В неділю, 14 лютого, в рамках візиту Президента України Володимира Зеленського до Об‘єднаних Арабських Еміратів відбулось підписання угоди між державним концерном «Укроборонпром», державною компанією «Укрспецекспорт» та холдингом оборонної промисловості EDGE Group про розширення військово-технічного співробітництва. Підписання відбулося в Абу-Дабі, за участі гендиректора Укроборонпрому Юрія Гусєва, гендиректора Укрспецекспорту Вадима Ноздрі та керуючого директора EDGE Group Фейсала Аль Банная. Угода сприятиме обміну та розробці трьома сторонами передових технологій, із перспективою інвестицій на суму понад 1 млрд доларів США. «Ця стратегічна угода є результатом нашої співпраці з EDGE Group та значним кроком у спільному розвитку та співробітництві між сторонами. Дуже символічно, що ця Угода була підписана сьогодні під час офіційного візиту Президента України до Об'єднаних Арабських Еміратів та її було схвалено Його Величністю Шейхом Мохаммед бен Заїд Аль Нахайяном для швидкого впровадження», – заявив очільник Концерну. В свою чергу Фейсал Аль Баннай наголосив, що EDGE має великі сподіванння щодо подальшого партнерства з українською стороною. «Підписання цієї тристоронньої угоди демонструє наш намір співпрацювати з провідними міжнародними компаніями в галузі оборонної промисловості. Ми у захваті від можливостей, які відкриваються для ОАЕ та України щодо співпраці, обміну та отримання взаємної вигоди від військового та технічного потенціалу двох країн», – сказав він. Вадим Ноздря зазначив, що ДК «Укрспецекспорт» пишається бути частиною цієї стратегічної угоди з EDGE Group: «Ми пропонуємо найкращі технології, доступні в Україні, та перспективні спільні програми розвитку». EDGE Group – провідний військово-промисловий інноваційний холдинг ОАЕ. Об’єднує понад 25 підприємств, 13000 кращих фахівців в п’яти основних кластерах: Платформи та Системи, Ракети та Озброєння, Кіберзахист, Радіоелектронна боротьба і розвідка та Забезпечення військових місій. Входить в топ-25 світових військових корпорацій світу (SIPRI). [gallery columns=«5» size=«medium» ids=«10186,10185,10184,10187,10182»]

Державне підприємство “Антонов”, яке входить до складу Укроборонпрому, розпочало роботи з виробництва трьох військово-транспортних літаків Ан-178 для Збройних Сил України. Сьогодні, 12 лютого, генеральний директор ДК “Укроборонпром” Юрій Гусєв разом з Віце-прем’єр-міністром – Міністром з питань стратегічних галузей промисловості Олегом Уруським відвідали ДП “Антонов” та ознайомилися з ходом робіт в рамках укладеного наприкінці 2020 року контракту з Міноборони України під держгарантії. На сьогодні проводиться підготовка стапеля для складання фюзеляжу літака, будуються його агрегати, закінчено підготовку виробництва для виготовлення крила. До 31 травня “Антонов” планує завершити складання фюзеляжу першого з трьох Ан-178, а потім – провести стикування крила, хвостового оперення та інших елементів планера. З метою забезпечення потреб Збройних Сил України підприємство розпочало виконувати контракт за власні кошти, однак сподівається на якнайшвидше фінансування від АТ “Укрексімбанк”. Як відомо, відповідну угоду з “Антонов” під держгарантії на замовлення трьох Ан-178 було укладено 29 грудня 2020 року. Сума контракту – майже 3 млрд гривень, термін виконання робіт – чотири роки. “Наприкінці минулого року, в присутності та за підтримки Президента Володимира Зеленського, вперше за історію України держава замовила у ДП “Антонов” військово-транспортні літаки для потреб нашого війська. І це лише перший крок, спрямований на відродження авіаційної галузі України”, – відзначив генеральний директор Укроборонпрому Юрій Гусєв. “Виконання цього контракту – справа честі для нашого підприємства. Тому колектив ДП “Антонов” зробить все, щоб виконати свої зобов’язання якісно та вчасно”, – наголосив в.