З січня 2020 року по травень поточного року Державний концерн «Укроборонпром» зекономив у системі електронних закупівель Prozorro понад 1 млрд грн. У цілому за цей час було здійснено близько 29,7 тис. закупівель з очікуваним бюджетом у понад 13 млрд гривень, у яких взяли участь майже 6,7 тис. учасників. Найбільша кількість тендерів – 2 тис. 662 – у Державного підприємства «Науково-виробничий комплекс газотурбобудування »Зоря«-»Машпроект«, а найбільша сума оголошених тендерів – майже 2 млрд 400 млн грн – у Державного підприємства »Антонов«. Нагадаємо, що з 1 січня 2020 року всі підприємства – учасники Укроборонпрому перейшли на систему Prozorro, попри те, що Закон України »Про публічні закупівлі« не поширюється на них. Раніше усі закупівлі відбувались на закритому майданчику – тільки зареєстровані на ньому постачальники могли взяти участь у тендерах. »Понад 1 млрд грн економії на закупівлях є гарним результатом спільної роботи, який надихає рухатись до комплексної реформи та трансформації державного оборонно-промислового комплексу на доручення Президента України. Нагадаю, що за підсумками 2020 року Концерн увійшов у топ найпрозоріших закупівельників країни. Цей позитивний досвід стане нам у нагоді і під час впровадження корпоративної моделі управління на підприємствах-учасниках«, – зазначив генеральний директор Укроборонпрому Юрій Гусєв. »Ми відвойовуємо втрачену колись довіру бізнесу до Укроборонпрому та державних оборонних підприємств, адже результат закупівель напряму залежить від кількості учасників, які прийдуть на торги. Що прозорішими та відкритими ми є, то кращі ціни на товари, роботи чи послуги ми отримуємо", – наголосив в.о. директора із закупівель Укроборонпрому Роман Аврамов.  

Сьогодні, 14 травня, Комітет ВРУ з питань нацбезпеки, оборони та розвідки розглянув правки до законопроєкту № 3822 «Про особливості реформування підприємств оборонно-промислового комплексу державної форми власності» та одноголосно рекомендував парламенту проголосувати за нього у другому читанні та в цілому. Законопроєкт дає можливість структурно перебудувати державний ОПК, представлений 118 розрізненими негнучкими підприємствами Укроборонпрому, для зміцнення обороноздатності України. Згідно з проєктом закону запроваджується сучасна модель корпоративного управління на підприємствах Концерну, яка убезпечить їх від корупційних ризиків, конфлікту інтересів та прямого політичного впливу. Крім того, відбудеться оздоровлення підприємств Укроборонпрому на всіх рівнях: фінансовому, соціальному та виробничо-технологічному. Як результат, у державних оборонних компаній з’явиться можливість залучати прямі (зокрема, іноземні) інвестиції, брати дешеві кредити, створювати спільні підприємства з метою виготовлення сучасних зразків озброєння та військової техніки передусім для потреб Збройних сил України. Генеральний директор Укроборонпрому Юрій Гусєв подякував Комітету за доведення законопроекту № 3822 до розгляду у другому читанні. «Наше головне завдання – своєчасно та у повному обсязі забезпечувати українську армію сучасною високотехнологічною зброєю та військовою технікою. Без корпоратизації Укроборонпрому здійняти жовто-блакитний стяг над адмінбудівлями Донецька, Луганська, Севастополя та Сімферополя буде дедалі важче», – наголосив на важливості реформування державних оборонних підприємств Юрій Гусєв. На засіданні Комітету депутати обговорили, яким чином буде формуватися Наглядова рада акціонерного товариства, у яке трансформується Укроборонпром. Депутати також погодили, що громадяни країни-агресора або які працювали в секторі безпеки і оборони країни-агресора, не будуть допущені до складу Наглядової ради. “Корпоратизація Укроборонпрому не передбачає передачі державних оборонних підприємств у приватні руки. Держава була, є і залишиться 100%-им акціонерним власником цих підприємств”, – підкреслив Юрій Гусєв. Таким чином, Комітет ВРУ з питань нацбезпеки, оборони та розвідки підтримав законопроєкт та ухвалив рішення про його внесення до порядку денного Верховної Ради та розгляд у другому читанні. [gallery link=«file» size=«medium» ids=«12677,12675,12679,12676,12674,12673»]

