Військова техніка виробництва Державного концерну «Укроборонпром», а саме бронетранспортери БТР-4Е, успішно пройшла процес стандартизації і може буде закуплена Королівською Тайською Армією. Разом з цим, Таїланд здійснив стандартизацію різних видів техніки з метою забезпечення нею різних підрозділів своєї армії. Нині триває переговорний процес щодо закупівлі БТР-4Е Королівською Армією Таїланду, відповідне рішення буде прийнято протягом 2017-2018 рр. Фахівці Концерну наголосили, що Таїланд є стратегічним партнером України та одним із основних іноземних експлуатантів вітчизняної військової техніки. За понад десятирічну співпрацю Королівська Тайська Армія закупила та успішно експлуатує понад 200 одиниць військової техніки українського виробництва – за весь цей час Україна не отримала жодної рекламації про несправність техніки. Маємо зазначити, що сьогодні в Таїланді завершились масштабні навчання із залученням техніки українського виробництва. Танки і бронетранспортери виробництва «Укроборонпрому» показали дуже гарні результати та були високо оцінені керівництвом Королівської Тайської Армії, які були присутні на навчаннях. Державний концерн «Укроборонпром» вкотре наголошує на необхідності перевірки даних, розповсюдження яких може завдати іміджевих втрат Україні на міжнародній арені. «Просимо українські ЗМІ на додавати очок ворогові, що веде проти України гібридну, в тому числі й інформаційну, війну. Питання експорту зброї – це репутація держави, наповнення бюджету країни та інвестиції у вітчизняний ОПК», - зауважили в Концерні.

Державний концерн «Укроборонпром» представив стратегію свого розвитку та розповів про перспективи співпраці з підприємствами вітчизняного ОПК на міжнародній лондонський конференції Ukrainian Investment Roadshow, що відбулась 20-21 березня 2017 року. Концерн представив Заступник генерального директора із зовнішньоекономічної діяльності Денис Гурак. «Восени 2016 року »Укроборонпром« представив стратегію реформування та розвитку всієї оборонної галузі України. Ця реформа є інструментом залучення іноземних інвестицій, розширення міжнародної кооперації та кінцевий перехід українського ОПК на міжнародні стандарти», – заявив Денис Гурак. Вже сьогодні концерн виробляє нову та сучасну військову техніку, яка цінується на міжнародному ринку, постійно розширює список та географію іноземних партнерів, реалізує спільні проекти із компаніями-лідерами глобального ринку озброєнь. Нагадаємо, “Укроборонпром” розробив стратегію реформування ОПК України, яка зокрема, передбачає внутрішній і зовнішній аудит. Він дозволяє отримати об’єктивний погляд на Концерн з боку провідних міжнародних експертів, сфокусуватися на ефективному використанні ресурсів, впровадити міжнародні стандарти управління та систему звітності. Це допоможе залучити нових інвесторів, запропонувати їм зрозумілий принцип входження в капітал, захистити самі інвестиції та створити унікальну ринкову пропозицію. Серед інших ключових напрямків стратегії реформування ОПК від “Укроборонпрому”: кластеризація, корпоратизація, захист технологій і створення платформи інноваційних розробок.

Українські військові провели планові випробувальні запуски українських ракет, що були вироблені підприємствами Державного Концерну «Укроборонпром» у кооперації з Державним космічним агентством України. «Всі запуски відбулися успішно. Ракети точно вразили визначені цілі», - заявив Секретар Ради національної безпеки і оборони України Олександр Турчинов. Під час випробувань здійснили перевірку системи керування ракетами та точності ураження цілей на максимальній дальності. Турчинов також наголосив, що завдяки реалізації ракетної програми, затвердженої РНБО, «вже з четвертого кварталу 2016 року Збройні Сили України почали одержувати потужну ракетну зброю, здатну надійно виконувати складні бойові завдання». Їх розробкою займаються українські фахівці, а цикл виробництва є замкненим на потужностях українського оборонно-промислового комплексу.  

