Державний концерн «Укроборонпром» впродовж останніх 2,5 років розпочав розбудову прозорості та відкритості діяльності оборонно-промислового сектору. Ми розпочали навчання та формування сучасного світогляду наших працівників, розширили кооперацію з західними партнерами та виробниками країн-членів НАТО, надали пріоритет інноваціям. Про це заявив Заступник генерального директора з зовнішньоекономічної діяльності Концерну Денис Гурак на Українському форумі оборони та безпеки 2017, що триває нині у Києві. «Нашою метою, метою тієї команди, яка очолила »Укроборонпром« в липні 2014 року, є створення потужної рушійної сили українського оборонно-промислового комплексу. Ми розпочали трансформацію компанії та всієї галузі – вже сьогодні ми констатуємо певні успіхи по багатьом цим напрямкам», – сказав Денис Гурак. Він покроково розповів про шлях «Укроборонпрому» за останні роки. Пояснив, що 2014 року Концерн оперативно вирішував нагальні потреби фронту, ремонтував та відновлював військову техніку зі складів. В 2015 приділив більше уваги модернізації, в тому числі і через бюджетні обмеження України, а наприкінці року вже почав готувати виробничі потужності задля виготовлення нової та сучасної техніки для наших військових. При цьому «Укроборонпром» взяв курс на технологічне оновлення – тому 2016 рік став роком інновацій. Минулого року ми не лише представили новітні розробки, такі як Ан-132 та безпілотний бронетранспортер «Фантом», а ще й представили реформу самого Концерну та створили авіабудівний кластер. Створення авіакластеру, що передбачає залучення підприємств не лише Концерну, а й приватного сектору, є тим самим проявом та доказом відкритості «Укроборонпрому». «Ми не єдині на цьому ринку, як багато хто вважає, і про це кажуть навіть цифри розподілу Державного оборонного замовлення. В 2006 році частка Концерну в його виконанні склала лише половину, все інше виконано в приватному секторі або іншими підприємствами українського ОПК. З кожним роком частка Концерну у виконанні ДОЗ лише зменшується», – сказав Денис Гурак, додавши, що «Укроборонпром» також не є бюджетною організацією. «У 2016 році Концерн освоїв лише 4,5 мільярди гривень державного оборонного замовлення та передав у війська майже 7 тисяч одиниць озброєння та військової техніки. Лише ці кошти були виплачені »Укроборонпрому« з бюджету країни, бо країна була замовником. При цьому ми виплатили в бюджет 4,6 мільярда гривень податків», – пояснив заступник. Повертаючись до реформування та розвитку ОПК Денис Гурак наголосив, що Концерн значно розширив географію країн-партнерів та поглибив кооперацію з НАТО. «Укроборонпром» також приділяє особливу увагу поєднанню науки та виробництва – створена платформа інноваційного розвитку передбачає швидке впровадження ідей вітчизняних інженерів. Нагадаємо, “Укроборонпром” розробив стратегію реформування ОПК України, яка зокрема, передбачає внутрішній і зовнішній аудит. Він дозволяє отримати об’єктивний погляд на Концерн з боку провідних міжнародних експертів, сфокусуватися на ефективному використанні ресурсів, впровадити міжнародні стандарти управління та систему звітності. Це допоможе залучити нових інвесторів, запропонувати їм зрозумілий принцип входження в капітал, захистити самі інвестиції та створити унікальну ринкову пропозицію. Серед інших ключових напрямків стратегії реформування ОПК від “Укроборонпрому”: кластеризація, корпоратизація, захист технологій і створення платформи інноваційних розробок.