За січень–квітень поточного року обсяг виробництва підприємств Укроборонпрому сягнув понад 10 млрд 577 млн грн, що на 21% більше, ніж за аналогічний період 2020 року. Найбільший прогрес проти тогорічного результату продемонструвало авіабудування – це плюс 60%, або додатково близько 2 млрд грн у грошовому еквіваленті. На 45% (плюс понад 300 млн грн) покращили свій показник 2020 року підприємства з виробництва, ремонту та модернізації засобів радіолокації, радіозв’язку та спецприладів. 27% до обсягів минулого року додав напрямок високоточної зброї та боєприпасів. Додатково він заробив понад 400 млн грн. Сума укладених контрактів спецекспортерами за чотири місяці 2021 року у порівнянні з аналогічним періодом 2020 року збільшилась у 2,4 раза і становить 280,5 млн дол. Варто зазначити, що на 13% було перевиконано й виробничі плани квітня поточного року. Лідерами у цьому стали підприємства управління суднобудування та морської техніки Концерну, які перевищили свій плановий показник у 2,2 раза, або на понад 120 млн грн. Також у минулому місяці загальний обсяг виробництва для експорту був майже на 27% більший від запланованого. «Ми посилюємо роботу за всіма напрямками діяльності, адже маємо сумлінно виконувати головне завдання – забезпечувати Збройні сили України якісним озброєнням і військовою технікою задля зміцнення обороноздатності держави під час протистояння російському агресору. Крім того, ми прагнемо повернути Україну до 10-ти лідерів глобального ринку озброєння», – зазначає генеральний директор Укроборонпрому Юрій Гусєв.

Генеральний директор Укроборонпрому Юрій Гусєв узяв участь у Всеукраїнському форумі «Україна 30. Безпека країни». Під час свого виступу очільник Концерну вказав на те, що державний оборонно-промисловий комплекс (ОПК) попри достатню кількість проблем має чимало здобутків. Так, на 21% зросло виробництво озброєння та військової техніки на підприємствах Укроборонпрому за 4 місяці 2021 року в порівнянні з аналогічним періодом минулого року. Сума укладених контрактів спецекспортерами за 4 місяці 2021 року порівняно з аналогічним періодом минулого року збільшилась у 2,4 раза і сягнула 280,5 млн дол. Загалом чистий прибуток Укроборонпрому за 2020 рік збільшився вдвічі порівняно з 2019 роком і становить 2,5 млрд грн. Юрій Гусєв наголосив, що перед Концерном та українським ОПК в цілому поставлено завдання проведення комплексної глибокої реформи. Це, зокрема, передбачає і законопроєкт № 3822, схвалення якого у другому читанні очікується найближчим часом. «Держава не може існувати без Збройних сил, а Збройні сили не можуть існувати без ефективного, сучасного оборонно-промислового комплексу, ядром якого є Укроборонпром», – заявив гендиректор Концерну. Він також зазначив, що з грудня 2020 року на доручення Президента України вже триває підготовка до корпоратизації підприємств державного ОПК. Вже розроблено і впроваджено відповідні стратегії галузевих структур, які увійдуть до трансформованого Концерну. «Корпоратизація – це лише частина комплексу реформ Укроборонпрому, яка передбачена законопроєктом № 3822. Що таке корпоратизація і що таке реформа Укроборонпрому? Це побудова сучасної та ефективної системи управління, впровадження стандартів НАТО, системи корпоративного управління. Вона має відповідати на ті виклики, які є сьогодні, має забезпечити трансфер технологій, у тому числі, щоб у подальшому забезпечити створення спільних підприємств з нашими міжнародними партнерами і виготовлення необхідної продукції для ЗСУ. Хочу наголосити, що Збройні сили України – це головний замовник. Підприємства Укроборонпрому працюють передусім для забезпечення потреб ЗСУ», – підсумував Юрій Гусєв. [gallery size=«medium» link=«file» columns=«4» ids=«12645,12648,12646,12647»]

