На підприємствах-учасниках Державного концерну «Укроборонпром» пройшли виробничу практику 8 108 студентів ВНЗ України, 598 – залишилися працювати після її проходження. Такі результати діяльності найбільшого оборонно-промислового об'єднання держави містяться в щорічному звіті роботи нового менеджменту, що був призначений Президентом України в липні 2014 року. «Одним із наших завдань було повернення престижу роботи в ОПК України – на сьогодні вже понад 8 тисяч студентів пройшли реальну виробничу практику, отримали практичні навички та знання. Ми поставили хрест на «паперовому, теоретичному навчанні» – ми залучаємо молодих та амбітних спеціалістів із сучасним мисленнями та прогресивними ідеями, а робота на підприємствах «Укроборонпрому» стає все привабливішою», – заявив Заступник генерального директора з розвитку Артур Херувімов. Нині, за результатами такої співпраці з ВНЗ, 535 наукових розробок проходять первинну експертизу в «Укроборонпромі», понад 80 наукових розробок від Національної Академії Наук України впроваджуються на підприємствах. Нагадаємо, що «Укроборонпром» співпрацює з 48 українськими ВНЗ, залучаючи науковий потенціал до вирішення виробничих питань. Серед них: Києво-Могилянська Академія, Київський національний університет ім. Т. Шевченка, Харківський політехнічний інститут, НУ «Львівська політехніка», Національний університет кораблебудування ім. адмірала Макарова, Херсонський технічний університет.

Президент Держпідприємства «Антонов», що входить до складу Держконцерну «Укроборонпром», Олександр Коцюба прийняв рішення залишити свою посаду. Він успішно керував провідним українським авіабудівним підприємством більше ніж рік. За цей час «Антонов» відправив у перший політ Ан-132D, наростив фінансові показники, посилив позиції на світовому ринку та розширив партнерство зі світовими гігантами. Олександр Коцюба активно розвивав підприємство, працював над реформуванням його підрозділів згідно міжнародних норм і показав себе як успішний менеджер. Зараз Олександр Коцюба прийняв рішення змінити сферу діяльності та повернутися в приватний бізнес. ДК «Укроборонпром» дякує йому за плідну роботу на чолі провідного українського авіабудівного підприємства і бажає успіхів у подальших бізнес-проектах.

Державне підприємство «Антонов», яке входить до Держконцерну «Укроборонпром», працює над виходом на міжнародний ринок безпілотних літальних апаратів. За оцінками експертів, ДП «Антонов» може швидко інтегруватися у світовий ринок безпілотних літальних апаратів та зайняти лідируючи позиції. Це можливо завдяки інноваційним підходам у виробництві та переходу на стандарти NATO, які активно впроваджує ДП «Антонов». Запорукою успіху для «Антонова» також має стати можливість розгортання технологічних та промислових потужностей для потреб внутрішнього ринку. За оцінками фахівців, попит Збройних Сил України у найближчі роки становитиме близько 100 безпілотних авіаційних комплексів. Попит інших силових відомств становитиме ще 36-50 одиниць БпАК. Все це дозволить напрацювати дуже високий рівень технологій і виробництва, який зробить цю лінійку продукції ДП «Антонов» конкурентноздатною на світових ринках. Нагадаємо, у квітні 2015 року Кабінет міністрів України передав «Антонов» до складу ДК «Укроборонпром». Увійшовши до складу ДК «Укроборонпром», ДП «Антонов» першочергово виконав завдання імпортозаміщення російський складових у виробництві своєї техніки. Зокрема, у 2015 році у виробництва літака АН-178 частка комплектуючих з Росії становила 41%, а вже у 2016 році підприємство повністю відмовилося від комплектуючих цієї країни, перейшовши на вузли і агрегати інших постачальників. ДП «Антонов» став фундаментом створеного «Укроборонпромом» літакобудівного кластера – «Української авіабудівної корпорації». Цей кластер є першим прикладом реформування оборонної промисловості країни в рамках затвердженої стратегії Концерну.