о. генерального директора підприємства Сергій Бичков. На сьогодні триває трансформація Концерну, учасником якого є “Антонов”. Як результат, підприємство увійде до складу «Аерокосмічного холдингу» та отримає можливість самостійно вирішувати більшість важливих питань щодо виробництва, інновацій, кадрової політики, експорту тощо. Адже ключова ідея трансформації та корпоратизації – надання максимально широких повноважень галузевим холдингам, які об’єднають підприємства Концерну за напрямками діяльності. [gallery link=«file» columns=«6» size=«medium» ids=«10170,10175,10172,10176,10173,10174»]

Державний концерн «Укроборонпром» потрапив до «Індексу оборонних компаній» (DCI) програми Transparency International Defence and Security за підсумками 2020 року з найвищим рейтингом прозорості в своїй історії. Про це йшлося під час презентації результатів DCI Незалежним антикорупційним комітетом з питань оборони (НАКО) в п'ятницю, 12 лютого. Рейтинг індексу DCI оцінює найбільші світові оборонні компанії за шкалою від А до F, де A – найвищий рівень прозорості, F – високий ризик корупції. Укроборонпром отримав 28 зі 112 балів, що відповідає рівню E. Загалом в індексі представлені 134 компанії. Лідерами рейтингу стали Leonardo S.p.A (Італія) та Raytheon Technologies (США). Серед аутсайдерів – CEA Technologies (Австралія) та Zastava Arms (США). На одному рівні з Укроборонпромом, зокрема, опинилися компанії Daewoo Shipbuilding & Marine Engineering (Республіка Корея), Mitsubishi, Kawasaki Heavy Industries Ltd та Toshiba Infrastructure Systems & Solutions Corporation (Японія) і General Dynamics (США). «Сьогодні Укроборонпром показав найкращий результат за всю свою історію. Ми не маємо наміру зупинятися, лише рухатися вперед. Важливо, що це відбувається під наглядом антикорупційних органів та громадських організацій, які нам в цьому допомагають», – заявив гендиректор Концерну Юрій Гусєв. Він також наголосив на тому, що в Укроборонпромі цього тижня був затверджений Кодекс корпоративної етики та запущено систему комплаєнсу для попередження та мінімізації корупційних ризиків, конфлікту інтересів тощо. Це стане ще одним кроком до покращення рейтингу прозорості. Як пояснила виконавча директорка НАКО Олена Трегуб, найвищий бал з-поміж усіх критеріїв Концерн отримав за антикорупційний контроль та рівень прозорості серед керівництва та в організаційній структурі компанії. За її словами, невисокі показники більшої частини складових Індексу, які оцінювалися Transparency International Defence and Security, пов'язані з особливостями державного регулювання оборонної сфери та специфікою самого Укроборонпрому, який не є унітарною компанією. Виправити це може ухвалення законопроєкту №3822 та реалізація реформи Концерну. «Аналіз результатів Індексу демонструє, що за три останні роки в Укроборонпромі доклали великих зусиль для поліпшення показників прозорості. Ми бачимо, що триває процес корпоратизації. Концерн вже впроваджує стандарти корпоративного управління. Зокрема, Кодекс етики та прозорі закупівлі», – заявила директорка НАКО. Заступниця Міністра розвитку економіки, торгівлі та сільського господарства України Світлана Панаіотіді наголосила на тому, що попри загальну оцінку DCI нижче середнього, за останні роки Концерн здійснив «квантовий стрибок» з точки зору антикорупційної складової та прозорості. «Це не можна не відзначити. За останній час не було жодного корупційного скандалу, пов'язаного з Укроборонпромом. Передача майна державних оборонних підприємств в оренду відбувається виключно через систему Prozorro.