ДП «Антонов» за два роки у складі ДК «Укроборонпром» збільшивприбутоку 4 рази. Про це свідчать результати фінансової звітності компанії. Прибуток«Антонова» стабільно зростає вже другий рік поспіль. У 2014 році він складав 39,3 млн грн, у 2015 році – 42,7 млн грн, а у 2016 році зріс до 178,1 млн грн. У складі «Укроборонпрому» «Антонов» лише за півтора року створив Ан-132D – перший український літак без російських комплектуючих. До його виробництва долучилися потужні міжнародні компанії:Pratt&Whitney(Канада),Honeywell(США),DowtyPropellers(Велика Британія),Liebherr−AerospaceToulouseSAS (Франція). Нещодавно новітній літак успішно здійснив перший політ. Восени 2016 року «Антонов» презентував безпілотний авіаційний комплекс «Горлиця». Це перший український ударнийбезпілотникіз високоточними засобами ураження. Авіагігантзначно розширив коло іноземних партнерів та підписав низку важливих угод із Саудівською Аравією, Канадою, США, Великою Британієюта іншими західними країнами. «ДП «Антонов» – вітчизнянийавіагігант, відомий у всьому світі. Це серце авіабудівної галузі України, яке б’ється ритмічно і без збоїв. У «Антонова» є всі можливості стати чи не монополістом на світовому ринку вантажної авіаційної техніки. Разом ми день за днем наближаємо цю мету,впроваджуючи глобальну кооперацію за зразком лідерів галузі –BoeingіAirbus. Ми швидко вносимо зміни у нашу конструкторську документацію, щоб на ринок виходила нова сучасна продукція, яка відповідає світовим стандартам», – зазначив Генеральний директор «Укроборонпрому» Роман Романов. Увійшовши до складу «Укроборонпрому», «Антонов» виконав програму імпортозаміщення російський складових у виробництві своєї техніки і отримав держзамовлення від Міністерства оборони України. «Антонов» став фундаментом створеного «Укроборонпромом» літакобудівного кластера – «Української авіабудівної корпорації». У ньому консолідовані всі авіабудівні потужності країни. Цей кластер є першим прикладом реформування оборонної промисловості країни в рамках затвердженої стратегії Концерну. Нагадаємо, у квітні 2015 року Кабінет міністрів України передав «Антонов» до складу ДК «Укроборонпром».  

Делегація Державного концерну «Укроборонпром», на чолі з Генеральним директором обговорила з Міністерством оборони Великої Британії проекти модернізації української техніки та програму імпортозаміщення. Зустріч відбулась в Лондоні, 26 квітня. «Ми представили колегам з Великої Британії наші новітні розробки та обговорили можливості оснащення нашої зброї передовою технікою їхніх виробників. Маючи вдалий досвід співпраці ми домовились поглиблювати кооперацію між виробниками наших країн.», - заявив Генеральний директор Концерну Роман Романов. Особливу увагу сторони приділили співпраці в авіабудівній галузі, адже саме у цій сфері нині найінтенсивніше співробітництво між Україною та Великою Британією – новітній літак Ан-132, що виготовлений ДП «Антонов» в кооперації з західними партнерами, створювався за участю й британських компаній. Нагадаємо, що 20 січня в Києві відбулась зустріч керівництва ДК «Укроборонпром» з міністром оборони Великої Британії Майклом Фаллоном. Саме тоді, після презентації нового Ан-132, відбулись перші домовленості про поглиблення співпраці та залучення британських виробників до програми імпортозаміщення «Укроборонпрому»