«Укроборонпром» має повідомити, що ряд публікацій у регіональній пресі Херсонщини щодо, нібито, заборгованості підприємств-учасників Держконцерну перед АТ «Бериславський машинобудівний завод», ТОВ НВП «Херсонський машинобудівний завод», а також ПАТ «Херсонський завод карданних валів» - не відповідає дійсності. Прес-служба закликає ЗМІ не розповсюджувати інформацію сумнівного характеру та просить ознайомитись з наступними фактами. У офіційному листі від ДП «Бериславський машинобудівний завод» повідомляється, що підприємство не має жодної претензії до ДП «Житомирський бронетанковий завод», що входить до складу «Укроборонпрому», уточнивши, що платежі «надходять своєчасно та в повному обсязі».   Щодо, нібито, боргу ТОВ НВП «Херсонський машинобудівний завод», то інформацію про це офіційно спростував особисто голова підприємства Олександр Олійник. «На зустрічі з підприємцями і керівниками підприємств, що входять до ДК »Укроборонпром« і співпрацюють із ним, жодних питань щодо заборгованості не виникало. Всі питання вирішуються у робочому порядку, закриваються поступово. Тим більше, наше підприємство »Херсонмаш« співпрацює з »Укроборонпромом« на умовах 70-80% передоплати, тож питань у розрахунках немає. Ми зацікавлені розвивати стосунки. Звідки взялась інформація, що ми маємо претензії до »Укроборонпрому«, не представляю, адже жодних коментарів ніяким журналістам і виданням не давав. Мабуть, хтось зацікавлений дестабілізувати обстановку в регіоні», - процитувало Олександра Олійника видання «Український південь». Щодо, нібито, заборгованості бронетанкових підприємств, що входять до складу ДК «Укроборонпром», перед ПАТ «Херсонський завод карданних валів» у період з 2015 по 2016 роки, маємо повідомити наступне. Жодне бронетанкове підприємство Держконцерну протягом 2014-2017 років не замовляло у ПАТ «Херсонський завод карданних валів» жодної одиниці продукції.

Державний концерн «Укроборонпром» за три роки отримав державногооборонного замовлення на суму 11,7 мільярдів гривень. Забезпечивши повне його виконання та збільшивши потужності підприємств для інших замовників сплатив до бюджету 12,4 мільярдів гривень. Такі результати діяльності найбільшого оборонно-промислового об'єднання держави містяться в щорічному звіті роботи нового менеджменту, що був призначений Президентом України в липні 2014 року. «За даними звіту чітко видно, що 100% вартості техніки замовленої за ДОЗом повернуто державі у вигляді податків та зборів усіх рівнів», – повідомили в Концерні. За сплачені «Укроборонпромом» податки держава переозброює українське військо. Питома вага надходжень до бюджету, що перераховують підприємства-учасники оборонно-промислового об'єднання країни, генерується завдяки виконанню експортних замовлень. Нагадаємо, що Президент України Петро Порошенко повідомив про виділення більш ніж 300 млн грн на закупівлю новітніх танків “Оплот” для ЗСУ.Нині ДК “Укроборонпром” виконує контракт на постачання українських бойових машин «Оплот» до королівства Таїланд. Воно буде виконано у відповідності з усіма передбаченими ним домовленостями. Підприємство-виконавець цього замовлення та виробник ОБТ “Оплот” – ДП «Завод ім. В.О. Малишева» , що входить до складу Концерну.