ДК «Укроборонпром» сьогодні заощаджує сотні мільйонів гривень завдяки проведенню прозорих тендерів. Ми залучаємо надійних і відповідальних постачальників, закуповуємо комплектуючі за найвигіднішими цінами. Але ще два з половиною роки тому все було інакше. У 2014 році, коли державний оборонний концерн очолила нова команда, заводи буквально перебували в стані занепаду. Виробничі лінії простоювали та іржавіли, заводи зазнавали чисельних збитків, робітники місяцями не отримували заробітну платню, корупційна діра затягувала всі підприємствами, кооперація між виробництвами була повністю зруйнована. Країна опинилася у стані війни - треба було якнайшвидше реанімувати «оборонку». Стало зрозумілим, що терапевтичні заходи не допоможуть – варто оперувати. Нова команда менеджерів, більшість з яких мають ступені MBA, взялася оперативно наводити лад у системі закупівель та виробничих зв’язків, які до цього часу трималися на «кумовстві». Першочерговою здачею було мінімізувати людський фактор. «Укроборонпром» запросив команду ІТ-спеціалістів Олексія Щербатенка для удосконалення системи електронних закупівель - програми Smart Tender, і разом успішно запустили її. Ми стали першою з усіх держструктур, яка впровадила прозорі електронні закупівлі. Вже потім ці ж спеціалісти взяли за основу напрацювання «Укроборонпрому» і створили Рrozzoro, якою зараз користується вся Україна. Система електронних тендерів Концерну почала давати реальні результати вже з перших місяців. Як це працює? Ми оголошуємо відкритий прозорий конкурс за закупівлю матеріалів чи комплектуючих. Фірми подають свої пропозиції, електронна система аналізує їх на відповідність критеріям та обирає найвигідніший варіант. Вже після проведення перших тендерів ми побачили, що ця процедура дозволяє витрачати у 2-3 рази менше коштів на закупівлю матеріалів. З моменту проведення першого відкритого електронного тендеру минуло 2 роки і 5 місяців (жовтень 2014 – лютий 2017). За цей час Концерн заощадив 892 млн грн і провів 54,7 тисяч торгів. За 3 місяці 2014 року в нас було 830 нових постачальників, у 2015 додалося ще 7 935, а у 2016 році на електронних майданчиках було зареєстровано вже 17 тисяч нових постачальників. Щомісячний обсяг заощаджень завдяки тендерам складає 35-40 млн грн. Ми спрямовуємо ці кошти на модернізацію виробництва, наукові розробки, створення нових робочих місць, підвищення зарплатні. Представники платформи «Smart» підтверджують результативність електронних торгівельних майданчиків «Укроборонпрому» і називають їх одним із найуспішніших проектів в Україні. Прозорі принципи роботи дозволили успішно запустити програму імпортозаміщення та налагодити кооперацію між підприємствами. На початку війни лише 55% компонентів для військової техніки і зброї вироблялося в Україні, 10% ми імпортували із західних країни, 35% - з Російської Федерації. У другій половині 2014 року ми повністю зупинили співпрацю з Росією. Вже 70% компонентів вироблялося в Україні, 30% - за Заході. У 2016 році ми підключили до програми імпортозаміщення біля 400 підприємств усіх форм власності по всій країні, які виробляють понад 1 700 заміщених вузлів, агрегатів та комплектувальних виробів. Зокрема, у бронетанковій галузі вже 87% деталей ми робимо в Україні та лише 13% - закуповуємо у західних країнах. Яскравий приклад кооперації – новітні бронемашини «Дозор-Б», у виробництві яких беруть участь 17 підприємств-учасників Концерну і 86 інших вітчизняних підприємств різних форм власності. Ще один приклад - виробництво літака Ан-178. Якщо у 2015 році 48% деталей для нього виготовлялося в Україні, 41% - у Росії і 11% - в інших країнах, то вже у 2016 році ми повністю відмовилися від російських комплектуючих. В Україні зосередилося 78% виробництва, а в інших країнах - 22%. Станом на сьогодні Держконцерн підписав 21 меморандум про співпрацю із обласними та міськими державними адміністраціями у сфері оборонної промисловості. Уже понад 8,5 тисяч підприємств зі всієї України успішно співпрацюють з «Укроборонпромом» на електронних майданчиках. 65-70% з них - це малий та середній бізнес, який і є нашою цільовою аудиторію. Єдина важлива умова - пройти кваліфікацію. Процедура триває до 5 робочих днів, потребує надати три документи фінансової звітності, які і так готуються для Фіскальної служби, а також заповнити анкету. Ми розуміємо, що процедура може здатися занадто забюрократизованою. Але, по-перше, «Укроборонпром» чітко працює у правовій сфері країни. А по-друге, ми дотримуємся принципу невибірковості та вважаємо, що встановлені правила мають працювати для всіх. Ми намагаємося донести ці важливі для нас меседжі до всіх фірм, які беруть участь у тендерах. Також практика кваліфікації постачальників застосовується у більшості світових великих компаній. Нескладна, але важлива кваліфікаційна умова дозволяє провести аналіз перспективного постачальника, перевірити реальність його промислових можливостей та чесність перед законом, відсіяти «фірми-пустишки» та недобропорядних підприємців, які нехтують строками та якістю. Система працює, як чітко налагоджений механізм. Але не всіх влаштовують прозорі та конкурентні умови ведення бізнесу. Багато нечистих на руку фірм хотіли б сісти на «кормушку» оборонки. Граючи на руку ворогу, вони піддають неконструктивній критиці роботу «Укроборонпрому». Однак це ще раз доводить: ініціатива Концерну з використання прозорих площадок для тендерів приносить свій реальний результат. Адже тут немає місця «кумівству». Лише сухий програмний код і жорсткий алгоритм, побудовані на законах відкритої економіки та вільного ринку, визначають переможця. Працюючи тільки з надійними постачальниками, ми маємо гарантії, що потрібні комплектуючі вчасно надійдуть на заводи, а бійці на передовій отримають необхідну техніку точно у строк і в повному обсязі.