Державний концерн «Укроборонпром» продовжує вживати заходів для збільшення обсягів виробництва та фінансового оздоровлення Харківського державного авіаційного виробничого підприємства (ХДАВП). Як повідомлялося раніше, у квітні відбулась зміна керівництва, а за підтримки Концерну ХДАВП частково погасив борг із заробітної плати (9 млн грн разом із податками). Крім цього, на засіданні Ради директорів Концерну кілька тижнів тому розглянуто план антикризових заходів. «Сьогодні, після відповідного доопрацювання, цей план мною затверджено. Документ містить чітку дорожню карту та дасть змогу підприємству покращити фінансово-економічне становище. Проте для того, аби вивести ХДАВП з довгострокової фінансової кризи на точку беззбитковості, необхідна командна робота і підтримка Кабінету Міністрів України та Верховної Ради України. Наразі ми активно проводимо переговори з українськими та іноземними компаніями щодо залучення інвестицій у це стратегічне підприємство», – зазначив генеральний директор Укроборонпрому Юрій Гусєв. Ще в грудні минулого року за дорученням Прем’єр-міністра України Дениса Шмигаля Концерн надіслав на розгляд Міністерству з питань стратегічних галузей промисловості України проєкт закону щодо фінансового оздоровлення ХДАВПу. В Укроборонпромі щоденно працюють над отриманням державних контрактів на літаки Ан-74, для чого було надіслано лист-звернення, зокрема, до голови Комітету ВРУ з питань національної безпеки, оборони та розвідки Олександра Завітневича з пропозицією вдосконалити механізм укладання договорів на виготовлення авіатехніки на держзамовлення під держгарантії. Це стосується не лише ХДАВПу, а й інших підприємств, які перебувають у важкому фінансовому становищі. «Просимо Уряд у найкоротші терміни затвердити відповідний проєкт постанови, який ми вже надіслали на розгляд. У разі її ухвалення ХДАВП та інші стратегічно важливі для України підприємства отримають можливість працювати для забезпечення потреб державних замовників», – зазначає очільник Концерну.

Команда Укроборонпрому за дорученням Президента України Володимира Зеленського працює над створенням індустріального парку в Миколаєві та продовжує підготовку до міжнародної конференції з інновацій в оборонно-промисловому комплексі, що відбудеться в Одесі цього року. Сьогодні, в рамках робочого візиту на південь України, відбулася зустріч із головою Одеської обласної державної адміністрації Сергієм Гринивецьким і керівництвом Одеського національного політехнічного університету. Запланований захід об’єднає виробників, науковців, експертів та міжнародних партнерів. «Ми переконані, що це сприятиме розвитку оборонно-промислового комплексу України. Поза сумнівом: ми здатні і маємо стати драйвером інновацій у нашій державі», – зазначив генеральний директор Концерну Юрій Гусєв. Окрім того, Укроборонпром спільно з Миколаївською обласною державною адміністрацією працює над створенням нового індустріального парку – на базі Миколаївського суднобудівного заводу, який входить до складу Концерну. «Президент України поставив чіткі завдання щодо розвитку підприємств ОПК і створення індустріального парку в Миколаєві, що підтримано також Ukraine Invest і є частиною стратегічного плану дій Миколаївського суднобудівного заводу. Ми ж наразі спільною командою працюємо над удосконаленням законодавства про індустріальні парки – відповідний законопроєкт вже ухвалено у першому читанні, і зараз триває його подальше опрацювання«, – розповів очільник Укроборонпрому. [gallery size=»medium« columns=»2« ids=»12617,12618"]