ДП «Київський бронетанковий завод», що входить до ДК «Укроборонпром», за власні обігові кошти розробив нову модернізацію основного бойового танку Т-72А до виду Т-72АМТ. При його розробці максимальну увагу було приділено досвіду, який українські війська отримали у зоні АТО. Це допомогло зробити цей танк більш захищеним та ефективним. За час АТО, бронетанкові заводи «Укроборонпрому» передали Збройним Силам України 130 відновлених та модернізованих танків Т-72, які успішно протистоять російський техніці, що намагається посилити терористів на Сході нашої держави. Фахівці «Київського бронетанкового заводу» встановили на Т-72АМТ динамічний захист нового покоління - «Ніж», який вже використовується на танках «Булат» та «Оплот». Цей динамічний захист знижує ефективність ворожих кумулятивних та бронебійних оперених підкаліберних снарядів, які є головними засобами знищення танків. Окрім того, він також ефективний проти боєприпасів, які діють за принципом «ударного ядра». Для додаткового захисту Т-72АМТ обладнаний протикумулятивними решітками, які «розрізають» кумулятивні боєприпаси та захищають найбільш уразливі зони танку у боковій та кормовій проекції. Ефективність такого захисту була вже неодноразово доведена під час бойових дій не тільки у зоні АТО, а і по всьому світу. У ході модернізації танк оснастили приладами нічного бачення з сучасними електронно-оптичними перетворювачами третього покоління. Такі приладивстановлені для всіх членів екіпажу. До того ж, оператор-навідник отримав нічний приціл з можливістю ведення вогню керованою ракетою «Комбат». Ця ракета від ДП «Державне Київське конструкторське бюро »Луч«, що входить до складу »Укроборонпрому«, має напівавтоматичне наведення по лазерному променю та здатна на відстані у 5 км пробити не менше 750 мм броні, при цьому, завдяки тандемній головній частині повністю ігнорується динамічний захист. Потужності »Комбату« достатньо для знищення навіть найзахищених танків противника. Встановлення на Т-72АМТ нових цифрових радіостанцій від турецької компанії Aselsan та української »Либідь К2« допоможе не тільки покращити якість зв‘язку, але і надійно його захистити. Також ці радіостанції дозволяють танковим екіпажам напряму підтримувати зв‘язок із піхотними підрозділами, що має величезне значення для взаємодії на полі бою. До того ж, модифікація Т-72АМТ отримала сучасні супутникові засоби навігації. Ще одним напрямом модернізації стало покращення умов роботи екіпажу. Навіть звичайна камера заднього виду значно полегшує роботу механіка-водія. »Ми зробили цю модифікацію Т-72АМТ виходячи із реальних побажань та досвіду українських бійців. І зробили це коштом нашого заводу, з задумом максимально ефективно використати наявні запаси комплектуючих. На «Київському бронетанковому заводі», як і на інших підприємствах «Укроборонпрому», постійно йде робота з самими військовими, налагоджений прямий діалог та обмін ідеями. Зараз Т-72АМТ переданий до однієї з військових частин Збройних Сил України. До Дня Незалежності ця бойова машина буде продемонстрована у центрі Києва, де з нею зможуть ознайомитись всі охочі. Після урочистостей, Т-72АМТ буде відправлений на спеціальний полігон де пройде відповідні випробування з тестом всіх систем«, - розповів директор заводу Вадим Шкавро. Нагадаємо, що підприємства-учасники Державного концерну »Укроборонпром" передали 15 903 одиниці озброєння та військової техніки для української армії. Такі результати діяльності найбільшого оборонно-промислового об’єднання держави містяться в щорічному звіті роботи нового менеджменту, що був призначений Президентом України в липні 2014 року.