ДК «Укроборонпром» та одна із найвідоміших бізнес-шкіл США Thunderbird School of Global Management, яка є частиною найбільшого університету США - Університету штату Арізона, розпочали спільний проект по навчанню керівників оборонної промисловості України в партнерстві з Міжнародним інститутом менеджментув Києві. Програма бізнес-школи Thunderbird School of Global Management, яка має понад 70-ти річний досвід та орієнтована на специфіку та потреби оборонно-промислового комплексу, дозволить охопити питання адміністрування бізнесу, управління проектами, фінансами та людськими ресурсами, управлінської ефективності, тощо. Створення цієї програми, яка з‘явилась завдяки співпраці Концерну з посольством США, дозволить застосувати в українській оборонній промисловості передові західні підходи в управлінні підприємствами та підвищити ефективність управлінських рішень. «Ще два роки тому в спілкуванні з представниками посольства США в Україні ми наголосили, що одна зі значимих вимог - освіта для менеджерів оборонно-промислового комплексу. За цей час був знайдений вищий навчальний заклад і розроблена освітня програма. Досвід наших західних партнерів з Thunderbird School of Global Management дозволить підвищити професійний рівень та використати його для подальшого розвитку оборонних підприємств», - підкреслив Генеральний директор Концерну Роман Романов. «За 70 років існування нашої школи ми випустили понад 70 тисяч керівників, які завдяки нашій програмі стали професіоналами своєї справи. Ми підстроюємо наші програми під специфіку кожного, використовуючи величезний досвід роботи по всьому світу. Я дякую керівництву Концерну за надану можливість реалізувати наш спільний проект», - подякував Патрік Тонаре, директор по роботі з клієнтами Thunderbird School of Global Management. Співробітники посольства США в Україні, які були присутні на відкритті освітнього проекту, відмітили високу важливість застосування сучасних західних підходів у налаштуванні роботи оборонної промисловості, яка сприяє побудові взаємовигідних міжнародних відносин. Нагадаємо, що у лютому посол США в України Марі Йованович та Генеральний директор ДК «Укроборонпром» Роман Романовпровели робочу зустріч, під час якої відбулось обговорення реформування оборонно-промислового комплексу України, яку Концерн розпочав у 2016 році.

Фахівці Державного концерну «Укроборонпром» розробляють нові моделі безпілотної військової техніки на базі мінібронетранспортера «Фантом». Про це заявив заступник Генерального Директора з авіабудування та виробництва Володимир Коробов. «Військова техніка 21 сторіччя має повністю нівелювати людський фактор участі у вирішенні конфліктів. Використання безпілотної техніки має стати пріоритетом збройних сил. Саме тому ми розробляємо таку техніку в Україні та налагоджуємо її виробництво» - повідомив Володимир Коробов. Він додав, що розроблений та вже представлений на міжнародних виставках «Фантом» вдало проходить випробування, а Концерн готов розпочати його серійне виробництво для української армії у разі відповідного замовлення. Нагадаємо, що безпілотний «Фантом» став однією з головних новинок не лише «Укроборонпрому», а й всієї міжнародної оборонної виставки IDEX-2017, що тривала з 19 по 23 лютого в м. Абу-Дабі (ОАЕ). Він посів 2 місце в рейтингу Defence Blog як найбільш цікава бойова машина виставки.