Державний концерн «Укроборонпром» допоміг Харківському державному авіаційному виробничому підприємству (ХДАВП), яке входить до його складу, погасити заборгованість із заробітної плати перед працівниками за два місяці 2020 року, а також виплатити поточну зарплату за виконані роботи. Загалом ХДАВП здійснив виплату 9 млн грн включно з податками. Йдеться про погашення заборгованості за квітень–травень 2020 року, а також розрахунок за виконані працівниками роботи з виробництва запчастин до літаків, у тому числі на замовлення «Мотор Січі». Нагадаємо, 19 квітня новий очільник ХДАВПу Олександр Кривоконь під час його представлення трудовому колективу своїм першочерговим завданням на посаді визначив виплату зарплатні працівникам, які не отримують її вже понад рік. «Сьогодні ми вдалися до екстрених заходів. ХДАВП, яке увійшло до складу Концерну у стані банкрутства, має самостійно себе забезпечувати замовленнями та виконувати соціальні зобов’язання перед трудовим колективом. При цьому Укроборонпром активно працює над тим, щоб Міністерство фінансів списало борг з ХДАВПу перед державним бюджетом. Це подарувало би підприємству шанс на фінансове оздоровлення та розвиток», – зазначив заступник генерального директора Укроборонпрому з виробництва Ігор Фоменко. Довідка: Харківське державне авіаційне виробниче підприємство увійшло до складу Укроборонпрому – за рішенням Уряду – у червні 2015 року у стані банкрутства. Кредиторська заборгованість ХДАВПу на момент входження до складу Концерну складала понад 3,2 млрд грн. Заборгованість за заробітною платою – понад 52 млн грн. Станом на сьогодні заборгованість становить близько 3,7 млрд грн, у частині зарплати – понад 253 млн грн. Основна частина заборгованості ХДАВП (понад 2 млрд грн) – це заборгованість перед державним бюджетом, пов’язана з випуском підприємством у 2009 році облігацій на суму 1,6 млрд грн під державні гарантії. ХДАВП не учасник державного оборонного замовлення. Втім, є співвиконавцем робіт з модернізації вертольотів типу «Мі» в рамках ДОЗ з «Мотор Січчю». На сьогодні ХДАВП включений до переліку об’єктів права державної власності, що не підлягають приватизації, та перебуває у процедурі розпорядження майном. ХДАВП є одним із двох серійних літакобудівних підприємств, яке до 1991 року разом з іншим серійним підприємством – ДП «Київський авіаційний завод »Авіант« (зараз це ДП »Антонов") – щороку виробляли від 150 до 200 літаків Ан-24, Ан-26, Ан-32, Ан-74, Ту-134 та їхні модифікації.

Підтримка та допомога Альянсу в реалізації реформи Укроборонпрому та затвердженні Україною Стратегії розвитку ОПК стали предметом зустрічі між керівництвом Державного концерну та головою Офісу зв'язку НАТО в Україні Александером Вінніковим, представниками штаб-квартири НАТО. Нарада відбулася в режимі онлайн 29 квітня. Очільник Концерну Юрій Гусєв розповів про хід реформи державного оборонно-промислового комплексу, в основі якої лежать принципи ОЕСР – прозорість, відкритість, підзвітність та належне врядування. “Укроборонпром має намір впроваджувати новітні світові розробки, осучаснити науково-виробничу базу підприємств-учасників, а також створити максимально сприятливі умови для трансферу технологій. Це стане можливим після ухвалення Верховною Радою України законопроєкту № 3822, який наразі розглядається Комітетом з питань нацбезпеки, оборони та розвідки перед другим читанням. А доти – в рамках підготовки до корпоратизації – ми ініціювали проведення вже у червні цього року науково-практичної конференції з питань інновацій в оборонно-промисловому комплексі України”, – поділився планами генеральний директор Укроборонпрому Юрій Гусєв. Перший заступник гендиректора Концерну Роман Бондар розповів про прогрес у впровадженні Укроборонпромом антикорупційної політики та комплаєнсу, а також запропонував Офісу зв'язку НАТО в Україні провести хакатон серед розробників озброєння та військової техніки з метою розвитку штучного інтелекту та машинного навчання у виробництві нових їхніх зразків. Нагадаємо, Укроборонпром приділяє велику увагу освітнім програмам. Так, Концерн спільно з КПІ ім. Ігоря Сікорського започаткував Школу професійного розвитку інженерів-конструкторів, а разом з Київською школою економіки запустив навчання для керівників державних оборонних підприємств. [gallery columns=«4» size=«medium» link=«file» ids=«12597,12594,12596,12593»]