Маркетинговий план ДП «Антонов», яке входить до складу Держконцерну «Укроборонпром», передбачає випуск щонайменше 70 літаків протягом найближчих 5 років. Для ДП «Антонова» був створений чіткий маркетинговий план, який базується на оцінці спеціалістів, прогнозах незалежних експертів та провідних компаній. Він враховує перспективні ринки та потенціал кожної номенклатури товарів на цих ринках. Також він спирається на весь масив нинішніх домовленостей з партнерами. Наприклад, згідно з маркетинговим планом, ємність світового ринку середніх транспортних літаків оцінюється у 900 літаків у найближчі 15 років. Тому ДП «Антонов» планує поставити протягом 5 років 20 літаків АН-178 замовникам із країн СНД, Азії і Африки, а також Туреччині. Також ДП «Антонов» має плани повернутися на конкурентний ринок регіональних пасажирських літаків. Нагадаємо, у квітні 2015 року Кабінет міністрів України передав «Антонов» до складу ДК «Укроборонпром». Увійшовши до складу ДК «Укроборонпром», ДП «Антонов» першочергово виконав завдання імпортозаміщення російський складових у виробництві своєї техніки. Зокрема, у 2015 році у виробництва літака АН-178 частка комплектуючих з Росії становила 41%, а вже у 2016 році підприємство повністю відмовилося від комплектуючих цієї країни, перейшовши на вузли і агрегати інших постачальників. ДК «Укроборонпром» дякує колективу ДП «Антонов» за досягнуті успіхи, які дозволили виконати це та інші надскладні завдання з посилення авіабудівної галузі України. Така віддана праця багатотисячного колективу «Антонова» є головною основою ефективної роботи підприємства. Саме тому ДП «Антонов» став фундаментом створеного «Укроборонпромом» літакобудівного кластера - «Української авіабудівної корпорації». Цей кластер є першим прикладом реформування оборонної промисловості країни в рамках затвердженої стратегії Концерну.

Підприємства-учасники Державного концерну «Укроборонпром» передали 15 903 одиниці озброєння та військової техніки для української армії. Такі результати діяльності найбільшого оборонно-промислового об'єднання держави містяться в щорічному звіті роботи нового менеджменту, що був призначений Президентом України в липні 2014 року. За звітній період, з липня 2014 по липень 2017 року, українську армію посилили 5 281 одиниця нової та модернізованої техніки, 7 164 одиниці відремонтованої та відновленої, а також передано 3 458 одиниць ЗІП, вузлів та агрегатів. Серед нового та модернізованого ОВТ більшість становить ракетно-артилерійське озброєння, а також ракети та боєприпаси – 1 061 од. та 2 613 од. відповідно. Військові також отримали 1 277 нових та модернізованих систем радіолокації, радіоелектронної боротьби та засобів зв'язку, 295 одиниць бронетехніки, артилерії та спеціальної техніки, а також 35 одиниць авіаційної техніки та обладнання. За три роки українська армія поповнилась 3 395 одиницями відновленої та відремонтованої бронетехніки, артилерії та спецмашин. Підприємства Концерну відновили та відремонтували 2 991 одиницю ракетно-артилерійського озброєння, 463 одиниці систем радіолокації, радіоелектронної боротьби та засобів зв'язку, 298 одиниць авіаційної техніки та відповідного обладнання, а також 17 одиниць військово-морської техніки. Нагадаємо, що за словами Президента України Петра Порошенка Збройні сили України увійшли в десятку сильніших армій на континенті . Навесні 2014 року «Укроборонпром» почав мобілізацію всіх виробничих і наукових сил у створенні міцного щита для захисту кордонів України. Лише за перший рік протистояння виробництво і модернізація зброї та військової техніки зросло у 36 разів. Армія системно та в повному обсязі отримує всю необхідну зброю і техніку, відповідно до Держоборонзамовлення.