Загальна сума за укладеними у 2016 році договорами між підприємствами-учасниками ДК «Укроборонпром» та підприємствами Львівської області у рамках проведення робіт з виробничої кооперації та імпортозаміщення склала понад 160 млн. грн. Такими є результати підписаного 10 квітня 2015 року Меморандуму про співпрацю між ДК «Укроборонпром» та Львівською обласною державною адміністрацією. «Сьогодні з підприємствами-учасниками Концерну співпрацюють з 32 львівських підприємства та замовили в них на 160,2 млн грн. Вони постачають спеціальні сидіння для »Дозорів«, паливоміри, фільтри, датчики для військової техніки, гумові манжети, підшипники та багато інших необхідних деталей. Ми прагнемо дати роботу нашим, вітчизняним підприємствам, дати людям роботу та таким чином інвестувати в розвиток ураїнській промисловості, адже вона здатні закрити потреби оборонки», - заявив Генеральний директор ДК «Укроборонпром» Роман Романов. Він додав, що минулого року Хмельницький області «Укроборонпром» співпрацював з 14 підприємствами та замовив в них на 70 млн грн., а в 10 одеських підприємствах розмістили замовлення на 80 млн грн.. Голова Львівської обласної адміністрації Олег Синютка зауважив, що ці 32 підприємства мають роботу саме завдяки замовленням «Укроборонпрому», а завдяки їх зростанню на 50% у 2016 році підприємства області створили нові робочі місця. Говорячи про співпрацю у 2017 році, губернатор зауважив, що спільно з «Укроборонпромом» вирішили збільшити кількость таких підприємств до 50 та збільшити обсяги замовлень від Концерну для підприємств Львівщини – до 10% у їх загальній питомій вазі замовлень. «Це дасть нам додатково не менше декількох сотень нових робочих місць», - повідомив Олег Синютка. Присутній на засіданні Заступник голови Комітету Верховної Ради України з питань економічної політики, народний депутат Юрій Соловей відзначив успішність виконання «Укроборонпромом» програми імпортозаміщення в ОПК та стрімкий розвиток та інноваційність компанії в галузі. Особливістю підписаного Меморандуму між Львівською ОДА та Концерном стало укладання в його рамках окремої Угоди про співпрацю в бронетанковій галузі. Вказана Угода передбачає організацію широкої кооперації для виконання програм розвитку регіону та програм створення, виробництва, модернізації, ремонту і реалізації продукції військового призначення на базі ДП «Львівський бронетанковий завод» із залученням підприємств різних форм власності та фінансових установ. Розширення співробітництва можливе насамперед за рахунок налагодження випуску високотехнологічної продукції, залучення інвестицій у розвиток області для імпортозаміщення, підвищення конкурентоспроможності вітчизняного виробництва. Нагадаємо, що за 2 роки виконання програми імпортозаміщення було укладено меморандуми з 20 регіонами. Загалом це 382 підприємства, на яких працює більше 200 тисяч фахівців.