Заступник Генерального директора з управління активами Мустафа Найєм залишає ДК «Укроборонпром». З метою оптимізації організаційної структури Концерну посаду заступника Генерального директора з активів буде ліквідовано. У цілому штат Укроборонпрому буде оптимізовано на 10%. Концерн сьогодні демонструє хороші показники та позитивну динаміку. Це стало можливим завдяки титанічній праці усього колективу. Ми стабілізували виробництво, збільшили обсяги експорту, розширили ринки збуту, розпочали безпрецедентну трансформацію державної оборонки. Однак це лише частина непростого, але дуже важливого шляху. Попереду – найвідповідальніший ривок, найважливіший командний забіг у напрямку успішно втіленої корпоративної моделі ефективного управління державним сектором ОПК. Ми дякуємо пану Найєму, а також іншим працівникам за їхню роботу та досягнення на посадах.

Концерн ініціював проведення науково-практичної конференції з питань інновацій в оборонно-промисловому комплексі України. Подію заплановано на червень. Участь у заході, який має відбутися в Одесі, візьмуть провідні вищі навчальні заклади країни, науковці та виробники озброєння й військової техніки. Представники Концерну презентують експертам та винесуть на обговорення проєкт стратегії науково-виробничого та інноваційного розвитку підприємств-учасників. Укроборонпром має намір впроваджувати новітні світові розробки, осучаснити науково-виробничу базу, а також створити максимально сприятливі умови для трансферу технологій та виховання нового покоління інженерів і конструкторів. «Усе це невід'ємні складові реформи ОПК та Концерну, пріоритети, без яких нам вкрай важко буде посилювати обороноздатність держави, залишатись конкурентоспроможними та рухатися далі. Натомість їх реалізація має в перспективі гарантувати успішне подолання світових викликів і відповідність тим трендам, які формуються нині у військово-технічній сфері», – зазначає генеральний директор Укроборонпрому Юрій Гусєв. Нагадаємо, що Концерн спільно з КПІ ім. Ігоря Сікорського вже започаткував Школу професійного розвитку інженерів-конструкторів. Партнерство передбачає, зокрема, створення програми підготовки інженерів-конструкторів імені Олега Антонова. Також Укроборонпром співпрацює з Київською школою економіки, Національним аерокосмічним університетом імені М.Є. Жуковського, Одеським національним політехнічним університетом та іншими провідними закладами освіти та науки.