Чистий фінансовий результат ДП «Антонов», що входить до складу Державного концерну «Укроборонпром, у першому півріччі 2017 року становить 22,7 млн грн. Про це свідчать результати фінансової звітності компанії. При цьому чистий фінансовий результат ДП »Антонова« за результатами річної діяльності стабільно зростає вже третій рік поспіль. У 2015 році він складав 42,7 млн грн, а у 2016 році зріс до 178,1 млн грн. »ДП «Антонов» покращує фінансові показники завдяки впровадженню бізнес-процедур, які є логічними та зрозумілими для наших міжнародних партнерів. Якісно інший рівень менеджменту відкрив перед підприємством нові горизонти та дозволив виходити на новий рівень співпраці«, - прокоментували успіхи »Антонова« у прес-службі ДК »Укроборонпром«. Нагадаємо, у квітні 2015 року Кабінет міністрів України передав »Антонов« до складу ДК »Укроборонпром«. Увійшовши до складу ДК »Укроборонпром«, ДП »Антонов« першочергово виконав завдання імпортозаміщення російських складових у виробництві своєї техніки. Зокрема, у 2015 році у виробництві літака АН-178 частка комплектуючих з Росії становила 41%, а вже у 2016 році підприємство повністю відмовилося від комплектуючих цієї країни, перейшовши на вузли та агрегати інших постачальників. »Раніше майже 80% своєї продукції ДП «Антонов» постачав до РФ. Підприємство втратило величезні об'єми та ключовий ринок. Але ми вистояли, адже й можливості підприємства й ринок збуту не виявились залежними від північного сусіда. Так, переорієнтація на нові ринки й отримання на них замовлень не стались в один момент, але авіабудівний флагман країни розвивається, він прибутковий та має чіткий вектор розвитку«, – пояснили в прес-службі ДК »Укроборонпром«. ДП »Антонов« став фундаментом створеного »Укроборонпромом« літакобудівного кластера - »Української авіабудівної корпорації". Цей кластер є першим прикладом реформування оборонної промисловості країни в рамках затвердженої стратегії Концерну.

ДК «Укроборонпром» став першою державною структурою України, яка впровадила прозорі електронні закупівлі. Для реалізації прозорих тендерів, які за цей час дозволили зекономити більше одного мільярду гривень, Концерн ще у 2014 року запросив спеціалістів з української компанії ІТ-Enterprise. Саме ці спеціалісти, враховуючи досвід роботи з «Укроборонпромом», приймали участь у створенні ProZorro, а зараз працюють над створенням автоматизованих систем управління підприємствами Концерну, які допоможуть зробити роботу оборонно-промислового комплексу України ще ефективнішою. Прес-служба «Укроборонпрому» взяла інтерв'ю у Олексія Щербатенко, партнером з розвитку бізнесу ІТ-Enterprise, людини, яка, разом із іншими фахівцями компанії, запустила в Україні прозорі електронні майданчики та зараз займається впровадженням передових цифрових технологій на підприємствах-учасниках Концерну. Пане Олексію, як розпочалась співпраця «Укроборонпрому» з ІТ-Enterprise? У 2013 році нами була створена платформа електронних торгів SmartTender, а в 2014 році ми познайомилися з новим керівництвом Концерну. У цей час «Укроборонпром» першим з держпідприємств в Україні прийшов до концепції впровадження відкритої закупівлі через електроні майданчики комплектуючих, матеріалів та інших компонентів для створення озброєння. Вони ознайомилися з нашою розробкою і оцінили її можливості. Для тестування ми провели перший тендер ще у вересні 2014 року на закупівлю кабелю та дротів на ДП «Київський бронетанковий завод». Вже з першої спроби вдалося досягти економії по деяких позиціях відразу на 60%. Це було знаковою подією, яке дозволило показати, що навіть на таких простих речах вдається економити. І до кінця 2014 року більшість підприємств Концерну вже використовувало електронні торги. У результаті - «Укроборонпром» перше об'єднання державних підприємств, яке повноцінно перейшло на електронні закупівлі. Настільки масштабно до «Укроборонпрому» цю систему ще ніхто не вводив, адже тоді ще навіть ProZorro не існувало. Паралельно з цим народжувалася система ProZorro , складовою частиною якого став SmartTender. Під час її створення, ми отримували відгуки і фідбеки від Концерну, проводили обмін думками, покращуючи роботу системи. SmartTender входить у структуру ProZorro , але які відмінності він має? Важливе значення SmartTender, в тому, що вибір проводиться не тільки за ціною, але і безлічі інших параметрів: якість, кількість, строк придатності, гарантія, які повинні бути теж на високому рівні. Адже «Укроборонпром» займається озброєнням, а його якість повинна бути на першому місці. Для авіації ціна взагалі знаходиться на другому плані, адже в першу чергу важливе життя. Навіть