Впровадження стандартів НАТО у виробництво та розробка нової техніки для сумісності з ОВТ країн-членів Альянсу є одним із пріоритетних напрямків розвитку та реформування Державного концерну «Укроборонпром». Про це заявив Заступник генерального директора з зовнішньоекономічної діяльності Концерну Денис Гурак на презентації та дискусії «Міжнародне співробітництво в оборонній промисловості: виклики та ризики», що були організовані Truman Agency. «За останні роки »Укроборонпром« суттєво поглибив кооперацію з Альянсом, відкрив офіс дорадчої підтримки з боку Північно-Атлантичного Альянсу, а в майбутньому планує за підтримки представників НАТО в Україні створити на базі Концерну тренінговий центр для всіх українських фахівців сектору безпеки та оборони», – повідомив Денис Гурак. Підприємства-учасники «Укроборонпрому» активно переходять на міжнародні стандарти роботи – 70% із них вже сертифіковані за ISO 9001 та впроваджується система управління та гарантування якості AQAP 2000. Про це йдеться в оприлюднених результатах діяльності Концерну в 2016 році. 40 підприємств-учасників «Укроборонпром» отримали доступ до Головного каталогу НАТО з логістики (NATO Master Catalogue of References for Logistics). Цей інструмент дозволив підприємствам вітчизняного ОПК вийти на міжнародний ринок озброєння та реалізовувати програму імпортозаміщення. Запровадження роботи з каталогом допомогло “Укроборонпрому” швидко знайти європейських постачальників на заміну російським. Нагадаємо, “Укроборонпром” розробив стратегію реформування ОПК України, яка зокрема, передбачає внутрішній і зовнішній аудит. Він дозволяє отримати об’єктивний погляд на Концерн з боку провідних міжнародних експертів, сфокусуватися на ефективному використанні ресурсів, впровадити міжнародні стандарти управління та систему звітності. Це допоможе залучити нових інвесторів, запропонувати їм зрозумілий принцип входження в капітал, захистити самі інвестиції та створити унікальну ринкову пропозицію. Серед інших ключових напрямків стратегії реформування ОПК від “Укроборонпрому”: кластеризація, корпоратизація, захист технологій і створення платформи інноваційних розробок.

ПАТ «Завод »Маяк«, що входить до складу ДК »Укроборонпром« здійснив презентацію дослідних зразків ручного протитанкового гранатомету РПГ-М7, що був виготовлений на підприємстві з вітчизняних комплектуючих, силовим структурам України та успішно завершив тактичні стрільби озброєння свого виробництва. Презентація та випробування відбулись 25 квітня на військовому полігоні в Житомирській області. »Сьогодні ми здійснили публічну демонстрацію всього нашого озброєння: мінометів різних калібрів, реактивних гранатометів, кулеметів, автоматів, снайперських рушниць та іншого озброєння власного виробництва. Тактичні стрільби пройшли успішно«, – повідомив очільник заводу »Маяк« Олександр Перегудов. Новий РПГ-М7 призначений для боротьби з бронетанковою технікою супротивника на середніх та ближніх відстанях. Відстань ураження до півкілометра, а скорострільність сягає 6 пострілів за хвилину. Розробку продемонстрували присутнім на заході представникам Ради національної безпеки і оборони України, Міністерству оборони, Службі безпеки, розвідникам, ЦНДІ озброєння та військової техніки та представникам ЗМІ. Також особлива увага військових була прикута до міномету 120 мм »Молот«. Ця зброя розроблена та виготовлена для ЗСУ саме з українських деталей та одразу під стандарти НАТО. Має високі показники кучності та ресурсу ствола, для якого використовували новітні українськи сплави. Нині вже понад 300 »Молотів" передані у війська.  