Продажі», – додала вона. Довідково: Індекс оборонних компаній (DCI) розроблений глобальною антикорупційною програмою Трансперенсі Інтернешнл Оборона та Безпека (TI-DS). Він вимірює прозорість і якість етичних та антикорупційних програм у найбільших світових оборонних компаніях. Індекс аналізує публічні зобов’язання відкритості, політик та процедур компаній. DCI використовує загальнодоступну інформацію для оцінки якості, доступності політики і процедур боротьби з корупцією у 10 ключових сферах та дає оцінку компанії за шкалою від A (низький ризик корупції) до F (високий ризик корупції).   [gallery columns=«2» link=«file» size=«medium» ids=«10166,10165»]

12 лютого о 14:00 у прес-центрі інформаційного агентства «Укрінформ» (вул. Б.Хмельницького, 8/16, Київ) Незалежний антикорупційний комітет з питань оборони (НАКО) оприлюднить результати глобального «Індексу оборонних компаній» (DCI) програми Transparency International Defence and Security. Світові військові витрати у 2019 році склали понад $1,9 трлн. Оборонна промисловість є основною мішенню для корупції через величезну кількість залучених грошей, тісні зв’язки між оборонними контрактами і політикою, а також надмірну секретність, в умовах якої працює сектор. Індекс оборонних компаній (DCI), розроблений глобальною антикорупційною програмою Трансперенсі Інтернешнл Оборона та Безпека (TI-DS), вимірює прозорість і якість етичних та антикорупційних програм у найбільших світових оборонних компаніях. Він аналізує публічні зобов’язання відкритості, політик та процедур оборонних компаній у 134 найбільших світових оборонних компаніях. Державний концерн “Укроборонпром” – єдина українська оборонна компанія, представлена в Індексі. Під час публічної презентації 12 лютого Незалежний антикорупційний комітет з питань оборони підбиватиме підсумки Індексу DCІ. Зокрема, буде обговорюватися питання про те, чи вдалося Укроборонпрому підвищити свою прозорість протягом останніх років, і що робити далі, щоб мінімізувати корупційні ризики у концерні. Учасники заходу: Юрій Гусєв – генеральний директор ДК «Укроборонпром»; Роман Бондар – Перший заступник генерального директора ДК «Укроборонпром»; Дмитро Наталуха – Голова Комітету ВРУ з питань економічного розвитку; Світлана Панаіотіді – заступниця Міністра розвитку економіки, торгівлі та сільського господарства України; Нетелі Хог – директорка програми Transparency International Defence and Security (включення по Zoom); Олександр Калітенко – юридичний радник Transparency International Україна; Олена Трегуб – виконавча директорка Незалежного антикорупційного комітету з питань оборони (НАКО); представник Фонду державного майна України. До участі в дискусії також запрошені представники Кабінету Міністрів та незалежні експерти. Трансляція заходу відбуватиметься на сайті та YouTube-каналі «Укрінформу»: https://www.youtube.com/user/UkrinformTV

Корпоратизація державних оборонних підприємств, яка запланована в рамках реформи Укроборонпрому, сприятиме фінансовому та виробничому оздоровленню усього оборонно-промислового комплексу (ОПК) України. Про це 10 лютого під час пресбрифінгу з нагоди ухвалення у першому читанні законопроєкту №3822 «Про особливості реформування підприємств оборонно-промислового комплексу державної форми власності» заявив генеральний директор Укроборонпрому Юрій Гусєв. Очільник Концерну наголосив, що після впровадження корпоративного управління підприємства ОПК отримають можливість створювати і реалізовувати спільні проєкти та програми з міжнародними партнерами. Крім того, вони отримають можливість залучення прямих, у тому числі іноземних, інвестицій для розвитку науково-дослідної та виробничої бази. Юрій Гусєв нагадав, що загалом на підприємствах Укроборонпрому за попередні