якщо порівняти продукцію бронетанкового і авіаційного кластеру, якщо танк ще якось можна зупинити і десь відремонтувати, то літак же не зупиниш в небі для ремонту. І параметри безпеки, в тому числі, вимоги до закупівель матеріалів, повинні бути на кілька рівнів вище. Точно такі ж вимоги повинні бути у фармацевтичній сфері, до продуктів харчування, де не варто обирати суто по вартості. Які нові цифрові проекти зараз інтегруються у «Укроборонпромі»? Зараз ми працюємо над автоматизацією управління підприємствами Концерну. Ця система дозволяє контролювати всі аспекти діяльності заводу від складського обліку, до роботи конкретної бригади і реальний статус прогресу кожного виробничого процесу. Припустимо, прямо під час наради, зайшовши з планшета, керівник зможе перевірити терміни і собівартість виконання контракту, моментально отримати інформацію про необхідні ресурси і цикли виробництва. Такі системи отримали назву Enterprise Resource Planning - системи управління ресурсами. Ці системи дозволяють досягти, нами це вже доведено на практиці, зниженні собівартості в межах 2-7%, а вартості ремонту на 25%. І це тільки за рахунок якісного планування в інформаційній системі, яка єдина для всіх служб підприємства. Припустимо, візьмемо найскладніше - ремонт техніки. Адже поки не буде проведено повний огляд машини, під час якого будуть виявлені всі деталі, які вимагають ремонту або заміни, дізнатися вартість ремонту просто неможливо. Різниця між звичайним ремонтом, коли потрібно лише «навести марафет» і капітальним з повною заміною більшості вузлів і агрегатів, може становити десятки разів. Раніше цей процес був на «папірцях». Зараз на деяких підприємствах «Укроборонпрому» фахівець дефектовщик прямо на планшеті відзначає все поломки і стан техніки, використовуючи загальний електронний каталог, який дозволяє заглянути в креслення і документацію. В системі є дані по кожній деталі цієї машини, не тільки її найменування, а повна інформація про необхідні ресурси для її створення, кількість робочих, металу, часу роботи верстатів, витрат на її установку і інші дані. Все це об'єднано в єдиному інформаційному ресурсі, в рамках якого діють всі служби підприємства. Завдяки чому, навіть на цій стадії, можна дізнатися завантаженість верстатів, упевнитися в тому, що вони не будуть на ремонті, що на складах є потрібна кількість матеріалів, розпланувати закупівлі, запаси, робочий час. І все це під час надходження замовлення. А автоматично сформований звіт з усіма поломками потрапляє в різні відділи, від відділу закупівель до бригадира. При цьому, завдяки тому-ж планшету, можна відразу ж прикладати фотографії. Це просте, але ефективне рішення дозволяє полегшити життя багатьом працівникам, та й самому замовнику, який бачить не просто рядок у відомості, а реальну картину. І ця система масштабується, дозволяє поглянути на ситуацію на рівні робочої бригади, начальника цеху, директора заводу, в масштабах всього кластера або навіть всього оборонно-промислового комплексу країни. При цьому, у керівників на самому «верху» є можливість деталізувати данні аж до конкретної робочої бригади і в реальному часі бачити, чим вона зараз займається. На яких підприємствах Концерну вже почалась інтеграція таких систем? Першим стало підприємства «Зоря»-«Машпроект», що входить до складу «Укроборонпрому», на якому нами була встановлена ​​перша така автоматизована система управління підприємством. Аналогічний проект, ми реалізуємо на «Київському бронетанковому заводі». Цей проект став демонстратором можливості системи у бронетанковому кластері, допоміг виявити «вузькі» місця, зробити інтеграцію більш швидкою та ефективною. Наразі вже узгоджуються остаточні питання інтеграції систем на інших бронетанкових підприємствах. У квітні 2017 року ми розпочали проекти на ще 2 підприємствах «Укроборонпрому» і за цей час, з великою підтримкою керівництва, ми зробили дуже велику ділянку роботи. Зараз в них працює технічний документообіг та архів технічної документації, впроваджений повний електронний документообіг. Зазвичай на такі завдання йде рік, а наразі, ми вже наблизились до етапу автоматизації управління. І чим більше прозорості в роботі, тим ефективніше працює підприємство, тим легше знаходити замовників, інвесторів. Це зовсім інший рівень управління підприємством. Якщо говорити про всі державні підприємства України, які трансформуються і впроваджують сучасні цифрові технології, то підприємства «Укроборонпрому» знаходяться у верхній частині списку. Ті підприємства, які зараз переходять на «цифру», вже набагато ближче до сучасних технологій, і вони будуть рухатися в тренді.