Державний концерн «Укроборонпром» вже втілює ідеї розвитку сектору безпеки і оборони України, що були розроблені, в тому числі, спільно з фахівцями KMBS (Києво-Могилянська бізнес школа), в своїй реформі військово-промислового об'єднання. Про це заявив Генеральний директор Концерну Роман Романов на відкритті програми стратегічного лідерства в секторі безпеки та оборони України в KMBS 20 квітня. «Знання – це сила, а сила – це перемога. В умовах війни ми маємо прискоритись та на реальних кейсах швидко та ефективно впроваджувати реформи. Така освітня програма, що об'єднала урядові організації та військову промисловість, підвищить рівень кваліфікації менеджменту оборонного сектору країни та налагодить нашу чітку комунікацію. Маючи сильну освітню базу ми змінемо країну», – заявив Роман Романов. Він додав, що нині лише в самому «Укроборонпрому» понад 20 топових менеджерів є випускниками різних програм KMBS та інших бізнес-шкіл. Їхня кваліфікація дозволяє швидко та ефективно впроваджувати європейські та світові практики управління, формує сучасне мислення та прискорює розвиток і реформування Концерну. «Саме через таку управлінську освіту ми зможемо досягнути максимальної ефективності», - додав очільник «Укроборонпрому». Реформування галузі ОПК та інноваційнійсть процесів розпочинається в площині освіти. Саме тому «Укроборонпром» навчає своїх працівників різних рівнів управління та формує єдину концепцію світогляду. Маючи успішний досвід та результати навчання своїх фахівців в Києві, Концерн відкриває освітні бази в трьох інших регіонах, що дозволять охопити всю України. Роботу таких центрів разом з Міжнародним інститутом менеджменту «Укроборонпром» запуститить в Одесі, Львові та Харкові. Разом з цим Концерн долучає молодих та амбітних спеціалістів, надаючи проекти студентам профільних вищів по всій країні. За результатами такої співпраці у 2016 році понад 500 розробок українських ВНЗ вже проходять первинну експертизу та понад 200 розробок Національної академії наук України. 80 таких напрацювань вже впроваджуються на підприємствах-учасниках «Укроборонпрому», а разом з цим понад 5,5 тисячі студентів отримали виробничу практику і 560 залишились працювати на підприємствах. Яскравим прикладом залучення молоді є реалізація проекту БПЛА «Spectator». Ідея студентів НТУУ КПІ ім В. Сікорського тепер виготовляється на підприємств «Меридіані» та стоїть на озброєнні української армії. Програма «Стратегічне лідерство: сектор безпеки і оборони України”, що відкрили 20 квітня, створена з метою підсилити управлінську ефективність колективної міжвідомчої взаємодії та розвитку персональних лідерських спроможностей державних управлінців вищого рівня, які в своїх управлінських ролях безпосередньо та опосередковано беруть участь у формуванні політики, стратегії та реалізації оборонних завдань державного рівня. Програма створена KMBS у співпраці з міжнародними партнерами з Великобританії, Канади та Офісом зв'язку НАТО в Україні. За основу навчальної програми взято стратегічний оборонний бюлетень. Він є головним документом щодо реформування української армії. Учасниками програми стали менеджери ДК »Укроборонпром", Міністерства оборони та його офіса реформ, Генерального штабу та МВС, Міністерства економічного розвитку і торгівлі, Міністерства фінансів, Адміністрації Президента, РНБО та інших відомств.

Виготовлено понад 6 тисяч одиниць озброєння та військової техніки для силових відомств України, перераховано 4,6 мільярда гривень податків до бюджетів всіх рівнів, заощадженою майже півмільярда гривень завдяки прозорим тендерним закупівлям. Все це результати роботи Державного концерну «Укроборонпром» у 2016 році. Детальні фінансові та виробничі показники діяльності оборонно-промислового об'єднання України можна переглянути в детальному звіті Концерну:   Нагадаємо, “Укроборонпром” розробив стратегію реформування ОПК України, яка зокрема, передбачає внутрішній і зовнішній аудит. Він дозволяє отримати об’єктивний погляд на Концерн з боку провідних міжнародних експертів, сфокусуватися на ефективному використанні ресурсів, впровадити міжнародні стандарти управління та систему звітності. Це допоможе залучити нових інвесторів, запропонувати їм зрозумілий принцип входження в капітал, захистити самі інвестиції та створити унікальну ринкову пропозицію. Серед інших ключових напрямків стратегії реформування ОПК від “Укроборонпрому”: кластеризація, корпоратизація, захист технологій і створення платформи інноваційних розробок.