роки накопичено боргів на суму більше 14 млрд. грн. По кожному з підприємств, яке знаходиться в незадовільному фінансовому стані, розробляються відповідні антикризові програми. «Зокрема, нами вже розроблено законопроєкт щодо фінансового оздоровлення Харківського державного авіаційного виробничого підприємства. Його борги складають 3,8 млрд грн.», – заявив він. Також гендиректор Укроборонпрому зазначив, що корпоратизовані підприємства отримають доступ до міжнародного трансферу технологій. Це призведе до впровадження інновацій, які дозволять виробникам ефективніше розвиватися і забезпечувати українську армію новітніми зразками озброєння та військової техніки. «Нагадаю, що пріоритетом для нас є якісне виконання оборонного замовлення для потреб Збройних Сил. Ми працюємо над формуванням стратегії інноваційного та науково-технічного розвитку підприємств. Вже розроблено проєкт стратегії оборонно-промислового комплексу, який незабаром розглянуть на засіданні РНБО», – додав Юрій Гусєв. [gallery columns=«2» link=«file» size=«medium» ids=«10114,10115»]

Сьогодні генеральний директор Державного концерну “Укроборонпром” Юрій Гусєв разом з Віце-прем'єр-міністром – Міністром з питань стратегічних галузей промисловості Олегом Уруським відвідали одне з флагманських підприємств з виробництва артилерійських коригуючих снарядів – ДП “Науково-виробничий комплекс “Прогрес” у Ніжині. В рамках підготовки до корпоратизації 118 державних оборонних підприємств (21 з яких – на тимчасово окупованій території), що входять до складу Укроборонпрому, Юрій Гусєв та Олег Уруський ознайомилися з виробничими потужностями “Прогресу”. Підприємства Укроборонпрому, які мають стратегічне значення для обороноздатності нашої країни, будуть трансформовані у новий оборонний холдинг “Оборонні системи України.” Підприємства будуть об'єднані за напрямами у 6 галузевих субхолдингів: авіаремонтний, бронетехніки, радарних систем, морських систем, високоточного озброєння, боєприпасів та спецхімії. ДП “НВК “Прогрес”, відомий, зокрема, своїми керованими артилерійськими снарядами типу “Квітник”, увійде до складу майбутнього субхолдингу “Боєприпаси та спецхімія”. [gallery columns=«7» link=«file» size=«medium» ids=«10142,10143,10144,10145,10146,10147,10148»] Згідно з дорожньою картою трансформації, державні оборонні підприємства внаслідок корпоратизації отримають можливість створювати спільні підприємства з вітчизняними та іноземними партнерами, а також досягати синергії та кращих результатів за рахунок обміну майном, ресурсів та технологій. “Місією утворення галузевого субхолдингу “Боєприпаси та спецхімія” є розробка і виробництво новітніх та перспективних зразків засобів ураження для забезпечення поточних та майбутніх потреб Сил безпеки та оборони держави”, – розповів про важливість реформування Концерну Юрій Гусєв. Ніжинський “Прогрес” має стратегічне значення для економіки та безпеки України. Крім продукції військового призначення, підприємство спеціалізується на виробництві медичної техніки, зокрема, сучасних офтальмологічних апаратів. Однак ключове призначення “Прогресу” – це забезпечення потреб армії. Позаяк підприємство входить в 5-ку світових виробників артилерійських коригуючих снарядів. “Впродовж останніх років підприємством проведено глибинну модернізацію “Квітника” задля повного імпортозаміщення російських компонентів, які раніше застосовувались в конструкції цього виробу. Минулого року макетні зразки 152-мм керований артилерійський снаряд успішно пройшли полігонні випробування, готові до попередніх та державних випробувань, та наступного серійного виробництва в рамках держоборонзамовлення”, – розповів директор ДП “Науково-виробничий комплекс “Прогрес” Олександр Матюхін.  