Державний концерн «Укроборонпром» перерахував до бюджету України майже 12,5 мільярдівгривень усіх зборів. Такі результати діяльності найбільшого оборонно-промислового об'єднання держави містяться в щорічному звіті роботи нового менеджменту, що був призначений Президентом України в липні 2014 року. За звітній період чистий дохід (виручка) від реалізації продукції, виготовленої підприємствами «Укроборонпрому», становить майже 65 мільярдівгривень. Цей показник щороку зростає та свідчить про відновлення та системне зростання роботи потужностей вітчизняного ОПК. Разом з цим підвищуються й соціальні стандарти – нині середня заробітна плата на підприємствах Концерну становить 7 365 грн. Нагадаємо, що Державний концерн «Укроборонпром», перш за все, виконує державне оборонне замовлення та забезпечує армію необхідним, у відповідності до укладених договорів із силовими структурами. ДОЗ 2014-16 рр. був виконаний «Укроборонпромом» на 100%. Разом з цим Концерн нарощує експортні замовлення та просуває бренд України на міжнародних ринках.

КП «НВК «Іскра» створює дослідний зразок радіолокаційної станції нового покоління 80К6Т, яка працює на твердотільних модулях. Підприємство ініціювало дослідно-конструкторські роботи за власний рахунок. 80К6Т відповідає всім світовим стандартам. Зокрема, станція обладнана транзисторним передавачем і має можливість транспортування американським військово-транспортним літаком С-130 Hercules. Саме ці вимоги зазначені практично у всіх міжнародних тендерах на закупівлю РЛС, тому при конструюванні РЛС 80К6Т вони були визначальними. Станція забезпечує автоматичне виявлення і визначення трьох координат, «прив'язку» сигналів державного впізнання та супровід виявлених цілей на малих, середніх і великих висотах. Вона видає інформацію про виявлені цілі на командні пункти і сполучені системи. «Коли ми розробляли РЛС 80К6Т, врахували всі недоліки попередніх моделей і досвід кращих світових зразків. Новітня станція має високі експлуатаційні та тактико-технічні характеристики. Вона максимально адаптована до використання в польових умовах. Зокрема, її можна оперативно налагодити і відремонтувати безпосередньо в полі», - зазначили розробники НВК «Іскра». Науково-виробничий комплекс «Іскра» - казенне підприємство, що входить до складу Державного концерну «Укроборонпром». Його робота спрямована на розробку і виготовлення техніки за трьома основними напрямками: радіолокаційні станції (розробка, виготовлення, забезпечення життєвого циклу, глибока модернізації та ремонт), сучасні контрбатарейні засоби і новий для підприємства напрям - засоби радіоелектронної боротьби. «Іскра» успішно виконує всі договірні зобов'язання перед Міністерством Оборони України. За період з 2014 по 2017 року КП «НВК« Іскра »виготовило і здало в експлуатацію 32 одиниці військової техніки, яка затребувана не тільки в Україні, а й у країнах ближнього і далекого зарубіжжя. Експорту приділяється велика увага, оскільки він є джерелом високого рівня прибутковості, що дозволяє інвестувати в розвиток виробництва.