розпочинає процес пошуку та відбору кандидатів на посаду голови правління ПАТ «Науково-виробниче об'єднання »Київський завод автоматики". У зв’язку з переходом на наступну стадію трансформації, Концерн висуває нові вимоги до компетенцій та досвіду майбутнього очільника підприємства, які відповідають новим стратегічним викликам. Основні завдання та обов’язки: – реформування моделі управління Товариством і трансформація його організаційної структури; – управління та контроль за функціями компанії для досягнення цільових операційних і фінансових показників; – контроль за фінансово-господарчою діяльністю компанії, управління заборгованістю; – розбудова відносин з перспективними стратегічними інвесторами, створення проєктів спільної діяльності та державно-приватного партнерства; – представництво інтересів Товариства і налагодження конструктивних робочих відносин з усіма цільовими аудиторіями: інвесторами, комерційними банками, державними органами, галузевими спілками та іншими організаціями; – формування ефективної команди, створення умов для підвищення продуктивності праці персоналу на засадах прозорої мотивації та чіткої дисципліни. Необхідні професійні характеристики та навички: – загальний управлінський досвід роботи понад 5 років, з яких досвід керівництва компанією в першій особі – не менше 3 років; – успішний досвід розробки та керування складними проєктами організаційних змін (трансформація моделі управління, реструктуризація бізнесу); – економіка та фінанси – фінансове моделювання та звітність; – менеджмент (стратегія, менеджмент виробничої компанії, проєктний менеджмент); – маркетинг та дослідження (принципи маркетингу, методика проведення галузевого аналізу, створення та розвиток продукту); – навички управління командою (розподіл ролей, постановка завдань, мотивація, контроль результатів); – обов’язковою вимогою є вища освіта технічного або економічного напрямку; – знання англійської буде перевагою. Більше інформації про умови роботи, а також щодо процедури проведення відбору на вакансію можна буде дізнатись безпосередньо на співбесіді. Резюме просимо надсилати на електронну адресу kadry.rezerv@ukroboronprom.com до 05 лютого 2021 року, в темі листа важливо вказати назву вакансії.