29 січня 2021 року Верховна Рада України схвалила в першому читанні законопроєкт «Про особливості реформування підприємств оборонно-промислового комплексу державної форми власності» (№3822), який передбачає корпоратизацію Державного концерну «Укроборонпром». Це значний крок на шляху трансформації Концерну у сучасний оборонний холдинг. Ця трансформація передбачає, зокрема, осучаснення виробництва за рахунок збільшення цифрової складової в оборонних системах та зброї. Це своєю чергою дозволить підвищити капіталізацію підприємств новоутвореного холдингу. Наша ціль – отримати кінцевий продукт, який на понад 50% складатиметься з високотехнологічної (цифрової) складової. Крім того, це життєво необхідно для державного оборонного комплексу, тому що сучасні війни та збройні конфлікти значно діджиталізувались. Сьогодні країни, які перебувають у стані війни чи збройного конфлікту, широко застосовують дрони, роботів, штучний інтелект та кіберзброю. Причому ворожі дії стосовно України у кіберпросторі йдуть безперервно з початку російської агресії. Атакуючи, Росія використовує наявний науковий потенціал, комп’ютерний та людський ресурси. Лише за останні півроку Концерн зазнав майже 14 тисяч кібернападів, з яких 317 – підвищеної складності. Щогодини на Укроборонпром здійснюється в середньому три кібератаки. APT-атаки, які фахівці почали називати розвиненою сталою загрозою (англ. – advanced persistent threat, APT), є дуже небезпечними, оскільки системам кіберзахисту їх складно ідентифікувати. Як правило, вони націлені на конкретні вразливості у програмному забезпеченні на об’єкті атаки, які були заздалегідь виявлені зловмисниками. За своєю суттю це сучасна кіберзброя, що використовує штучний інтелект. Так, штучний інтелект, аналізуючи велику кількість даних, автоматично створює сигнатуру (ієрархія контактів, типи та протоколи зв’язку тощо) цільового об’єкту атаки та експлуатує його вразливості. У пошуках адекватної відповіді кіберзагрозам, які щоразу зростають, Концерн у взаємодії та за допомогою Національного координаційного центру кібербезпеки РНБО розпочав у 2020 році низку заходів зі створення Операційного центру кібербезпеки (ОЦК). Так, ОЦК у новоутвореному холдингу буде обладнаний сучасними системами кібербезпеки та укомплектований підготовленими фахівцями. Функції майбутнього Операційного центру кібербезпеки: дбати про кібербезпеку усіх підприємств, що увійдуть до нового оборонного холдингу на зміну Укроборонпрому; швидко та адекватно реагувати та відбивати кібернапади у тісній взаємодії з профільними державними органами, що опікуються кібербезпекою країни; здійснювати підготовку фахівців з питань кібербезпеки; виступати центром компетенції та навчальним хабом з кібербезпеки державного оборонного сектору; оперативно здійснювати обмін даними про виявлені нові загрози з Урядовою командою реагування на комп’ютерні надзвичайні події України та Ситуаційним центром забезпечення кібербезпеки СБУ. Зважаючи на те, що Укроборонпром є об’єктом APT-кібератак, разом з ОЦК доцільно створювати лабораторію з їхніх досліджень. Так, за допомогою реверсного інжинірингу новітніх видів кіберзброї, що застосовуються проти нас, ми зможемо розробити українські системи захисту та наступу у кіберпросторі. “Я беззаперечно вірю, що Україна, яка має такий високий науковий потенціал та розвинений ІТ-сектор, зможе у недалекому майбутньому стати однією з найпотужніших військових держав у кіберпросторі – як Європи, так і світу”, – відзначив генеральний директор Укроборонпрому Юрій Гусєв.  