НВО «Авіа» у тісному співробітництві з ДК «Укрспецекспорт», що входить до складу ДК «Укроборонпром» відкрили передовий центр для тренування пілотів та екіпажів вертольотiв Мi-8МТВ, Мі-17В5, Мi-171Ш, Мi-24 для потреб Повітряних сил та армійської авіації Збройних сил України та інших зацікавлених силових структур.
 Спеціально створений комплекс увібрав у себе новітні досягнення в сфері підготовки пілотів, а його серцем став надсучасний тренажер найвищого рівня за FFS level D за міжнародною сертифікацією. Поєднання надсучасний технологій та типу вертольота робить його унікальним не тільки в Україні, а й у всьому світі.
 Завдяки цьому вдається зі 100% точністю передати всі аспекти реального польоту, поводження машини при різних умовах та льотних ситуаціях. Можливості комплексу дозволяють пілотам вдосконалити свої навички, відпрацювати застосування техніки під час складних погодних умов, довести до автоматизму дії у аварійних ситуаціях, отримати навики польоту в окулярах нічного бачення, а також застосування озброєння та використання сучасних елементів захисту від засобів протиповітряної оборони противника. «Спеціально для Міноборони України вже розроблено близько 20 програм підготовки льотного складу на вертольотах »Мі«, від навчання курсантів, які лише починають опановувати техніку пілотування, до відточування льотних навичок професійними пілотами з великим досвідом», - заявив Заступник генерального директора з авіабудування та виробництва ДК «Укроборонпром» Володимир Коробов. Ці програми, в залежності від рівня льотчика, можуть тривати від тижня до декількох місяців,та органічно поєднуються із практичними заняттями на тренажерах. Завдяки цьому скорочується не тільки час переходу до ефективної льотної практики, а й заощаджуються значні кошти, які витрачаються на пальне та моторесурс техніки. «Продукція НВО »Авіа« входить в ТОП-5 сучасних надбань оборонно-промислового комплексу України та сприяє зміцненню передових позицій та авторитету України на міжнародній арені озброєння» - зауважив Генеральний Директор ДК «Укрспецекспорт» Павло Букін. Зараз розробники новітнього центру вже очікують від Міноборони рішення, щодо залучення його потужностей до програми підготовки українських льотчиків. Переглянути всі фото у спеціальній галереї

Сотні працівників скористалися електронною системою кадрового резерву та приєдналися до 80-тисячного колективу ДК «Укробронпром». Станом на початок 2017 року ресурс містить вже понад 1 300 резюме спеціалістів. Електронну систему кадрового резерву, яку на початку 2015 року створив Концерн, використовують підприємства-учасники «Укроборонпрому».Завдяки їй професійний рівень нових працівників значно виріс. Молоді й амбітні фахівці знаходять роботу на оборонних заводах завдяки співпраці Концерну з навчальними закладами різних рівнів. «Укроборонпром» підписав 49 меморандумів про співпрацю з ВНЗ та професійно-технічними училищами України. Завдяки цій програмі декілька сотень студентів пройшли практику та працевлаштувалися на підприємствах «Укроборонпрому». Постійно вдосконалюють свій професійний рівень і менеджери Концерну. Вони здобувають другу та наступні вищі освіти, захищають дисертації. Топ-менеджмент «Укроборонпрому» навчається у різноманітних бізнес-школах. Понад 15 управлінців вже здобули ступінь МВА та понад 30 зараз навчаються за відповідними програмами. Більше половини менеджерівволодіють іноземними мовами, серед яких англійська, арабська, турецька, німецька, французька, польська, грузинська, італійська, іспанська. Нагадаємо, колектив «Укроборонпрому» нараховує майже 80 тисяч висококваліфікованих спеціалістів, які працюють на 134 підприємствах Концерну. Стажування на підприємствах ОПК вже пройшли майже 5,5 тисяч молодих фахівців. ДК «Укроборонпром» одним із перших серед державних компаній запровадив електронні системи. У 2014 році Концерн запустив електронні торгівельні майданчики для проведення прозорих тендерних закупівель, у 2015 році – електронний кадровий резерв, який дозволяє залучати фахівців різних рівнів.

Державний концерн «Укроборонпром», з моменту проведення першого електронного тендеру у жовтні 2014 року, зекономив 830,94 мільйонів гривень, а загальна кількість тендерів на останній день січня склала 50958. Лише за один січень 2017 року було проведено 3076 торгів, які дозволили зекономити 36,96 мільйонів гривень. «Держконцерн першим серед промислових гігантів держави запровадив систему електронних закупівель у жовтні 2014 року. За перші три місяці роботи у 2014 році нами було заощаджено 12,4 млн грн під час 730 тендерів. Тепер лише за один місяць Концерн проводить по три тисячі торгів, тобто по 100 тендерів на день, включаючи свята та вихідні. Це дозволяє економити 35-40 млн гривень щомісячно», - розповів заступник Генерального директора з розвитку «Укроборонпрому» Артур Херувімов. Для розширення використання електронних торгів Концерн проводить постійну роботу із залучення нових постачальників для участі в електронних тендерах, що призводить до підвищення конкуренції. Сьогодні кількість зареєстрованих учасників складає вже 27 тисяч постачальників. Нагадаємо, що Держконцерн «Укроборонпром» провів відкритий форум для представників малого та середнього бізнесу з метою долучити можливості приватних підприємств до розвитку оборонно-промислового комплексу України.

