За 9 місяців цього року ДК «Укроборонпром» на 38,7% підвищив ефективність власних управлінських рішень щодо умов оренди надлишкового майна на підприємствах-учасниках. Це дасть можливість підприємствам Концерну отримувати додаткові надходження від оренди у розмірі приблизно 10 млн грн на рік.

Про це йшлося, зокрема, на спільній пресконференції Концерну, Національного агентства з питань запобігання корупції та експертної організації StateWatch «Корупційні ризики в державних компаніях: від виявлення до подолання на прикладі Укробопонпрому».

Так, у вересні цього року Концерн запровадив Політику управління активами, яка спрямована на мінімізацію корупційних ризиків та підвищення ефективності використання майна.

Зокрема, у рамках імплементації згаданої Політики, на підприємствах ДК «Укроборонпром» запроваджено автоматизовану систему обліку та управління майном – тепер Концерн має змогу оцінити, наскільки ефективно підприємства використовують державне майно.

Крім того, від початку 2021 року на сайті Концерну та платформі Prozorro.Продажі розміщено актуальний Реєстр доступного для оренди нерухомого майна підприємств-учасників, який постійно оновлюється. Тепер потенційні орендарі мають доступ до всієї бази інвестиційно привабливого майна та ініціюють оренду. Впроваджено також критерії ефективності використання надлишкового державного майна для керівників підприємств.

«Маючи надлишкове майно площею в понад 1,2 млн м² ми повинні забезпечити прозорі та зрозумілі алгоритми дій при передачі його в оренду чи відчуженні. Майно, що підприємством більше не використовується у виробництві, має приносити йому прибуток. А люди, які ухвалюють рішення щодо розпорядження цим непрофільним майном, повинні бути захищеними від будь-якого тиску та не мають боятися приймати відповідні рішення», – відзначила начальник управління активами та корпоративними правами ДК «Укроборонпром» Ольга Абрамова.

Також на заході був презентований комплексний аналіз «ТОП-15 корупційних ризиків в управлінні підприємствами ДК «Укроборонпром» та шляхи їх подолання». Дослідження охоплює широкий спектр питань про запровадження моделі корпоративного управління на підприємствах ДК «Укроборонпрому», інвентаризацію нерухомості та земельних ресурсів державних підприємств оборонно-промислового комплексу, а також про застосування онлайн-аукціонів для оренди надлишкового майна.   

Це перша частина дослідження корупції у сфері оборони, у якій фахівці виклали 15 корупційних ризиків в управлінні підприємствами ОПК на прикладі реальних кейсів.

«Запобігання корупційним ризикам для Концерну — це не просто рекомендації. Це запорука ефективної трансформації концерну в сучасну компанію в оборонному комплексі відповідно до засад Антикорупційної стратегії та  курсу, прийнятого Парламентом», — зазначив керівник Департаменту запобігання та виявлення корупції НАЗК Сергій Деркач.

Він додав, що всі виявлені корупційні ризики НАЗК розмістить у публічному доступі на Антикорупційному порталі для того, щоб їх могли детально вивчити представники інших державних і приватних організацій, а також журналісти та громадські активісти.

«Дякуємо нашим партнерам за систематизацію корупційних ризиків для ДК «Укроборонпром». Результати цього дослідження Концерн уже застосовує на практиці. Адже ми стали першою державною компанією, яка на основі аналізу ризиків почала впроваджувати внутрішню політику прозорого управління майном та отримала позитивні результати», — прокоментував заступник генерального директора з безпеки ДК «Укроборонпром» Роман Забарчук.

«На нашу думку ця аналітика може бути дороговказом і для інших великих національних компаній під час усунення корупційних ризиків. Зокрема «Укрзалізниці» чи «Укрнафтогазу». Тому що фактично законодавство, яким керується ДК «Укроборонпром», притаманне й іншим великим національним компаніям», — підсумував голова експертної організації StateWatch Гліб Канєвський.