10 лютого о 16:30 в ІА «Укрінформ» (вул. Б.Хмельницького, 8/16, Київ) відбудеться прес-брифінг з нагоди ухвалення у першому читанні законопроєкту №3822 «Про особливості реформування підприємств оборонно-промислового комплексу державної форми власності». Теми для обговорення: Законопроєкт №3822 ухвалено у першому читанні: якими будуть наступні кроки реформи Укроборонпрому? Що означатиме прийняття законопроекту №3822 для майбутнього оборонно-промислового комплексу країни? Що чекає на 137 підприємств-учасників ДК «Укроборонпром» в результаті реформи? Організатор: Державний концерн «Укроборонпром». Учасники: Олег Уруський - Віце-прем'єр-міністр України – Міністр з питань стратегічних галузей промисловості України; Олександр Завітневич - Голова Комітету Верховної Ради України з питань національної безпеки, оборони та розвідки; Юрій Гусєв - генеральний директор ДК «Укроборонпром»; Олексій Арестович – радник Офісу Президента з питань стратегічних комунікацій у сфері нацбезпеки та оборони. Акредитація представників ЗМІ: anna@ukrinform.com Додаткова інформація за тел.: 380 (44) 586-24-72, 380 (50) 930 84 39, 380 (66) 590 59 68; e-mail: pr@ukroboronprom.com (Пресслужба ДК «Укроборонпром»). Захід транслюватиметься на сайті та YouTube-каналі Укрінформу: https://www.youtube.com/user/UkrinformTV

Державний концерн «Укроборонпром» розпочинає процес пошуку та відбору кандидатів на посаду начальника управління фінансового планування та аналізу. Основні завдання та обов'язки: збір та аналіз економічних і фінансових показників діяльності Концерну; підготовка фактичної управлінської фінансової звітності; фінансове планування та моделювання; консолідація управлінської звітності та бюджетів за даними фінансових та економічних показників усіх підрозділів Концерну та підприємств-учасників; участь у формуванні фінансової стратегії та бюджетуванні; вдосконалення методології планування інвестицій; контроль виконання бюджету; створення окремих звітів та аналітики за запитами та в рамках окремих проєктів; розробка, впровадження і систематизація аналітичних звітів за ключовими показниками операційної діяльності для керівництва Концерну; розрахунок інвестиційних проєктів; розробка методології показників робочого капіталу; моніторинг та оцінка робочого капіталу Концерну та підприємств-учасників; підготовка презентацій та звітів для вищого керівництва Концерну.   Професійні характеристики та навички: досвід успішної роботи на аналогічній посаді в масштабній комерційній або державній установі не менше п'яти років; досвід роботи в аудиторських компаніях (Big-4), наявність міжнародних сертифікатів ACCA, CFA вітається; глибокі знання методології та стандартів бухгалтерського та фінансового/управлінського обліку, стандартів бюджетування та основних звітів (баланс, P&L, cashflow, звіт про капітал, звіт про робочий капітал, ЕБІТДА, резерви); навички побудови консолідованих бюджетів по компанії, консолідації та розробки прогнозів по балансу, план-факторного аналізу, моделювання сценаріїв і фінансових прогнозів; навички управління командою та проектами (розподіл ролей, постановка завдань, мотивація, контроль результатів); навички підготовки презентацій; повна вища освіта (фінансова/економічна); знання англійської на рівні не нижче Upper-intermediate. Більше інформації про умови роботи, а також щодо процедури проведення відбору на вакансію можна буде дізнатись у телефонному режимі або безпосередньо на співбесіді. Резюме просимо надсилати на електронну адресу kadry.rezerv@ukroboronprom.com до 22 лютого, у темі листа важливо вказати назву вакансії.  

7 лютого виповнюється 115 років від дня народження легендарного українського авіаконструктора Олега Антонова, під керівництвом якого з’явилися відомі на весь світ літаки-рекордсмени Ан-22 «Антей» та Ан-124 «Руслан». Олег Костянтинович переїхав до Києва у 1952 році разом зі своїм конструкторським бюро з Новосибірська. Тут він заснував підприємство, яке сьогодні носить його ім’я – ДП «Антонов». Воно залишається флагманом авіаційної галузі України, а літаки його виробництва користуються попитом у всьому світі. За своє життя Олег Антонов створив 52 типи планерів і 22 типи літаків, у тому числі з найбільшою вантажопідйомністю в світі. Він заснував оригінальну школу конструювання транспортних і регіональних пасажирських літаків та літаків спеціального призначення, створивши концепцію «літаків-всюдиходів». Сучасники авіаконструктора переконані: якби небо не займало в житті Олега Антонова перше місце, він цілком міг стати видатним поетом чи художником. Доказом цього є його вірші та десятки написаних картин.  