27 квітня ДП «Одеський авіаційний завод», що входить до складу Укроборонпрому, святкує 110 річницю від дня заснування. Підприємство було першим на теренах України, що розпочало серійне виробництво літаків. Наразі завод успішно виконує ремонт і модернізацію реактивних повітряних суден, авіадвигунів і випускає низку комплектуючих. Один з ключових напрямків роботи підприємства – відновлення навчально-бойових літаків типу Л-39, на яких здійснюють підготовку та розвивають навички льотчиків багатьох країн. Прикладом успішної роботи заводу є модернізація машини Л-39М, здійснена в тісній кооперації з підприємствами-партнерами. Літак отримав оновлений двигун, бортовий універсальний реєстратор БУР-4-1-07, а також сучасний тренажерний комплекс, розроблений КП СПБ «АРСЕНАЛ» та призначений для навчання пілотів літаків-винищувачів і штурмовиків. У поточному році для потреб Повітряних сил Збройних сил України на заводі запланували провести капітальний ремонт літака Л-39М, авіадвигунів АИ-25ТЛ і Р-95Ш, а також коробок літакових агрегатів КСА-3. Крім цього, триває фінальний етап державних випробувань мобільної лабораторії технічного діагностування авіаційної техніки. Завдяки посиленому шасі вона здатна пересуватися в умовах бездоріжжя, оснащена сучасними приладами та програмним забезпеченням, що значно підвищує якість діагностування. Варто додати, що у рамках заходів з імпортозаміщення на підприємстві опанували виготовлення низки компонентів авіаційної техніки, гумотехнічних виробів та елементів скління практично усіх типів бойових літаків, які перебувають на озброєнні ЗСУ. Також на базі власного конструкторського бюро одесити здійснюють дослідно-конструкторські роботи зі створення дослідних зразків авіаційної техніки.

В Укроборонпромі завершується перший етап реалізації дорожньої карти впровадження функції комплаєнсу – системи правил та норм, які регламентують корпоративні відносини працівників як один з одним, так і з третіми сторонами. Зокрема, вже затверджено Кодекс корпоративної етики та триває ухвалення комплаєнс-політик і процедур. Про це керівник підрозділу комплаєнсу Державного концерну «Укроборонпром» Микола Роєнко розповів на XII щорічному форумі «Корупція та корпоративне шахрайство», що проходив за участю топ-менеджерів провідних підприємств і державних установ у сфері протидії шахрайству, комплаєнсу, внутрішнього аудиту, безпеки, права та кібербезпеки. На форумі, зокрема, обговорювалося питання реформування Укроборонпрому та впровадження функції комплаєнсу в Концерні як важливої складової реформи корпоративного управління, що відбуватиметься згідно з Керівними принципами ОЕСР. «Наразі ми перебуваємо на етапі розробки методології та проведення навчання для працівників Концерну. Ми переконані, що впровадження функції комплаєнсу стане ефективним інструментом для попередження та мінімізації корупційних ризиків, запобігання конфлікту інтересів, невідповідності стандартам чи порушенням законодавства. Це необхідно для стрімкого розвитку української оборонки, що особливо актуально в часи гібридної війни», – зазначив Микола Роєнко. [gallery size=«medium» link=«file» ids=«12570,12571,12569»] Комплаєнс-офіс Укроборонпрому було запущено в рамках реформи корпоративного управління підприємствами Концерну. На офіс покладено функції розробки та впровадження політики доброчесності працівників і контрагентів відповідно до міжнародних стандартів корпоративного управління, внутрішніх документів і процедур запобігання фінансовому шахрайству, а також врегулювання конфлікту інтересів. Комплаєнс – це система правил та норм, які регламентують корпоративні відносини працівників як один з одним, так і з третіми сторонами: партнерами, контрагентами, представниками влади та іншими учасниками виробничого процесу. Серед таких правил та норм в рамках політики відкритості та прозорості у компанії діє Кодекс корпоративної етики та Антикорупційна програма, які були розроблені з врахуванням кращих світових практик корпоративного управління. Кодекс корпоративної етики визначає основні цілі та принципи ділової поведінки кожного співробітника у рамках задекларованих корпоративних цінностей Товариства та досягнення основної місії компанії – забезпечення енергонезалежності країни. Цей документ регламентує взаємовідносини працівників компанії один з одним, з партнерами та іншими сторонами у межах діючого законодавства України та міжнародних стандартів.