Україна успішно здійснила процес імпортозаміщення і має продовжити рухатися в напрямку створення повного циклу виробництва у літакобудуванні та оборонній промисловості. Про це заявив Прем'єр-міністр України Володимир Гройсман, відкриваючи нараду з питань авіабудування, що відбулась на одному з харківських підприємств ДК «Укроборонпром»- ПАТ «ФЕД». «Вдало пройшла робота щодо імпортозаміщення. Ми були традиційно прив'язані до економіки у тому числі Російської Федерації, зокрема у літакобудуванні, оборонному комплексі. Сьогодні ми вийшли на повне імпортозаміщення. У цілому, це більшість продукції, яка виробляється на підприємствах в Україні. Також все те, що нам не вистачає, ми можемо імпортувати в Україну з європейських країн. Але наше завдання полягає у тому, щоб ми максимально, на 100% утворили повний цикл виробництва без залежності від імпорту», – наголосив Прем'єр-міністр. Українські підприємства сьогодні виходять на європейські та світові ринки, зауважив Глава Уряду, навівши приклади підприємств «Укроборонпрому» - Завод імені В. О. Малишева та ПАТ «ФЕД». Такі плани щодо міжнародного співробітництва свідчать, що потенціал України у цій сфері є надзвичайно великий, переконаний Глава Уряду. «Починаючи з 2014 року, Концерн ініціював підписання 20 меморандумів із обласними та міськими державними адміністраціями підписали у сфері оборонної промисловості України. На »оборонку« України працюють вже 394 підприємства, які забезпечують роботою більше 200 тисяч фахівців. У результаті такої праці, заміщено понад 1300 агрегатів, вузлів та деталей, які до 2014 закуповувались в Росії.», - зазначивприсутній на нараді Заступник генерального директора з авіабудування та виробництва «Укроборонпрому» Володимир Коробов Володимир Коробов. Він також додав, що за прикладом «Укроборонпрому» така система імпортозаміщення може бути використана в усіх галузях вітчизняної промисловості. Учасники наради за участю Першого віце-прем'єр-міністра - Міністра економічного розвитку і торгівлі України Степана Кубіва та Віце-прем'єр-міністра України Володимира Кістіона обговорили напрацювання робочої групи щодо відродження авіаційної галузі та пропозицій необхідних рішень, що мають бути ухвалені Урядом. Нагадаємо, що 29 листопада 2016 року під час відвідин ДП «Антонов» Володимир Гройсман провів нараду щодо стимулювання розвитку українського авіабудування. За її результатами було домовлено розробити програму відродження українського авіабудування.

Новий менеджмент врятує Харківський авіаційний завод – про це заявив прем'єр-міністр України Володимир Гройсман 23 лютого під час свого робочого візиту до Харкова. У спілкуванні зі ЗМІ після проведення робочої наради по авіаційній галузі він заявив: – «Нещодавно Укроборонпром змінив менеджмент компанії, і я вважаю, що це має стати першим кроком, щоб вивести компанію з кризи». Державний концерн «Укроборонпром» за незадовільними результатами KPI (ключових показників ефективності) у 2016 році змінив керівний склад Харківського державного авіаційного виробничого підприємства (ХАЗ), – новий директор Олександр Кривовоконь розпочав роботу 22 лютого. Кожен директор підприємства-учасника Державного концерну «Укроборонпром» отримує чіткі завдання, а їхня робота оцінюється відповідно до виконання ними KPI, які передбачають фокус на результаті, а не на процесі. Держконцернрозпочав ротацію керівного складу своїх ключових підприємств. Це практика європейської системи менеджменту в секторі безпеки. За результатами перших моніторингових оцінок, визначено ротацію керівництва 14 підприємств, це біля 25% від ключових підприємств. Такі рішення приймаються на GM-meeting керівництва Концерну – Заступники генерального директора та директори департаментів «Укроборонпрому» подають свої оцінки діяльності керівництва підприємств за результатами перевірок всіх напрямків діяльності.