Державний концерн «Укроборонпром» розпочинає процес пошуку та відбору кандидатів на посаду начальника управління казначейських операцій. Основні завдання та обов'язки: здійснення управління та контролю за грошовими потоками Концерну та підприємств-учасників, планування, розподіл і рух грошових коштів, контроль ліквідності; забезпечення ефективного управління банківськими рахунками організації, контролю та аналізу дебіторської та кредиторської заборгованостей; розробка та впровадження методології визначення потреб у позикових коштах та їхньої структури для підприємств-учасників; управління кредитним портфелем, контроль за дотриманням законодавства та кредитних договорів (ковенанти); проведення регулярного моніторингу ринків фінансових і кредитних послуг, встановлення і підтримання відносин з кредитними установами, управління кредитним портфелем Концерну; забезпечення контролю за здійсненням поточних платежів, створення платіжного календаря, контроль виконання бюджету руху грошових коштів; регламентація і стандартизація казначейських операцій Концерну та підприємств-учасників; розробка та впровадження системи внутрішнього контролю казначейських операцій на рівні Концерну та підприємств-учасників, забезпечення управління казначейськими ризиками (зокрема, оновлення регламентів і процедур, оптимізація кількості ітерацій); забезпечення контролю за законністю, своєчасністю та правильністю оформлення документів, створенням економічно обґрунтованих звітних калькуляцій собівартості продукції, розрахунками із заробітної плати працівників підприємства, погашенням у встановлені терміни заборгованості банкам за кредитами; підготовка звітності для керівництва Концерну про всі недоліки, виявлені під час діяльності та надання рекомендацій щодо їхнього усунення; підготовка презентацій для вищого керівництва Концерну. Професійні характеристики та навички: досвід успішної роботи на аналогічній посаді в масштабній комерційній компанії або банку не менше п’яти років; знання банківських продуктів та інструментів і розуміння процесів кредитування/інвестування/лізингу/hedging; успішний досвід взаємодії з банківськими установами та фінансовими організаціями щодо залучення кредитування; повна вища освіта (фінансова/економічна); розвинені навички підготовки презентацій; знання англійської на рівні не нижче Upper-Intermediate. Більше інформації про умови роботи, а також щодо процедури проведення відбору на вакансію можна буде дізнатись безпосередньо на співбесіді. Резюме просимо надсилати на електронну адресу kadry.rezerv@ukroboronprom.com до 15 лютого 2021 року, в темі листа важливо вказати назву вакансії.

Міжнародна авіаційна виставка Aero India-2021 відкрилась сьогодні в індійському Бангалорі (штат Карнатака) і триватиме до 5 лютого. У заході бере участь представницька українська делегація на чолі з Міністром оборони України Андрієм Тараном, за участі Надзвичайного та повноважного посла України в Індії Ігоря Поліхи, генерального директора ДК «Укроборонпрому» Юрія Гусєва та заступника міністра стратегічних галузей промисловості Тараса Коваленка. «Ми сьогодні проводимо цілу низку перемовин із керівництвом Збройних Сил Індії, з нашими іноземними партнерами, щоб просувати авіабудівну промисловість та розвивати ОПК України», - зазначає керівник Концерну Юрій Гусєв. Виставковий стенд України, на якому представлені ДП ДГЗП «Спецтехноекспорт», ДП «Антонов», ДП «ФЕД», доповнює президентський літак Ан-148 державного авіаційного підприємства «Україна». Серед ключових продуктів, які презентують іноземним партнерам, зокрема, транспортний літак Ан-178, багатоцільовий транспортний літак Ан-132, безпілотний літальний апарат PD-2, ракетний комплекс «Вільха», радіолокаційна станція 90K6E, авіаційна керована ракета класу «повітря-повітря» Р-27. [gallery columns=«8» link=«file» size=«medium» ids=«9943,9946,9940,9941,9942,9945,9947,9944»]