Державний концерн «Укроборонпром» веде політику відкритих дверей та пропонує світовій спільноті кооперацію в багатьох нових проектах оборонно-промислового комплексу України. Про це заявив Заступник генерального директора з розвитку Концерну Артур Херувімов в ході Промислового Саміту: Оборона та Енергетика - Європа зустрічає Україну 2017 (IDES 2017) в м. Варшава, (Польща) «Укроборонпром», в умовах військового протистояння на Сході української держави, відновив промисловість та наростив власні компетенції. Відмовившись від співпраці з країною-агресором ми виконуємо програму імпортозаміщення та співпрацюємо з західними партнерами. Концерн системно працює в напрямку впровадження стандартів НАТО та кооперує з виробниками країн-членів Альянсу. Сьогодні, на саміті «Європа зустрічає Україну, а Україна має що їй запропонувати», - заявив Артур Херувімов. Під час дискусії з питань Співробітництва в секторі озброєнь в Центральній та Східній Європі Артур Херувімов розповів про діяльність «Укроборонпрому» та про впроваджену реформу, що наблизить Концерн до сучасних міжнародних практик. Він також представив ті інноваційні розробки, що вже підкорили світ на міжнародних виставках або публічних презентаціях, та презентував напрямки, по яких можлива співпраця із західними партнерами. Вже сьогодні Концерн виробляє нову та сучасну військову техніку, яка цінується на міжнародному ринку, постійно розширює список та географію іноземних партнерів, реалізує спільні проекти з компаніями-лідерами глобального ринку озброєнь.

На підприємствах ДК «Укроборонпром» військова техніка, яка стоїть на озброєнні Збройних сил України, проходить складну процедуру відновлення - регламентний або капітальний ремонт, або навіть повне відновлення після багаторічного зберігання під відкритим небом. Для прикладу візьмемо танк Т-64, який надійшов до ДП “Харківський бронетанковий завод”, що входить до складу Концерну.Під час відновлення, був проведений комплекс робіт із відновлення силової установки та систем забезпечення її роботи, вузлів та агрегатів трансмісії, систем захисту, комплексу озброєння в тому числі і керованого. Цей налагоджений процес проходить кожного дня, завдяки чому Збройні Сили України вчасно отримають боєздатну техніку, яка допомагає їм боронити країну. Зображення інтерактивне: перетягніть лінію для порівняння Нагадаємо, що лише на одному підприємстві Концерну - ДП “Харківський бронетанковий завод”, тільки за 2016 рік, у рамках виконання державного оборонного замовлення, відремонтували більше 60 танків.

ДК «Укроборонпром» пропонує громадській організації «Центр «Ейдос» відвідати заводи, долучитися до суспільного аудиту Концерну і особисто поспілкуватися з топ-менеджментом підприємства. Про це повідомили в прес-службі Держконцерну. Концерн є найбільш зацікавленою структурою в прозорій роботі оборонної галузі України. Його менеджмент готовий суворо карати тих, хто намагається розбудовувати тіньові схеми всередині Концерну. У цьому питанні Держконцерн тісно співпрацює з правоохоронцями, журналістами та громадськими організаціями. «Однак ми виступаємо проти політизації цих процесів. Ми знаємо, що наразі відбувається гарячий політичний дискурс між громадськими активістами і різними політичними силами. Але бажання втягнути в нього «Укроборонпром» - це безвідповідальність перед країною та її громадянами, які протистоять російські агресії та потребують новітнього озброєння на фронті», - наголосили в Держконцерні. Нагадаємо, «Укроборонпром» систематично бореться з корупцією на підприємствах. У рамках цієї роботи в 2014 році була запущена антикорупційна програма. Вона передбачає внутрішній аудит та залучення зовнішніх аудиторів, співпрацю з державними і міжнародними інституціями, громадськими організаціями і ЗМІ. За 2 роки Держконцерн провів 76 контрольних перевірок, видав 27 розпоряджень щодо усунення порушень, ініціював 25 службових перевірок. За результатами перевірок було виявлено порушень на загальну суму понад 496 млн грн. Відсторонено 12 керівників підприємств і притягнуто до відповідальності 29 посадовців, замішаних у корупційних схемах. Держконцерн тісно співпрацює з правоохоронними органами і за 2,5 роки передав їм 158 матеріалів за результатами внутрішніх перевірок.

Сьогодні Державний концерн «Укроборонпром» фактично створив оборонний хаб, навколо якого сконцентруються кращі виробництва, науковці й інвестиції – в стінах Концерну підписали Меморандум про співробітництво та співпрацю з громадською організацією «Ліга оборонних підприємств України». Подія відбулась за участю Народного депутата України, Голови міжфракційного депутатського об'єднання «За розвиток оборонно-промислового комплексу та авіакосмічної галузі України» Віктора Кривенка, а свої підписи на документі поставили Генеральний директор Концерну Роман Романов та Члена Правління громадської організації «Ліга оборонних підприємств України» Олег Висоцький. Цей документ розпочне нову історію кооперації найпотужніших державного та приватного об'єднань вітчизняного ОПК, а також всіх підприємств, що кооперували з «Укроборонпромом» до цього. Відтак 558 вітчизняних підприємств працюватимуть як єдиний механізм. «Оборонний хаб – це нова сторінка в історії оборонно-промислового комплексу України. На ній жирним шрифтом прописаний меседж про кооперацію приватного та державного бізнесу. Ми переводимо відносини між підприємствами всередині країни у ранг партнерських, щоб бути конкурентними на світовому ринку. Сьогодні ми можемо впевнено говорити про фактичне об'єднання всіх підприємств, що працюють у військовому секторі, в »міністерство оборонної промисловості України«: відтепер офіційно співпрацюватимуть 134 підприємства Концерну, 30 підприємств »ліги оборонних підприємств« та 394 підприємства, що залучені до Концерну в рамках програми імпортозаміщення», – прокоментував підписання Меморандуму очільник «Укроборонпрому» Роман Романов. За його словами, за цими домовленостями Концерн включає «Лігу оборонних підприємств України» до кооперації з обласними державними адміністраціями, виконання державного оборонного замовлення, ініціює спільні розробки нового озброєння та спільне представництво України на міжнародних оборонних виставках. «Ліга - це не чергове об'єднання заради об'єднання, ми перевіряємо наші підприємства, їхню сертифікацію та методи роботи. Ми націлені на реальну виробничу кооперацію з підприємствами державного сектору оборонно промислового комплексу та спільний розвиток», - заявив Член правління Ліги охоронних підприємств України Олег Висоцький. Присутній на заході Народний депутат України Віктор Кривенко повідомив про створення депутатського міжфракційного об'єднання заради підтримки оборонного сектору та зауважив на важливості державно-приватного партнерства. Нагадаємо, що цього року “Укроборонпром” презентував стратегію реформування оборонно-промислового комплексу. Вона передбачає одночасну роботу у юридичній, технологічній та виробничій площинах. Реформа складається з корпоратизації, створення Наглядових рад, аудиту із залученням міжнародних компаній, кластеризації підприємств у ключових оборонних сферах, захисту технологій та інноваційної платформи. Ці зміни дозволять інтегрувати оборонний комплекс України в світову спільноту, забезпечити його надійну та високотехнологічну роботу.

Народні депутати Верховної Ради України оновили склад робочої групи для перевірки оборонних контрактів підприємств-учасників ДК «Укроборонпром», яку створено за ініціативою Концерну у грудні минулого року. 
Відповідне рішення було прийнято під час засідання членів Комітету з питань запобігання і протидії корупції та Комітету з питань національної безпеки і оборони, яке відбулось 11 квітня. У відповідності до рішення, народний депутат Тарас Пастух, який раніше очолював групу, обійняв посаду секретаря, водночас, керівництво групи взяв на себе народний депутат Дмитро Добродомов.
 «Укроборонпром» очікує, що робоча група розпочне свою роботу якнайшвидше, що допоможе Концерну забезпечити реформування державного оборонного комплексу України. Нагадаємо, що Держконцерн «Укроборонпром» запросив депутатів Верховної Ради України особисто отримати доступ до необхідних документів, в тому числі тим, що містять державну таємницю та стосуються оборонних контрактів. Ініціатива Держконцерна пов‘язана із тим, що попри прозорість та відкритість ведення своєї діяльності «Укроборонпром» знаходиться під постійним тиском інформаційних атак з боку ЗМІ, які є частиною гібридної війни проти нашої країни, а також звинуваченнями громадськості у «зайвій» секретності документів.